全球运筹与第四方物流(1)

全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司孔祥善副總東源物流國際物流中心林柏佑經理國際物流行銷企劃部陳世璿副理東源物流事業集團簡報架構物流的概念及型態全球運籌(國際物流)第四方物流(國際物流整合)個案介紹(一)：國際物流中心個案介紹(二)：中國大陸物流東源物流事業集團物流的精義與內涵商品從供應者到使用者的物理性移動，能夠創造地理性與時間性的效用。資源從開發取得到使用者手上，一連串創造價值的過程。結合物流的各種作業機能，提供了快速回應、滿足顧客需求的服務系統，有效縮短物品流通之時程與路徑，提升企業競爭力。狹義廣義精義東源物流事業集團物流管理的演化MaterialHandingPhysicalDistributionLogisticsManagement東源物流事業集團物流的演進與策略前物流期物流雛型期物流導入期物流整合期時代階段農業社會工業社會服務社會資訊社會產業特徵物資匱乏大量生產差異化生產網路結構作業內涵簡單搬運堆存大量運輸倉儲物流機能發揮系統功能整合管理策略個人力量設備力量組織力量系統力量要求重點人工、省力化機械、效率化自動、合理化情報、快速化運作系統平面倉庫立體倉庫智慧型倉庫機械堆棧系統自動化倉庫自動分類系統電子標籤系統自動揀貨系統管理系統儲存管理入出庫管理在庫管理車載資訊系統訂單作業系統運銷整合系統東源物流事業集團基礎物流系統介紹集散式系統(B2B、B2C)宅配系統(C2B、C2C)第三方物流(3rdPartyLogistics)東源物流事業集團工廠生產外國進口退貨處理批發業者零售業者最終消費者集散式物流--整合前東源物流事業集團零售業者最終消費者共同物流中心物流集散系統--整合後工廠生產外國進口退貨處理東源物流事業集團林口主物流中心裝卸儲存流通加工區域配送中南東各地區物流中心裝卸儲存流通加工區域配送配送長程調撥回程調撥批發店零售店家庭超市工廠工廠廠商海關物流資訊流入庫移運貨櫃處理入庫交貨零售店家庭批發店超市工廠東源物流集散配送系統東源物流事業集團聯絡取貨(電話)自行投遞受理站集貨(條碼化)貨品分類收貨訊息無線傳輸訊息列印長途運送貨品配送客戶簽收配送到家物流系統東源物流事業集團第三方物流系統(3PL)視聽組供應商冷氣機供應商電視機供應商第三方物流業者電器行量販店百貨公司其他商場共同配送東源物流事業集團全球運籌架構全球運籌的理由市場界域括大，產業縱深拉長企業資源合理分配配合發揮地域性優勢東源物流事業集團全球運籌架構如何做「全球運籌」「集散式」物流的延伸資訊的連結各實體物流環結的掌握成功的案例日本Sony公司東源物流事業集團全球運籌架構生產中心資訊總部銷售中心物流中心物流中心物流中心東源物流事業集團應變計劃訂單管理倉儲管理運輸管理最佳路徑裝載處理出口作業進口作業集貨轉運運輸管理點收結帳異常回報貨物追蹤跨國物流作業流程東源物流事業集團全球運籌策略規劃內陸物流規劃稅則管理規劃物流網絡最佳化稅則管理規劃稅則管理規劃載運成本分析內陸物流規劃物流網絡最佳化東源物流事業集團全球運籌個案策略演變：獨立運作體系→區域性整合IT總部設於新加坡統籌東南亞地區所有貨物以空運調撥具體成效：倉儲4500坪→1500坪(Apr.2000開始)庫存資金降低將近10億元新台幣東源物流事業集團4th-PartyLogistics的概念顧客(全球)3PL物流業者溝通/整合介面(4PL)‧整合供應鏈‧降低物流成本‧快速顧客回應‧企業利潤創造‧建立競爭優勢東源物流事業集團生產者裝運(空港、海港)抵達(空港、海港)國界國界國際物流區域內物流區域內物流物品收受單位倉庫或DC國內段輸送國際段輸送國際轉運點集運物流中心(T&PD)進口地出口地交運分運消費者客戶(F)(F)(F)國際物流作業據點DC國際物流實體作業流程東源物流事業集團進口國出口國客方訂單信用狀備貨出口計劃物流信息載具安排．出口前加工整備．包裝、標籤．儲存(工廠、保稅倉庫、港埠、轉運點及買方口岸等)．運輸(國內段貨物集結、國際段運務作業)．入港(空港、海港)裝運．製單、交單、報關、報驗．現代物流服務系統相關物流作業內涵物品從賣方到買方的位移交單、收匯、結匯到貨前的各種物流準備理賠、索賠國際市場變數掌握信息回饋信息回饋國際物流文書作業流程東源物流事業集團傳統出口作業程序港埠空港製造廠Shipper3PL倉庫貨櫃集散場拖車行報關行、貨運承欖業者、保險公司….