深圳某公司报关员绩效考核

深圳XX有限公司员工绩效考核表姓名：岗位：操作部报关评价项目评价要素分值员工自评满分10分主管评分满分10分部门负责人评分满分10分关键事件说明评分标准说明评分得分评分得分评分得分专业知识/技能对专业知识了解的深、广度分析判断能力沟通能力人际理解力工作计划及时间的管理4每项得分=该项评分×该项分值评估分=每项得分之和10-9分：在多方面表现均远超过工作要求；8.9-8分：在某些方面表现经常超出工作要求；7.9-6分：表现能达到工作要求，偶有佳作；5.9-4分：表现未能达到工作要求，需要改善；3.9-1分：在多方面表现均低于工作要求，不能适应岗位工作；工作业绩进口船滞期控制情况在规定时间办理放行的效率进口货物海关估价复议（进展的跟进、时间、合理性）争取进口设备免税指标情况争取进口配额情况及使用情况海关手册的及时办理及核销3工作素质工作的准确性及有效性效率(在规定的时间内完成的工作量)团队合作情况工作压力下的反应能力影响力2工作态度诚信对公司客户的服务意识，对相关部门的配合意识质量意识职业道德成本意识工作主动性／自发性1评分评估分A：B：员工考核成绩主管意见部门负责人意见建议：升职职务为加薪幅度为建议：升职职务为加薪幅度为说明：1、员工自评不计入考核分内。2、员工考核成绩=A×50%+B×50%