作业成本法在佳祥物流企业中的应用

成都理工大学工程技术学院毕业论文作业成本法在佳祥物流企业中的应用作者姓名：雷缘专业名称：物流管理指导教师：任启文讲师作业成本法在佳祥物流企业中的应用-I-摘要伴随我国物流业的飞速发展，物流行业的利润空间在不断地缩小，企业只有通过降低自身成本来实现利润的最大化，因此企业对物流成本的控制越来越重视。目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的途径。作业成本法的应用可以使物流企业获得更准确的成本信息，从而降低物流成本，优化价格策略，所以研究作业成本法在物流企业的应用显得尤为重要。论文首先阐明作业成本法的概念、基本原理和核算过程，对比分析传统成本核算方法与作业成本核算方法的区别，接下来结合佳祥物流成本核算的实例，用作业成本法对公司物流成本进行核算分析并针对存在的问题提出改进措施，最后总结物流企业应用作业成本法的注意事项，为作业成本法在物流企业中的推广运用提供借鉴和参考。关键字：物流成本物流成本控制作业成本法作业成本法在佳祥物流企业中的应用-II-AbstractAlongwiththerapiddevelopmentofChina'slogisticsindustry,logisticsindustryprofitsnarrowspaceconstantly,enterprisesonlythroughminimizingitscosttoachieveprofit,sothecontrolofenterpriseismoreandmoreattentiontologisticscost.Atpresent,theActivity-BasedCostingmethodisconsideredmostpromisingwaytodetermineandcontrollogisticscost.TheapplicationoftheActivity-BasedCostingcanmakethelogisticsenterprisestoobtainmoreaccuratecostinformation,therebyreducingthelogisticscost,optimizingthepricestrategy,sothestudyofActivity-BasedCostingisappliedinlogisticsenterprisesisparticularlyimportant.Thisdissertationfirstlyexpoundstheconcept,basicprincipleofActivity-BasedCostingandaccountingprocess,contrastanalysisoftraditionalcostaccountingmethodandactivity-basedcostaccountingmethod,thencombinedwiththeexampleofJiaxianglogisticscost,logisticscostaccountingofcompanyanalysisandputforwardaimingattheexistingproblems,measuresforimprovementofActivity-BasedCosting,mattersneedingattentionfinallylogisticsenterprisesoperatingcostmethod,andprovidesthereferenceforthepopularizationandapplicationofActivity-BasedCostinginlogisticsenterprises.Keywords:costoflogistics,logisticscostcontrol,Activity-BasedCosting作业成本法在佳祥物流企业中的应用-III-目录摘要............................................................................................................IAbstract....................................................................................................II目录.........................................................................................................III前言...........................................................................................................11作业成本法相关理论概述....................................................................21.1物流成本管理..............................................................................21.2作业成本法..................................................................................21.2.1作业成本法与传统成本核算的区别....................................31.2.2应用作业成本法核算物流企业成本的思路........................41.2.3物流企业运用作业成本法的意义........................................42佳祥物流企业成本核算现状和存在的问题及其分析........................62.1佳祥物流企业简介及其成本核算现状......................................62.2基于传统成本核算法下的佳祥物流企业成本核算..................72.3佳祥物流企业在成本核算中存在的问题..................................72.4佳祥物流企业在成本核算中存在的问题分析..........................83作业成本法在佳祥物流企业中运用的必要性和可行性分析............93.1作业成本法在佳祥物流企业中运用的必要性分析..................93.2作业成本法在佳祥物流企业中运用的可行性分析................104基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算......................................114.1佳祥物流企业物流作业确认....................................................114.1.1佳祥物流企业2012年资源耗费及作业流程简介............114.1.2佳祥物流企业物流作业确认..............................................124.2佳祥物流企业消耗资源确定....................................................134.3确定资源动因，将资源分配到作业........................................144.3.1确定各个资源项目的资源动因..........................................144.3.2资源分配到作业..................................................................14作业成本法在佳祥物流企业中的应用-IV-4.4确认成本动因，将作业分配到服务........................................184.4.1确认成本动因......................................................................184.4.2作业分配到服务..................................................................194.5计算汇总物流作业成本............................................................215基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进..............245.1基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算结果分析............245.2基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进....255.3基于作业成本法的佳祥物流成本控制....................................256物流企业应用作业成本法的注意事项..............................................27总结.........................................................................................................28致谢.........................................................................................................29参考文献.................................................................................................30附件.........................................................................................................31作业成本法在佳祥物流企业中的应用-1-前言面对居高不下的物流成本，企业是绞尽脑汁的控制但其也不见效果。究其原因，主要还是在物流成本核算的方法上存在问题。从而导致不能对症下药，造成企业成本过高和资源浪费。作业成本法作为一种成熟的世界成本核算方法，在20世纪时就为世界上较为先进的企业做出正确的生产经营决策和成本控制提供可靠地依据。它对原来的成本方法做了重新调整，使得企业能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系，这样企业可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是无效的，从而大大降低物流成本，节约资源。但是由于作业成本法在企业中的应用较为复杂，目前国内绝大多数的企业都不曾使用，所以企业想要借鉴其他企业应用作业成本法的经验，在自己企业实施作业成本法降低物流成本也就相当困难。基于这种情况论文以四川佳祥物流企业成本核算为例应用作业成本法，探究作业成本法在企业中的应用，为其他企业应用作业成本法进行成本核算提供借鉴。当然，由于作业成本法的复杂性决定了作业成本法的推广会受到企业诸多因素的影响，所以企业在决定是否选择作业成本法的过程中需对企业目前的成本核算现状进行分析，同时分析企业运用作业成本法的可行性。只有进行周密的分析才能使作业成本法发挥其自身优势，起到优化作业和降低物流成本的目的。作业成本法在佳祥物流企业中的应用-2-1作业成本法相关理论概述1.1物流成本管理物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活化劳动的货币表现[1]。即是指在运输、仓储、包装、配