消費者Receiver港埠空港3PL倉庫貨櫃集散場拖車行報關行長途運輸INEFFICIENTTIME-CONSUMING東源物流事業集團國際物流整合的作業流程國際物流行銷公司報關、貨運承攬倉儲、貨櫃處理流通配送(B2B、B2C)區域運輸服務直接轉運出口流通加工作業保稅倉庫貨物保險製造廠Shipper消費者ReceiverAllInOne東源物流事業集團全球顧客物流業者4PL整合貨源規模經濟綜效議價能力提升COSTDOWN資源有效分配信賴便捷服務4PL整合服務QUALITYUPAMIGO國際物流整合的效益東源物流事業集團AMIGO海運業者空運業者鐵路運輸業者物流配送業者報關、承攬業者倉儲業者企業廠商生產工廠零售商店其他貨主運輸業者解決方案3PL解決方案物流需求解決方案中國地區網路亞太地區網路全世界網路不只是解決方案提供者也是物流網路提供者！專業運籌管理的產業分工定位東源物流事業集團國際物流資訊架構圖網際網路INTERNET東源物流WMS報關廠商資訊系統貨運承攬資訊系統防火牆關貿網路Trade-Van航空公司/船運公司顧客(報關需求)顧客(承攬需求)各地DC系統顧客(物流需求)防火牆防火牆資訊交換平台防火牆物流需求廠商物流需求工廠經銷商個人消費者零售商東源物流事業集團資訊平台的效用1.貨物追蹤查詢e-Tracking2.線上下單交易e-Fulfillment3.訊息交換共享e-Exchange4.動態庫存管理e-Inventory5.管理資料分析e-Reporting東源物流事業集團全球運籌個案一：東源物流國際物流中心東源物流事業集團國際物流中心的意義所謂國際物流中心(InternationalLogisticsCenter,ILC)指的是政府在推動『物流國際化』中，除加工出口區、海/空運貨棧、科學工業園區、及保稅倉庫等之外，經海關核准登記以主要經營保稅貨物倉儲、轉運及配送等業務之保稅場所。東源物流事業集團ILC圖示-以進口為例進口港埠保稅運輸視同未曾入境；類似『境外航運中心』始得通關進口；類似『保稅倉庫』轉運出口配送/國內消費ILC•加工/重整•進儲保管東源物流事業集團ILC進口貨物國內銷售國內生產出口銷售境外境內報關、通關、運輸、拆櫃、入庫、檢驗、加工、保管、揀貨、包裝、出庫、裝疊、配送東源物流事業集團政府推動ILC的目的配合全球運籌中心發展計劃提升物流廠商競爭能力吸引國際性大廠至台灣設立區域性運籌調度中心簡化進出口通關作業流程東源物流事業集團東源物流案例ILC申請設立規定：以經營物流為主要業務之股份有限公司實收資本額新台幣三億元以上向海關繳納新台幣二千萬元保證金得通過海關勘察核准之地點自動化倉儲設備以其他契合需要之電腦設備輔助功能東源物流事業集團ILC自主管理系統功能自主管理系統報關管理系統物流管理系統海關關貿網報關東源物流事業集團以電子資料交換傳送及接收訊息轉運申請書(L1外貨進儲物流中心)進口報單(L2保稅貨出物流進口)進口報單(D7保稅倉或物流售與加工或科園區)進口報單(D6保稅倉與物流貨相互轉儲或售與)出口報單(L5物流中心貨物出口)出口報單(D3保稅貨售與保稅倉或物流中心)出口報單(D1課稅區貨售與發貨或退回物流中心)不受理報關原因通知海關錯單或應補辦事項通知海關查驗貨物通知進出口貨物電腦放行通知報關管理系統東源物流事業集團提供海關連線同步查詢及稽核功能貨櫃(物)進出記錄貨櫃號碼,封條號碼,車號,運送人姓名,身分證字號,時間,作業及警衛姓名每日進倉貨物記錄報單號碼,進儲編號,類別,項次,貨名,規格型號,料號,數量,單位,儲位每日出倉貨物記錄報單號碼,出倉編號,類別,項次,貨名,規格型號,料號,數量,單位,原進倉報單號碼貨進儲編號,儲位以報單,期間,料號,倉庫別查詢或列印存倉動態明細進出倉報單號碼或進儲編號,類別,項次,貨名,規格型號,料號,數量,單位,日期,儲位物流管理系統東源物流事業集團東源物流ILC作業流程進口貨品進倉進倉點收區進口貨櫃進倉貨品庫存區零貨暫儲區流通加工區揀/理貨區貨品出庫配送RadioFrequencyDevice電腦儲位系統MVPN所有資訊統一由東源WMS彙整後，透過『自主管理系統』和海關連線。東源物流事業集團保稅+非保稅貨物處理24小時通關服務物流中心自主管理貨品重整加工服務東源物流ILC功能東源物流事業集團海關相關規定尚在摸索期加入WTO或兩岸三通後大環境的不確定性ILC地點的選擇(地港埠vs消費地)傳統報關行及一般倉儲業者必須轉型物流產業垂直整合的趨勢國際物流中心未來挑戰東源物流事業集團全球運籌個案二：東源物流大陸發展計劃東源物流事業集團東源發展大陸物流的目的3PL(或4PL)必須跟隨貨源中國目前缺乏具水準之專業3PL當地政府配合度高(十五計劃)台灣顧客廠商要求產業發展初期獲利高東源物流事業集團RDC–短期目標設施瀋陽廣州成都北京上海武漢FDC–中期目標設施哈爾濱大連天津太原濟南青島廈門鄭州杭州温州南京西安昆明南寧深圳中山汕頭重慶貴陽長沙南昌FDC–遠期目標設施包頭長春海口石家庄福州寧波合肥無錫珠海東源物流中國佈點規劃東源物流事業集團海關監管倉庫中國內陸物流體系出口進口東源物流空運聯結規劃Q&ACommentsareappreciated!