白灰厂安全生产规章制度及各类应急预案

立恒白灰厂安全生产规章制度（初稿）编制：白灰厂厂办审核：＿＿＿批准：＿＿＿单位:白灰厂日期：2012年6月11日-1-总则：为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。加强白灰厂安全生产工作，落实安全生产责任制精神，加强对员工的安全教育和培训，严格持证上岗的工作要求，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进白灰厂的发展，根据国家相关的法律法规以及公司的规章制度，结合白灰厂的生产实际情况制订本规定。本规定内容包括：安全生产管理制度，员工岗位职责，职工安全生产操作规程，七大台账及其相关内容，各类安全生产应急预案等。本规定将根据有关法律法规和规章制度继续进行补充和完善。-2-安全生产管理制度一、安全生产责任制度1、厂长安全生产职责⑴、厂长是企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规、政策。把安全工作列入厂部管理的重要议事日程，对全厂的安全生产工作全面负责。⑵、负责组织建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。⑶、组织制定并实施安全生产规章制度，安全操作规程，重大安全技术措施和生产安全事故应急预案及预案演练。⑷、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。⑸、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。⑹、按事故处理“四不放过”原则，组织对事故的调查处理，及时、如实报告生产安全事故。⑺、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。2、主任安全生产职责⑴、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“|五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。-3-⑵、在总工程师领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。⑶、在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。⑷、组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。⑸、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。⑹、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行岗位安全教育。⑺、发生重伤、死亡事故，立即报告厂长，组织抢救，保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。⑻、召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。⑼、教育职工正确使用个人劳动防护用品。3、安全员安全生产职责⑴、协助领导及时建立安全组织、制度、表报、图、记录等，要-4-完善基础工作，填写好安全专业记录。⑵、及时组织工人接受四级安全教育、考试，对安全考试不及格者，应建议领导不准其上岗操作。⑶、参加单位设备检修、改造等的安技措施的会审，并督促予以实施和检查。⑷、组织本单位月、周安全大检查，并经常深入工作现场做好日常的安全检查，发现不安全因素、及时督促整改解决，发现严重隐患，应报领导迅速解决。⑸、监督、检查职工是否执行安全操作规程及各项安全生产责任制，对不符合规定要求的，应立即责令整改，对不执行人员可立即提出警告并罚款，对于态度恶劣者，有权停止其工作。⑹、参加工伤事故的调查、并及时上报事故。⑺、负责拟定年月安全计划及年终安全总结，并报公司安环处备案，在业务上服从公司安环处的领导。4、班组长安全生产职责⑴、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全健康负责。⑵、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作。对新工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。-5-⑶、组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。⑷、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。⑸、认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。⑹、发生伤亡事故，要保护现场，立即上报，听候指挥，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。⑺、对安全工作中的好人好事及时表扬。5、工人安全生产职责⑴、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业，并随时制止他人的违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品。⑵、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。⑶、积极参加安全学习及安全培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理能力。⑷、爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。⑸、主动提出改进安全生产的工作意见。⑹、从业人员有权对单位安全工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。⑺、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离危险作业现场。-6-6，办公室安全生产职责⑴、协助单位各种规章制度的建立，修订及执行监督。⑵、及时印发、转发、传达有关安全生产文件。⑶、参加安全生产的宣传教育工作，积极参加各项安全活动，协调安排和做好安全会议及公司组织的安全教育培训工作。⑷、认真做好安全生产的调查研究工作，了解掌握本单位安全生产动态，为领导决策提供依据和参考意见。二、安全培训教育管理制度1、为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强白灰厂职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。