知识产权运营实务(上海XXXX0826)

国家专利导航试点工程（江苏）研究基地知识产权运营实务陆介平国家专利导航试点工程（江苏）研究基地主任镇江高等专科学校副校长博士、教授级高工2015.8.26上海国家专利导航试点工程（江苏）研究基地主要内容41352我国专利运用问题聚焦专利运营３专利布局实务3４企业技术秘密管理5专利运营新动态国家专利导航试点工程（江苏）研究基地一、我国专利运用问题从案例开始——一家企业的知识产权故事润驰科技：石英坩埚2011年申请发明专利两件，镇政府指标2012年创造发明专利３件目的：高企认定、镇政府指标2014年8月：拟申请专利组合２－３个，目的：①申请重大项目②关键技术专利布局③控制市场国家专利导航试点工程（江苏）研究基地一、我国专利运用问题1、我国知识产权事业发展的三个阶段■初始阶段：1985－2000■发展阶段：入世－2012（标志：数量的快速增长）■成熟阶段:2013-(标志：从追求量到追求质）2、我国专利申请已位居全球第一2014年专利申请与授权情况全国：专利申请：2210616件(国内申请），授权：1209401件发明申请：648023件发明授权：162860件国家专利导航试点工程（江苏）研究基地3、我国专利事业发展的瓶颈问题政府：指标管理模式下偏追求专利创新的数量企业：专利成为企业的创新品牌，而不是资产产业：创造的数量没有体现为产业发展的优势结果：专利制度的作用难以体现国家专利导航试点工程（江苏）研究基地表现：数量大、质量低保护作用难以发挥企业专利的作用不明显创造多、应用少商业价值难以体现国家专利导航试点工程（江苏）研究基地数据说明问题：2011年（美国）：美国大学名称发明披露数专利申请数专利申请/发明披露专利申请/人数许可数到账金额(万美元)斯坦福大学50425250%5.41016680威斯康辛麦迪逊大学35721460%2.7565770麻省理工学院69430544%7.6817610加利福尼亚大学系统1581128581%5.821711460国家专利导航试点工程（江苏）研究基地数据说明问题：比较：2013年美国专利交易平均价格：22万美元中国？高校科研机构的专利转化率美国、欧盟、日本：40%中国：10%——国家发改委报告差在哪里：创新能力、运用能力、运营能力国家专利导航试点工程（江苏）研究基地４、企业知识产权问题◆企业申请专利的目的是什么？◆专利在企业发展过程中发挥了什么作用？◆企业专利战略：是创造成本还是创造价值？◆知识产权作为资产该如何管理◆如何处理专利与技术秘密的关系知识产权制度的本质是什么？国家专利导航试点工程（江苏）研究基地信息分享：企业专利工作的五个层次第一层次：把专利作为企业核心资产来维护和运营。第二层次：利用专利跑马圈地，获取竞争优势，重视专利布局，也重视维权，利用专利打压竞争对手。第三层次：把专利作为通行证，没指望利用专利独占市场，只希望研发成果能自由使用，不受限制、不做被告。第四层次：不知专利有什用，专利是摆设和花瓶。作用：评高企业、报项目，政府资助。第五层次：无专利企业，无技术秘密管理。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地二、聚焦专利运营1、什么是专利运营定义：知识产权运营是知识产权价值经营活动的集合。。其形式为买卖（许可与转让）、产业化投资、作为资产入股、质押、证券化等，从广义的角度，专利布局、实施也是专利运营的范筹。在专利运营中，专利分析、专利交易平台是必要的技术支撑。问题：专利运用与专利运营知识产权运营业与知识产权服业区别与联系？国家专利导航试点工程（江苏）研究基地2、专利运营体系平台：集成服务链专利产业化实施：二次开发、专利集成运用、投融资体系：从优质代理、分析、交易到投融资专利运营的内容国家专利导航试点工程（江苏）研究基地3、知名专利运营机构深化专利运用，运营不可或缺。•英国技术集团•美国高通公司•美国高智公司•上海盛知华公司•中彩联•斯坦福大学技术转移办公室国家专利导航试点工程（江苏）研究基地▲研发+运营▲运营+投资▲单纯买卖▲研发+收购（或获得许可）“专利池”许可▲专利产业化投资▲协同运用4、专利运营企业运营模式：国家专利导航试点工程（江苏）研究基地案例一研发+运营——美国高通公司的专利运营模式美国高通公司高通（Qualcomm）是一家美国的无线电通信技术研发公司，成立于1985年7月，以在CDMA技术方面处于领先地位而闻名，拥有大量CDMA的基础专利，并形成无法规避的专利布局，已向100多位制造商提供技术使用授权，涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。其以专利许可为主要收入的专利运营是国际上行业专利运营的典范，可以毫不夸张地说，没有高通的专利许可，几乎没有一家手机生产商、通讯运营商能够在行业内做大。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地美国高通公司专利运营模式国家专利导航试点工程（江苏）研究基地案例二投资+运营——美国高智公司的专利运营模式高智公司是全球最大的专业从事发明与发明投资的公司，总部在美国华盛顿，目前在包括中国在内的8个国家设有分支机构。