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石狮市富达塑胶文体用品有限公司应急预案目录1.前言2.第一章公司基本资料3.第二章ABS厂危险目标及特性4.第三章ABS厂应急资源配置及分布5.第四章应急救援组织及职责6.第五章事故发生处理方式及措施7.第六章人员紧急疏散撤离计划8.第七章危险区域的管制及隔离计划9.第八章受伤人员急救计划10.第九章事故现场处理及清理计划11.第十章紧急应变演练计划与演练纪录12.第十一章紧急应变计划之修正时机前言为确保于突发事件发生时,能够作迅速而有效之处置,使紧急事件对人员、财物及环境所造成之伤害减至最低;依《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)、《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第60号)、《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第83号)、《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号)、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》(国务院令第352号)、《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号)、《危险化学品名录》(国家安全生产监督管理局公告2003第1号)、《剧毒化学品目录》(国家安全生产监督管理局等8部门公告2003第2号)、《化学品安全技术说明书编写规范》(GB16483)、《重大危险源辨识》(GB18218)、《建筑设计防火规范》(GBJ16)、《石油化工企业设计防火规范》(GB50160)、《常用化学危险品贮存通则》(GB15603)、《原油和天然气工程设计防火规范》(GB50183)、《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB6721)来制定紧急应变计划。紧急应变之定义:动员所有可资利用的人力、物力以应付突如其来之紧急事件(如火灾、爆炸、有毒气体外泄、化学品泄漏、地震等)。而本厂规划之紧急应变灾害等级有一、二、三等级,由于第三级属于扩及厂区外之灾害,其应变由地方政府主持,故于本计划中之叙述以一、二等级厂区内灾害应变为主。第一章公司基本资料公司名称石狮市富达塑胶文体用品有限公司地址石狮市二号工业区富达大厦类别塑胶类从业人员150人主要产品塑胶文体用品产能6000万元周边区域说明本厂区处在宁波经济技术开发区东区,其北面是协和码头槽区建设预留地,东侧是原规划的协和石化区用地范围,西侧是宁波建龙钢厂用地,南面紧邻现有329国道与浙江公路网连接,往南2000M即是霞浦镇建成区。第二章ABS厂危险目标及特性2.1灾害种类与危害规模ABS厂可能发生之灾害类型大致为危险性物质泄漏、火灾、爆炸、台风等,为有效运用人力实施应变,将可能灾害型式与等级分类如表2-1及表2-2所示。表2-1本厂可能发生之灾害型式与等级分类表灾变阶段事故型态现场指挥应变指挥中心第一阶段厂内小灾害(初步应变)1.ABS厂辖区内所属之工厂生产单位或槽体发生小量泄漏,且波及范围有限(仅于厂内)。2.ABS厂辖区内所属之任一单位发生小火灾,包括生产区,建筑物、槽区。3.人员伤害(三人以下轻伤者)。4.各厂本身可控制之灾害。厂长或其代理人(厂长/制造课长/值班主管)控制中心第二阶段厂区内较大灾害1.ABS厂辖区内所属之任一生产单位或槽体位发生大量泄漏或持续泄漏。(液体或气体)。ABS厂厂长为指挥官,并成立决策小组(成员为控制中心管制中心。(警卫室)2.厂内发生具有危害性(毒性)气体之泄露事故,影响范围限于厂区内。3.厂内发生大火。4.爆炸。5.因台风引起之灾害。6.因水灾影响有停车之虞时。7.人员重大灾害(死亡或三人以上伤害)。8.邻厂毒性气体侵袭本厂。工安组、管理组、制造课人员)。第三阶段灾害扩及厂区外(区市单位指挥)1.大量危险或污染液体外泄至厂区外。