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东莞培训网目的为了确保公司的量具合理使用,控制量具的损耗和流失,提高员工的工作质量,减少因量具不准造成的异常。2范围在公司范围内所使用的量具3定义量具指工作中测量用的工具,包含各类卡尺、千分尺、百分表、千分表、角尺、R规、间隙尺、塞尺、直尺、卷尺等。4职责和权利4.1量具专管员要每天做好量具的个人领用、借用及报废、归还的台账,并表明每个量具的领用、借用、归还日期,量具的价格、损耗原因、报废品的回收日期。4.2量具专管员要将每个员工归还的量具进行检查,以便确定量具是否完好,并在每月的十五日至二十五日对各部门领用的量具进行点检。4.3量具专管员的要求对报废的量具,核实后进行消帐,对人为损坏的要开出异常单并交责任人签字确认。4.4领用借用人要将报废或损坏的量具及时交还品质部,以便查验量具损坏的原因,保证及时维修或申购。4.5品质部对留置在员工处的量具进行点检,查验是否流失,未点检到的按丢失处理。4.6领用人员严禁对量具的编号进行涂改,严禁私自在量具上涂写,一经发现全价赔偿。4.7对丢失、人为损坏的量具按原价赔偿,对在核定使用年限内报废的量具如因量具质量因素使用人不承担责任,如因使用不当或保管不妥造成的按比例赔偿4.8量具专管员根据点检结果,对丢失或损坏的量具填写(计量器具损坏处理单)交财务在当月工资中扣除。5.损耗的考核指标5.1游标卡尺(含深度尺)使用期:5年5.2数显卡尺2年东莞培训网.3带表卡尺2年5.4高度尺5年5.5百分表(含千分表)2年5.6杠杆百分表1年5.7千分尺4年5.8内测量表4年5.9直尺、R规、塞尺、卷尺5年5.10角尺3年6.工作流程工作流程工作内容说明使用表单6.1.量具使用考核制度6.1.1量具专管员要每天做好量具的个人领用、借用及报废、归还的台账,并表明每个量具的领用、借用、归还日期,量具的价格、损耗原因、报废品的回收日期。6.1.2量具专管员要将每个员工归还的量具进行检查,以便确定量具是否完好,并在每月的十五日至二十五日对各部门领用的量具进行点检。6.1.3量具专管员的要求对报废的量具,核实后进行消帐,对人为损坏的要开出异常单并交责任人签字确认。1.《量具使用台帐》2.《量具点检表》量具使用考核制度AB东莞培训网领用借用人要将报废或损坏的量具及时交还品质部,以便查验量具损坏的原因,保证及时维修或申购。6.1.5品质部对留置在员工处的量具进行点检,查验是否流失,未点检到的按丢失处理。6.1.6领用人员严禁对量具的编号进行涂改,严禁私自在量具上涂写,一经发现全价赔偿。6.1.6对丢失、人为损坏的量具按原价赔偿,对在核定使用年限内报废的量具如因量具质量因素使用人不承担责任,如因使用不当或保管不妥造成的按比例赔偿3.《遗失量具扣款记录》4、《计量器具损坏处理单》检具项目标准操作流程1目的规范公司检具设计、制做、验收的工作程序、步骤,确保检具在计划日期内按客户要求顺利完成。2范围本程序适用于公司所有检具管理。3定义领用、借用及报废、归还量具使用中出现异常量具赔偿正常投入使用东莞培训网图纸:描述产品形位公差、相互配合要求的工程图纸。4职责权限4.1项目部:检具项目启动指令部门;4.2品质部:检具设计、制造、验收的执行部门。5标准程序5.1项目部以《检具设计制造任务书》形式书面通知品质部检具工程师启动检具项目;5.1.1《检具设计制造任务书》需提供产品3D数模、GD&T图纸、检具设计标准;5.1.2《检具设计制造任务书》应按《模具生产计划进度表》规定检具项目完成日期。5.2检具工程师根据公司生产能力确定检具项目自制或外协;5.2.1自制检具工程师填写《工作联络单》提交技术、生产部,由相关部门负责设计、制造任务;5.2.2外协如公司生产能力不足,检具项目应外协处理;5.2.2.1考察、选择外协供应商;5.2.2.2提供必要资料予供应商以项目费用报价、预估生产周期;5.2.2.3供应商提交的项目费用、生产周期等满足公司要求,由总经理批准确定其供应商资格,签订《外协加工生产合同》;5.2.2.4检具工程师正式向供应商提供产品3D数模、GD&T图纸、检具设计标准等相关资料;5.2.2.5供应商检具设计的50%时设计方案及100%设计机加工图纸均应提交我司得到模具客户确认5.2.2.6从检具最初设计到检具交货期间,如有产品设变或方案更改必须及时与供应商沟通,确保所有数据为最新版。同时保存所有沟通信息及数据供日后追溯;5.2.2.7检具工程师应按交货期限及时跟催供应商交货进度;5.2.2.7.1检具交货期限不得迟于模具样件冲制时间;5.2.2.8检具交付公司,品质部应按《检具的验收标准》验收并填写检验记录。检具工程师负责将检具资料放入公司数据库。6、工作流程东莞培训网.检具项目启动6.1.1项目部以《检具设计制造任务书》形式书面通知品质部检具工程师启动检具项目;6.1.2检具设计制造任务书》需提供产品3D数模、GD&T图纸、检具设计标准;6.1.3《检具设计制造任务书》应按《模具生产计划进度表》规定检具项目完成日期。YESNO不合格合格6.2检具工程师根据公司生产能力确定检具项目自制或外协;6.2.1自制检具工程师填写《工作联络单》提交技术、生产部,由相关部门负责设计、制造任务;6.2.2外协如公司生产能力不足,检具项目应外协处理;6.2.2.1考察、选择外协供应商;6.2.2.2供必要资料予供应商以项目费用报价、预估生产周期;6.2.2.3商提交的项目费用、生产周期等满足公司要求,由总经理批准确定其供应商资格,签订《外协加工生产合同》;6.2.2.4检具工程师正式向供1.《外协加工生产合同》2.《供应商审核评估流程》检具项目启动A生部自制外协加工生产合同是否自制B供应商选择放弃50%、100%检具设计客户确认东莞培训网数模、GD&T图纸、检具设计标准等相关资料;6.2.2.5供应商检具设计的50%设计方案及100%设计机加工图纸均应提交我司得到模具客户确认;6.2.2.6检具最初设计到检具交货期间,如有产品设变或方案更改必须及时与供应商沟通,确保所有数据为最新版。同时保存所有沟通信息及数据供日后追溯;6.2.2.7检具工程师应按交货期限及时跟催供应商交货进度;6.2.2.7.1检具交货期限不得迟于模具样件冲制时间;6.2.2.8检具交付公司,品质部应按《检具的验收标准》验收并填写检验记录。检具工程师负责将检具资料放入公司数据库。3.《检具的验收标准》检具验收检具项目完成东莞培训网
本文标题:品质部量具使用制度
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