大庆石油管理局资本运营研究

哈尔滨工程大学硕士学位论文大庆石油管理局资本运营研究姓名：陈林申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：李拓晨20040501大庆石油管理局资本运营研究作者：陈林学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(3条)1.学位论文李中江大庆石油管理局多角化经营发展战略与对策研究1999该文首先通过国内外有关多角化经营的理论及实践的分析比较,从内因和外因两个方面详细分析了企业多角化经营的动因,并结合大庆石油管理局的实际情况,明确指出大庆石油管理局实行多角经化经营的必要性.随后,笔者论述了大庆石油管理局实行多角化经营的可行性,并从组织机构、资本状况、人力资源等几个方面入手,分析了大庆石油管理局多角化经营现状,找出了阻碍其进一步发展的主要问题并详细剖析成因.在此基础上,最后笔者制定出大庆石油管理局多角化经营发展战略,即优化人力资源结构、发展高科技产业、发展品牌优势、强化资本运营、扩大跨国经营和完善金融市场,并提出实现大庆石油管理局多角化经营战略的具体对策.2.期刊论文张漫.梁云峰.孟洁基于SNMP嵌入式Agent研究与实现-油气田地面工程2007,26(6)随着网络应用和网络设备的日益普及,对网络管理的需求也在逐步增加.SNMP作为一种简洁而流行的网络管理协议在工业界获得了广泛的应用.在SNMP的管理模型中,管理站是对Agent进行管理和监控的中心,Agent是对被管设备进行监控和操作的网络管理前端.所以,在网络设备中,增加SNMP的网管代理功能模块是适应网络监管发展的必要工作.本文通过对网管代理模型的描述,勾画出了网管代理的功能框架,比较系统地描述了Agent的构造和工作流程.3.学位论文王秀岩中国石油企业国际化经营战略研究2007国内油气资源供求矛盾日益突出，获取海外油气资源已成为中国石油安全乃至国家对外战略的重大问题。中国石油企业“走出去”进行石油勘探开发，实施国际化经营，既是中国作为石油净进口国的客观需要，更是保障国家安全和实施可持续发展战略的需要。本文通过运用企业战略管理理论、企业国际化经营战略理论和多目标决策理论，对中国石油企业国际化经营的发展现状、内外部环境、目标市场投资效益和国际化经营风险分别进行了详细的分析和研究，在此基础上建立了中国石油企业国际化经营的战略体系。本文对中国石油企业国际化经营的发展现状进行了分析；简要介绍了中国三大石油企业的概况、发展历史、业务状况和发展目标；并对中国三大石油企业国际化经营的战略特点进行了比较分析。本文对中国石油企业从事国际化经营所面临的优势和劣势、机遇和威胁进行了详细地分析，使石油企业对所处环境有个全面的、清晰的认识，然后将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，形成SO战略、WO战略、ST战略和WT战略，为石油企业提供一系列未来发展的可选择对策。本文将数据包络分析方法(DEA)引入到中国石油企业国际化经营目标市场投资效益评价中，并选取政治风险、财政风险、环境风险、勘探开发成本、潜在储量和产量6个指标，运用基于产出不变的C2R模型和扩展的超效率DEA模型对16个主要产油国的投资效益进行了排序。本文对中国石油企业国际化经营风险构成要素进行了分析，即政治风险、经济风险、经营管理风险和其他风险要素，将层次分析法和模糊数学分析法引入到中国石油企业国际化经营风险评价中，建立了中国石油企业国际化经营的风险评价指标体系和模糊聚类模型。本文提出了中国石油企业国际化经营的战略，其中包括中国石油企业国际化经营的战略目标、市场定位、进入模式、战略选择和保障措施。中国石油企业实施国际化经营应坚持整体发展战略、资本运营战略、技术创新战略、品牌管理战略、人力资源战略、本土化战略和建立企业战略联盟。最后本文对大庆石油管理局国际化经营进行了实证研究，包括大庆石油管理局国际化经营的发展概况、优势和劣势；大庆石油管理局国际化经营的战略目标和市场定位；大庆石油管理局国际化经营的风险；大庆石油管理局国际化经营的战略选择和保障措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5ebdc9d3-1fa3-4237-8c75-9e460081db44下载时间：2010年12月8日