2.大火灾且有可能波及邻近工厂。3.大量毒性或危险气体外泄至厂区外。4.爆压波及厂区外,而有严重影响时。厂区以外以紧急应变单位为主要指挥,工厂密切配合并协助。厂区内仍由厂方应变最高指挥官负责管制中心。(警卫室)表2-2本厂可能发生之灾害型式与等级分类表等级分类灾害型式灾害等级危害性物质地点一二三可燃性物质泄漏ˇˇˇ混合单体SAN制程及槽区可燃性物质泄漏ˇˇ丙烯腈、苯乙烯原料槽区火灾ˇˇˇ混合单体SAN制程火灾ˇˇ丙烯腈、苯乙烯收料区PUMP爆炸ˇˇˇ台风ˇˇˇ全厂全厂注:灾害等级〝一〞表第一阶段应变─工厂内小量泄漏。〝二〞表第二阶段应变─工厂内大量泄漏或火灾。〝三〞表第三阶段应变─灾害已扩及厂区外,对厂区外造成严重影响。等级应变观念为本厂整体紧急应变计划规划过程中很重要之一环。所谓等级应变就是将灾害依规模或程度定义成不同的等级,俾以不同的应变能力解决不同的灾变,当灾变严重性升级时,应变能力亦将相对地升级。第三章公司应急资源配置及分布3.1全厂消防设施配置项次名称数量位置备注1室外消防栓63个全厂室外2室内消防栓71个全厂室内313吨消防泡沫罐1个原料槽区41吨消防泡沫罐1个SAN槽区4消防炮台7座原料槽区、SAN制程区5灭火器360支全厂各处6水喷雾系统22个所有桶槽外壁7自动喷水系统3个控制大楼、原物料仓库、自动仓库注:室外消防系统布置见图3-13.2各人防护用品项次名称数量备注1防音耳塞1副2防毒面具1套3安全帽1顶4安全鞋1双5防护面罩1个6护目镜1副7手套按实际需要发放3.3ABS厂紧急救灾资源紧急救灾资源主要由本厂工安保管,存放于控制大楼一楼工安备品室,如遇紧急情况可以随时取用。根据实际需要,SAN区DCS室内也备有部分防护器材,如A级防护衣、空气呼吸器等。所有器材清单见表3-1:项次品名型号规格数量单位1可携式逃生呼吸器半面式(3M-6200)160个2滤毒罐(有机气体)3M-6001300个3滤毒罐(氨)3M-600450个4自给式正压空气呼吸器全面式(6~6.8L)6个5可燃性气体测定仪(四合一)1组6氧气检测仪2组7箱式氧气复苏仪2个8防尘衣40套9B级防护衣(呼吸器外置)全密闭4套10A级防护衣(呼吸器内置)全密闭防化靴4套11防酸衣全套连身式(L)25套12防酸衣全套连身式(XL)25套13AN解毒剂214化学吸附棉片/卷状5箱15噪音计液晶数字显示1个16消防服3套17救生担架2个18高空作业用可调式全身安全带单扣+2个胸前扣16组19手电筒防爆8个20PVC浸塑防化手套(长)耐酸碱,男用1820双21PVC浸塑防化手套(短)耐酸碱,男用1420双22丁睛橡胶防护手套男用20双23警示服带三杠的背心6套24警示带5卷25扩音器2个26防化靴4双27可燃性气体测定仪0~5000ppm1组28吸收药罐(工业滤毒罐)有机气体3个29防护面罩80个30口罩500个第四章应急救援组织及职责本厂之紧急应变组织架构如图4-1所示,而各应变单位之人员编组及职责分别详列于表4-1〝厂(处)紧急应变有关单位及人员职责表〞中。本厂三个阶段应变之指挥职责,第一及第二阶段灾变的指挥权在本厂区,而第三阶段应变的指挥权是以北仑区应变指挥中心为主要,本厂区为辅,但对于厂区内之指挥权仍以本厂区为主。表4-1富达公司紧急应变防护中队人员职责表应变组织工作职掌厂(处)应变指挥官1.负责指挥厂内紧急应变行动,掌握灾变状况及采取必要救灾措施。2.向厂区灾变指挥官报告灾变抢救现况,并依其指示执行救灾。3.指挥灾后各项复建处理工作,督导办理有关财务保险理赔勘查事宜。4.召集检讨事故发生原因,防范对策及签报改善计划。5.主管机关入厂调查会同作业。应变指挥官助理1.协助厂(处)应变指挥官拟定各项应变措施。2.协助厂(处)应变指挥官连络、协调、处理救灾事项及向上级反应灾情状况。3.指导各项救灾器材、设备之操作使用。4.参与现场善候处理及购置补充耗用之灭火器材、防护器具。5.3.协助调查事故发生原因及研议改善防范措施。6.主管机关入厂调查作业之协助与数据提供。救灾班现玚指挥官1.指挥灾变现场之灭火、人员、设备、文件数据之抢救及危害性物品之处理处置,并将灾情传报厂(处)应变指挥官。2.负责厂内及厂区支援救灾人员工作任务之分配调度。