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东莞培训网:培训需求调查表姓名部门工作与标准建议的培训重要性一、领导与管理1、通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作─部属培训与生涯规化、新人教导技巧—如何培养接班人—招募面试员工技巧—授权技巧—目标管理与绩效评估—员工激励—员工抱怨处理二、财务与决策1、解读财务报表,了解企业经营情况2、根据业务发展制定并控制预算─财务管理(非财务主管)培训—预算制定与成本分析—战略投资分析三、市场营销与销售1、理解集团战略,据此制定本公司、部门目标和具体项目计划2、了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长机会,提供客户满意的产品与服务—战备管理—销售管理(人员、渠道、产品、销售财务)—客户服务—市场营销四、问题处理积极面对工作压力发现并及时解决工作中问题─问题分析与冲突解决—压力与挫折管理五、职业素养1、适应不同人际风格,发挥团队成员特长2、清除不良人际干扰,提升工作效率良好个人形象,健康积极的工作心态─办公室礼仪—沟通技巧—演讲技巧—团队训练、拓展训练—电话及商务礼仪六、其他1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工2、流利的商务英语3、能利用INTERNET开展工作—新员工培训—市场调查—商务谈判—内部讲师培训—商务英语七、除了上述培训课题,你还需要哪些培训?八、你能为公司里其他同事提供哪些培训?(请具体说明)你是否愿望成为一个公司内部讲师填表说明:在空格内填写A、B、C、D。A:非常重要B:重要C:一般D:没必要东莞培训网:培训申请表部门参加培训人员姓名及岗位申请课程名称培训内容举办单位及电话培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过此次培训欲达到何目的:参加人:日期:备注部门负责人意见:年月日东莞培训网人力资源部负责人意见:年月日总经理意见:年月日东莞培训网:员工培训记录表希望学习的内容实际学习到的内容希望将培训所学的内容应用予以下方面,希望达到的效果希望完成时间实际应用效果111111222222333333444444555555本人签字/日期本人签字/日期主管签字/日期主管签字/日期东莞培训网:内部培训评估表(level1)(recactionevaluation)培训课程:讲师:培训日期:(请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价,这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程,从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后,请在您认为合适的数字上划圈,并且写出您的建议:)高低1、您如何评价培训中讲授的内容?54321您的建议:2、您如何评价讲师的授课水准?54321(准备程度,沟通能力,视觉手段)您的建议:3、您对培训场地及设施的安排是否满意?54321(舒适,方便等)您的建议:4、您对授课进程的安排是否满意?54321(时间长度,快慢等)您的建议:5、您是否认为这次培训课54321能够有助于您日后的工作?6、在知识获得方面:A。培训前水平54321B。培训后水平543217、总而言之,您对这次培训的总体评价:54321如何?8、您认为哪一个主题对您最有帮助?543219、为了帮助我们更好地组织此类培训,54321您还有什么建议?东莞培训网:培训反馈调查培训课题:培训时间:请回答下列问题:1、你具备该教程要求的知识水平吗?□Yes□No2、在选择这次培训之前,你了解该培训的目标吗?□Yes□No3、在培训之后,你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中?一点也没有□□□□□正是这样4、课程的结构不适合□□□□□适合5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多8、你对此次培训的评价和意见:9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等)差□□□□□极好10、你对此次培训总体安排的评价和意见:11、你对培训讲师的测评:讲师姓名:A讲师对专业知识的了解程度差□□□□□优秀B讲师的授课技巧差□□□□□优秀C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□□□□□优秀D你从讲师那儿学到了很少□□□□□很多多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷,如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通,请留下你的姓名和联系方式。你对讲师的评价和意见:东莞培训网:员工培训服务协议书甲方:××××××乙方:部门股份有限公司性别:出生年月家庭地址:户口所在地:电话:经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:一、甲方的责任、权利、义务:1.根据工作需要,自年月日至年月日安排乙方在进行有关(脱产、半脱产、不脱产)的学习与培训,为期__个月。2.甲方为乙方提供学习(培训)费用预计________元。3.甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇,并有权对乙方的学习情况进行检查监督,并对乙方在学习培训中的不良表现进行惩处。4.甲方有权要求乙方自培训结束后正式上班之日起必须为甲方服务以上,服务期未满自己提出调动(离职),应将甲方支付的学习培训费用按“未履行月数/服务期月数”的比例退还。二、乙方的责任、权利、义务:1.在学习与培训期间,自觉遵章守记,努力学习,完成培训任务。2.在培训结束之后,按照培训协议规定的年限为公司服务。若不能完成,将依“员工培训协议管理”的相关规定为公司赔付相应培训费用。3.乙方学习培训期满,应将学习成绩单交人力资源本部审核。如果成绩不及格,应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的,甲方斟情从其月总收入中扣除。4.若乙方在培训期间内辞职,按实际发生金额赔付公司培训费用。三、双方约定的其它事宜:四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。甲方(签字):乙方(签字):年月日年月日培训后请填:实际培训费用为人民币元。财务(签字):乙方(签字):年月日年月日
本文标题:内部合格培训师名单
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