2、白灰厂所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。3、白灰厂职工每年必须接受一次专门的安全培训。4、白灰厂新进厂的职工，必须接受公司、分厂、车间、班组的四级安全培训教育，方能上岗。5、实行安全培训教育登记制度。白灰厂必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得从事生产作业或者管理活动。6、白灰厂的安全培训教育经费，从办公室职工教育经费中列支。-7-三、厂内交通安全管理制度1、机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家交通法。2、各级领导和厂内职工及外单位入厂车辆都必须认真贯彻执行、自觉遵守厂内交通安全规定。3、驾驶员应精力集中，严禁违章作业，厂内严禁吸烟。4、无阻火器车辆不准驶入禁火区。5、厂内行车速度不大于5公里／小时。车辆应在中心道上行驶，严禁与生产系统设备管道接触。6、严禁在道口、生产现场、交叉路口上停留车辆。7、车辆通过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，减速鸣笛，注意观察。8、行人走人行道或靠道路右侧行走，严禁与汽车及其他车辆抢道。9、自行车，摩托车不得进入厂区，一切进出车辆应接受门卫检查。10、道路上不准放物件，随时保持畅通。11、厂区的一切交通标志和安全设施，任何人不准损坏或搬动。12、车辆装载运输：汽车不得超载、超高、超长、超宽，若特殊情况，必须事先与主管部门联系，采取安全措施，方可行驶。13、机动车辆七大禁令：①严禁无证开车。②严禁酒后驾车。③严禁超速开车。④严禁空挡溜车。⑤严禁设备带病运行。⑥严禁人货混载行车。⑦严禁超标（超高、超长、超重）装载-8-行车。四、安全作业证管理制度1、安全作业证是公司所属分厂的职工独立作业的资格凭证。其发放范围限于公司直接从事独立作业的所有化工作业人员。2、安全作业证发放原则：⑴、必须经过教育培训考核合格后，有一定生产理论知识，具备安全操作技能，能够独立从事某些生产活动的职工，方能领取安全作业证。⑵、特殊作业人员，除考取特殊作业人员操作证外，还必须取得公司的安全作业证。五、安全生产例会制度1、分厂规定每周二早上8时30分在分厂会议室召开安全生产每周例会，由厂长主持会议。2、参加会议人员包括：厂长、车间主任、考核员、安全处长、办公室人员、班组班长及副班长、外包车辆负责人。3、会议内容：⑴、宣传贯彻国家、地方政府、公司有关安全生产的方针、政策、法规、文件、通知等以及安全生产工作布置，结合实际组织实施。⑵、与会生产人员要对上周的工作做出总结，并提出本周工作计-9-划。⑶、研究上周安全生产情况，根据生产进度情况制定下一阶段安全工作的重点控制环节，对检查存在的问题进行讨论并具体落实整改，总结安全生产中的经验教训，布置安全生产任务。⑷、通报批评违章违纪，不安全行为等不良现象。表彰先进事迹。4、保证措施⑴、紧急会议视情况由分厂领导决定召开。⑵、会议参加者在开会前一天，应做好有关资料的准备工作。⑶、需要参加会议的人员，都应按时参加会议，确实不能参加者要提前向会议召集者说明，并得到允许。对未经允许擅自不参加会议或迟到，早退的人员进行经济处罚。六、安全生产检查制度1、为了保证生产工作的正常运行、消除各种不安全的事故隐患，加强防范措施，预防各类事故和职业病的发生，特制定本制度。2、安全检查内容⑴、查思想：查是否确立“安全第一、预防为主”的思想，查安全生产的责任心是否强。查对于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制⑵、查管理人员：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对员工的安全教育执行情况，落实整改措施等。⑶、查制度：查安全生产的规章制度是否健全、查各项安全规章制度的执行情况是否到位，查是否存在无章可循或有章无循-10-的情况，查是否有违章指挥或违章作业情况。⑷、查生产工艺和员工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。⑸、查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，查是否有串岗、离岗、睡岗及做与生产无关事情的情况。⑹、查设备：仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，员工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。3、安全检查形式⑴、厂级安全检查，由分厂领导检查出的不安全隐患由车间主任负责整改，安全员对整改情况进行跟踪。⑵、车间级专项检查，由车间主任及安全员负责检查，检查出的不安全隐患提交责任班组整改。⑶、班组级安全检查，由班长负责，当班期间随时进行检查并整改。⑷、经常性检查：各级管理人员和员工都必须结合自己的职责，深入生产现场进行检查，发现问题即时整改。4、隐患整改⑴、事故隐患原则上由隐患所在车间负责整改，做到“三定”即：定措施、定责任人、定完成期限。⑵、在隐患整改中做到：班组能整改的不推车间，今天能整改的不推到明天整改。如受条件限制，不能进行整改时，经车间主任及安全员协商后制定出具体整改方案并实施。⑶、事故隐患整改率，要求达到100％。-11-5、检查考核⑴、对于事故隐患及其整改措施的落实情况,要登记建档，相关负责人要进行跟踪检查，落实不到位的，考核责任人员。⑵、对于违章指挥和强令冒险作业的管理人员，要严肃予以处理，必要时给予开除处分。⑶、对于违反安全操作规程及劳动纪律的人员，要秉着教育与处罚相结合的原则，既要有一定的经济处罚，又要使其深刻了解安全操作规程和岗位劳动纪律的重要性。安全生产岗位职责一、车间主任岗位职责全面负责本车间的生产安全、质量、现场管理及内部人员调配、工资考核、员工培训、隐患排查。1、工作计划：⑴、根据公司年度计划，制定车间制度及月生产计划，指导车间工作的开展，确保全年任务完成。⑵、依据公司激励计划，制定车间完成措施，确保指标完成。2、制度建立：⑴、根据公司生产相关制度与要求，建立完善车间各项管理制度，并落实实施，确保车间生产安全、规范、有序的开展。⑵、依据公司考核指标，制定车间考核细则，确保指标顺利完成。-12-3、生产管理：⑴、分解生产指标。⑵、根据总调对生产指标的要求，合理下发调整炉温，产量的指令并监督其执行。⑶、安全隐患的排查及整改，达到安全生产。4、人员管理：⑴、组织好员工的各种培训。⑵、根据公司及车间各项制度对班组进行监督考核。⑶、确保车间定岗定员，保障生产顺利进行。⑷、开展有针