3.掌握控制救灾器材、设备及人力之使用及其供应支持状况。4.督导执行灾后各项复健,处理工作及救灾器材、设备之整理复归。5.3.调查事故发生原因及检讨防范改善对策并提报具体改善计划。消防小组1.使用适当之消防灭火器材、设备扑灭火灾。2.冷却火场周围设备、物品,以遮断隔绝火势漫延。3.协助抢救受伤人员。抢救小组1.紧急抢修漏油、气、水之设备、管线及消防用水动力等,防止影响救灾工作。2.架设支援救灾之紧急电源、照明。3.抢救重要设备、财物及文件数据。4.协助紧急停车作业及抢救受伤人员。化学物处理小组1.迅速关闭危害物泄漏源及管线。2.搬移疏散有被波及顾虑之可(易)燃爆等有危害性物品,必要时予以喷水加湿。3.已泄出之化学物、辐射线物质作适当之紧急处理处置。4.执行局部或全部紧急停车作业及协助抢救受伤人员。5.3.灾后复健有危害性物质积存顾虑之作业场所环境侦侧及残存物清除。连络班1.传达厂(处)应变指挥官之指示及各救灾单位之灾情报告与请求支持事项。2.传达厂(处)应变指挥官之灾情报告及请求支持事项至指挥中心或厂区应变指挥官。3.引导其它厂处支援救灾人员至灾变现场加入救灾工作。4.通知厂内从业人员依指示路线疏散。救护班1.抢救受伤人员并移至安全场所。2.对伤患施予急救,通知医护组人员接续必要之医治事宜。安全管制班1.设置拒马或警戒绳(旗)、标示等封锁、隔离灾变现场并实施警戒。2.管制人员、车辆未经许可不得进入管制区。3.引导及管制厂内人员依指示疏散路线疏散。救灾信息班1.提供厂(处)现有消防、人体防护、环境侦测及应变(毒性物质及油气、水泄漏处理、抢修)等各类型救灾器材、设备数量及标示具存放地点之数据2.提供厂建物平面配置,灾变现场设施配置图及相关PID图,危险物品安全物料表。3.提供厂区支持单位(含警卫室、消防泵浦房、其它邻厂)之连络(负责)人员电话。4.提供各种紧急状况应变计划及抢救规范,厂区风向、风速及各种状况疏散路线图。表4-2台化塑胶ABS厂紧急防护中队成员表班别常日班D5D6D7D8应变指挥官陈国正罗伟强健杜彬曹峰应变指挥官助理张窗坪、方韩辉救灾资讯班张德民、高峰李广志、项林刘正军、陈彬李朝鹏、鲍克阵彭军高、陈汉科联络班孙建华、谢小燕耿长虎、徐永武徐小波、邵翕尔焦剑峰、梁正宇刘永军、陈广灿安全管制班李晓月、丁县峰马凌杰、张增辉杨松林林辉、田朝勇黄海田李克斌、毛国辉黄伟平李海杰、戴如军、周宝材救护班黄季陆、杨平熊敦毅、余冠婷邹强周爱勇、朱小兵徐远进、付凌杰叶国炎、李平高立伟救灾班现场指挥官叶振文罗伟强健杜彬曹峰消防小组孙燕宏、石旭明、李强平、曾翔鹏、谢战卫周宝财、陈志航谢晓民、贝利伟王华生、黄正宏张晓义、顾洪瑜杨志友、刘爱平王贯超俞俊杰、罗凯黄红喜、抢救小组李文哲、孙振吉李清华、叶道元余强、罗艳菲刘呈华、史飞峰戴裕杰、张瑜李键史浩涛、龙昭君柴晓涛、周志华石崇喜、张爱魁杜延伟、张家龙化学物处理小组黄震洲、李旭东程明刚、吕林鹤母正锦、梅良喜倪勇、杜灿华孟祥松虞华达、蔡建军白小平、刘涛、阎森岳景峰、蔡新华陈鹏、顾浩杰第五章事故发生之处理方式及措施5.1紧急应变控制中心位置与设施本厂紧急应变控制中心位于控制室,如图5-1所示,若紧急应变控制中心处于危险状况,应予以撤退,由本厂紧急应变总指挥另行决定再设置临时紧急应变指挥中心,本厂紧应变控制中心成立时应备有下列设备:(1)紧急应变计划书(2)工厂内制程、公用、消防等机械流程图(P&ID)(3)工厂配置图和邻近地区地图(含紧急疏散与送医路线图)(4)工厂内、外参与应变工作人员和组织的电话住址数据(5)厂内外连络通讯设备(含电话、无线电、传真机……)(6)通讯、警告记录文件和设施(通讯记录表,录音机)(7)个人防护设备(8)紧急照明(9)人员清点名册5.2紧急应变运作流程与说明A.计划运作流程及说明本厂紧急应变计划运作流程,如图5-2所示,其运作程序如下:(1)事故察觉事故的察觉途径有二,一为侦测器侦测得知,二为目击发现。(2)事故确认经察觉得知之讯息,须进一步至现场确认。此确认作业可由值班主管指派二名以上人员配戴必要之侦测器及防护具
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