ProposalForBrightDairyFood绩效管理改进项目

BusinessandSystemsAligned.BusinessEmpowered.TM光明乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目建议书2002年11月24日©2002BearingPoint,Inc.食品行业2本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司(BearingPoint,Inc.)的商业机密,一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。版权由毕博管理咨询公司所有。©2002BearingPoint,Inc.食品行业32002年10月2日，毕马威管理咨询公司(KPMGConsulting)正式更名为BearingPoint；10月9日在北京钓鱼台国宾馆宣布其中文名为毕博管理咨询公司1897年，毕马威公司前身PeatMarwick公司成立。1910年承接第一笔咨询业务。（客户为WestinghouseElectricandManufacturingCo.）1987年，PeatMarwick公司与KlynveldMainGoerdeler公司合并，成为后来的毕马威会计事务所。2001年，毕马威管理咨询在纳斯达克上市。2000年，毕马威管理咨询作为独立的企业开始运作。鉴于同时提供审计、税务和咨询业务可能引发的严重冲突，毕马威会计事务所咨询部门于1997年成为公司里一个相对独立的部门。1998年开始与证券交易委员会接触，商讨从毕马威会计事务所独立事宜。2002年，公司完成对全球17个咨询分支机构的合并。毕马威管理咨询在全球范围内正式更名为毕博管理咨询公司。毕博管理咨询公司以“BE”为交易所代号在纽约证交所上市交易。从纳斯达克转向主板市场表明：毕博管理咨询在规模上取得新的突破©2002BearingPoint,Inc.食品行业494714281981236930000500100015002000250030003500FY97FY98FY99FY00FY01Revenue(MillionUS$)我们的咨询团队平均14年相关经验大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训拥有世界一流的知识库咨询人员也是公司的所有者71448373989410200020004000600080001000012000FY98FY99FY00FY01营业收入全球咨询顾问数量我们的业务以每年两位数递增，2001年收入达到32亿美金©2002BearingPoint,Inc.食品行业5BillGatesChairman,Microsoft“在利用信息科技转变大型商业及政府机构的运行模式方面，毕博管理咨询公司是微软最理想的合作伙伴。”CEO,CiscoSystemsJohnChambers“思科与毕博管理咨询公司，微软公司在利用互联网科技解决客户最迫切的商业需求方面已达成全面共识，并建立了广泛的，卓有成效的战略合作关系。”由于毕博管理咨询公司骄人的增长业绩，因此世界著名的思科(Cisco)和微软(Microsoft)投资于毕博管理咨询公司成为最大的投资商之一©2002BearingPoint,Inc.食品行业6“通过业务转型，毕博(BearingPoint)确立了在‘五大’中的领先地位“TheAMRResearchAlertonEnterpriseApplications,January4,2000Qwest和毕博(BearingPoint)联合,与其他联合模式的独特之处在于一个基础架构的供应商(Qwest)联合到了第一流的系统集成商.Qwest/BearingPointventurediffersfromotherconsortiumarrangementsbecauseaninfrastructureproviderispartneredwithaTier1systemsintegrator.GartnerGroup/Dataquest,BenPring,“EnterpriseApplicationRental:EstablishingtheArchitectureofCompetition”November22,1999企业应该寻找象毕博(BearingPoint)这样的以树立行业典范为己任的公司作自己的服务供应商。ForresterResearch,ChristineSpiveyOverby,“e-BusinessStrategyNeedsHelp”February2000分析家对毕博(BearingPoint)的评价©2002BearingPoint,Inc.食品行业7毕博(BearingPoint)提供了从业务、策略一直到技术的电子商务一体化方案...Forrester:Forrester将毕博(BearingPoint)列为电子商务的首选服务供应商之一毕博(BearingPoint)有能力提供从业务策略到第一线系统维护的全面能力。”(2000年6月).GartnerGroup:对供应链管理的外部服务供应商的评估毕博(BearingPoint)在供应链管理领域居于领先地位;在客户满意度上是最受欢迎的公司之一。”(2001年8月),展望挑战领导TSC/OracleAcxiomE&YNaviantTesseraPWCTandemSequentTPCBlauDialogosEDSAndersenDeloitteConsultingNCREpsilonIBM引用自:GartnerGroup运作能力达成远景期望分析家对毕博(BearingPoint)的评价（续）©2002BearingPoint,Inc.食品行业8分析家对毕博(BearingPoint)的评价（续）毕博(BearingPoint)在参评的150家领先的电子商务集成商中名列前茅。与其传统的竞争对手们相比，它在市场适应与反应能力，对电子商务所需要的战略，技术及基础设施的理解和掌握，广泛建立商业伙伴与技术联盟方面处于明显的领先地位。”Source:e-IntegratorsExposed,June2000,ForresterResearch“毕博(BearingPoint)是电子商务及客户管理领域的领导者。”©2002BearingPoint,Inc.食品行业9毕博管理咨询公司安达信管理咨询公司毕博管理咨询公司在中国上海、香港和北京设有三个分公司，年底将在广州和重庆设立分公司毕博管理咨询公司近半年发展的客户主要有：北京机场集团，中国建设银行，中国开发银行，上海宝钢集团，三星电子，宝马集团，南华早报，中国移动集团，海南航空，华夏银行，中国银行，首创集团，紫光股份，神威药业，三九药业，中国电信，上海电力，上海外服集团等安达信在中国上海、香港、北京和广州设有四个分公司安达信咨询的客户主要有：铁道部，中国石化，深圳投资公司物流项目的信息平台，中国石油，中国海洋石油，上海大众，和记黄埔，东方通信，中国北方工业公司和科龙集团等毕博管理咨询公司团队达到三百五十人毕博管理咨询公司完成对安达信管理咨询的购并，毕博管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询公司©2002BearingPoint,Inc.食品行业10专业化的研发中心为了更好服务中国和全球客户，毕博管理咨询公司已经决定将全球第一个专业研发中心设在中国研发中心将同毕博管理咨询公司的咨询顾问和全球合作伙伴，如微软，Oracle，SAP等企业密切合作，向客户提供专业化的企业级解决方案研发中心还将作为一个先进业务演示中心，展示先进的信息应用系统和最佳流程可以帮助企业快速发展专业研发中心全部建成后，将拥有超过5,000名一流的开发人员，每年的营业额超过2亿美元毕博管理咨询公司计划在中国建立专业化企业解决方案的研发中心，将开创国际化咨询公司在中国投资研发领域的先河©2002BearingPoint,Inc.食品行业11系统架构服务系统集成服务企业战略和流程改进客户关系管理解决方案业务外包服务移动和无线技术服务供应链解决方案企业解决方案毕博管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务©2002BearingPoint,Inc.食品行业12供应链解决方案•供应链战略•战略采购•高级排程•贸易伙伴集成•物流管理•协同商务•B2B解决方案•ERP•共享服务•变革管理•财务战略管理•财务系统集成•财务流程改进•绩效考核•人力资源战略管理•人力资源系统集成•人力资源管理流程改进•技能培训•企业信息平台企业战略和流程改进•企业发展战略•企业运作策略•企业管理模式和组织架构设计•企业品牌定位和建设•业务流程改进•绩效管理•合并和收购管理•移动和无线技术服务战略•移动和无线技术集成移动和无线技术服务企业解决方案•企业外包服务战略•企业外包服务•企业架构和IT战略•基础架构设计•数据架构管理•应用系统架构管理•质量管理和测试服务•Configure-to-fit解决方案•项目系列管理•知识管理系统集成服务业务外包服务•系统架构战略和评估•系统基础设施设计和建设方案•系统基础设施和系统应用安全性管理•信息传递的标准化系统架构服务客户关系管理解决方案•客户关系管理战略•销售策略和管理•渠道策略和管理•市场营销策略和管理•服务管理•呼叫中心•客户智能每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务©2002BearingPoint,Inc.食品行业13战略咨询解决方案客户关系管理解决方案：呼叫中心,销售,服务等企业一体化解决方案：业务流程、工作流、数据应用系统实施解决方案，如Oracle，SAP等信息技术基础架构解决方案在几十年的咨询服务过程中，我们已经形成了一系列毕博管理咨询公司独到的咨询服务品牌©2002BearingPoint,Inc.食品行业14为了保证各种咨询项目的成功，我们成功地开发了各种项目管理的工具和技能企业战略/流程优化(BPI)支持R2i的基于互联网的项目管理工具，包括文档管理，项目管理，知识库，培训资料，问题追踪等变革管理和培训提供企业高层，中层，以及用户层的培训业务Internet/Intranet解决方案在运用Internet/Intranet方面广泛推广ERP项目的经验和解决方案毕博管理咨询公司的行业最佳实践数据库，提供财务管理，人事管理，信息技术，客户关系管理等全方面的绩效考核以及相关模型的建立服务绩效评估提供各行业信息系统实施的模型，帮助企业加快信息系统实施的进程利用毕博管理咨询公司的PerformanceCommitment™方法论和平衡业绩卡等工具,提供流程改革并建立与策略一致的考核体制R2i方法论ePMO/eProjectWeb对企业现行组织机构，业务流程，内外环境进行评估，帮助企业编写系统选型标准，帮助企业进行商品化软件包的选型系统评估/选型数据转化/接口程序提供数据转化程序，以及接口程序©2002BearingPoint,Inc.食品行业15解决方案合作伙伴客户关系管理新兴技术–无线解决方案企业解决方案系统架构系统集成系统外包战略和流程供应链管理我们与各个领域的领先企业合作为客户提供最适合、最先进的服务©2002BearingPoint,Inc.食品行业16BAOSTEELSingaporeTechnology我们在亚洲和中国为许多著名的企业提供管理咨询服务©2002BearingPoint,Inc.食品行业17目录毕博管理咨询公司对乳制品行业及光明乳业项目的理解毕博管理咨询公司为光明乳业定制的方法论项目小组结构与初步时间安排附录一：毕博管理咨询公司简介附录二：毕博管理咨询公司的相关人员简介©2002BearingPoint,Inc.食品行业18全球范围近十年，发达国家的乳业发展日趋平缓；而同期发展中国家，特别是亚洲发展中国家乳业发展迅速；大型