目前员工总数800人，按其专业可以分为三类，其中三分之一是技术专家，三分之一是法律专家，三分之一是经济专家。从2003年到2010年，公司基金实际投入不到30亿美元，收回资金超过45亿美元，盈利主要来自于打包专利，从大公司获得专利许可费。高智公司从2007年开始运作中国市场，2008年10月13日正式挂牌，进行运营的是IDF发明开发基金，与中国的发明人、大学和非营利研究机构开展合作国家专利导航试点工程（江苏）研究基地$核心团队：选择最佳投资机会建立专利池精选专利组合技术解决方案全球市场IIF基金ISF基金IDF基金自创购买合作发明科学基金发明投资基金发明开发基金国家专利导航试点工程（江苏）研究基地案例三协同运用（联盟组织）——中彩联专利运营模式中彩联全称为深圳市中彩联科技有限公司(CTU)是一家从事知识产权的高端服务企业，由中国著名彩电集团――TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔、厦华、上广电、新科、夏新等十家股东共同投资组建的彩电联盟企业；公司坐落于深圳市南山区，注册资本1000万元。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地三个方面的专利运营业务①建立专利运营平台②集体谈判、共同应对③构建专利池专利许可费从每台41美元降至20美元以下。法国汤姆逊是将其8000项数字电视专利技术全部授权给中国彩电企业。拥有彩电专利2000余项，均为发明和实用新型专利。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地５、专利运营的基础◆需要有可经营的专利优质专利有市场需求、可实现产业化的专利可用于构建专利池的专利◆需要有专利运营人才专利分析师、专利价值分析师、专利运营人才国家专利导航试点工程（江苏）研究基地6、专利运营平台——专利导航综合服务平台专利价值分析平台专利产业化融资平台专利信息平台专利展示交易平台国家专利导航试点工程（江苏）研究基地６、专利运营的主要内容■订单式专利培育与运营(高价值专利的培育）专利培育：尽可能宽的保护范围；尽可能多的权利要求；外围专利的覆盖。目的：通过布局实现技术的垄断授权跟踪：与审查员沟通和交流交易：从申请日开始，授权后办理许可或转让，从技术交易到专利转移服务：专利二次开发或产业化过程中的技术服务国家专利导航试点工程（江苏）研究基地■运营形式许可、转让二次开发实现产业化构建专利池质押融资、投资入股、并购中的知识产权问题、知识产权证券化国家专利导航试点工程（江苏）研究基地７、专利资产管理——分类评级怎样给专利分类分类：按领域分类按性质分类：基础专利、基本专利、核心专利、一般专利（外围专利、改进专利）评级：按价值确定不同的层级国家专利导航试点工程（江苏）研究基地案例：高智的分级方法高智的赢利模式为：P=R*(VA/PN)*17%其中：P是分配给合作科研单位的每一个专利的利润；R是专利组合利润；VA是等级分配比例(高智公司把专利分成四个等级：R1-R4，R1=55%,R2=27.5%,R3=13.75%,R4=3.75%)；PN是该等级专利的数量。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地（3）专利评级方法——专利价值分析技术价值度（TVD）法律价值度（LVD）经济价值度（EVD）专利价值度（PVD）αβγPVD=α*LVD+β*TVD+γ*EVD其中α+β+γ=100%国家专利导航试点工程（江苏）研究基地专利价值维度分析指标法律稳定性、不可规避性、有效期、依赖性、专利侵权可判定性、多国申请、专利许可状况、权利要求数量、专利异议、专利的诉讼技术可替代性、成熟度、先进性、行业发展趋势、适用范围、配套技术依存度、科学关联度、技术的创新性、技术寿命周期、技术的产业特征经济市场应用、市场规模前景、竞争情况、市场占有率、政策适应性、专利贡献度、专利的已实现收益、市场准入、对产品价值贡献度、预期收益、现有生产条件利用程度专利价值分析二级指标库国家专利导航试点工程（江苏）研究基地不通过（1）确认目的、需求（2）项目任务分配及专家协调（3）开展检索并生成检索报告（4）收集行业分析报告（5-1）法律价值分析（5-2）技术价值分析（5-3）经济价值分析（6-1）一致性检验（6-2）一致性检验（6--3）一致性检验（7-1）法律价值分析结果（7-2）技术价值分析结果（7-3）经济价值分析结果通过通过通过不通过不通过（8）程序审查不通过（9）生成专利价值分析报告通过权重α权重β权重γ国家专利导航试点工程（江苏）研究基地8、企业怎么做？微导航专利导航产业发展：专利分析产业规划专利布局企业微导航：专利分析产业规研发专利布局专利运营国家专利导航试点工程（江苏）研究基地案例：南通电力公司微导航计划专利分类评级：重点：智能电网、海上风电评级：授权发明专利价值分析总体分析运营：◆专利分析◆许可运营方法：战略合作国家专利导航试点工程（江苏）研究基地三、专利布局实务1、从案例说起——小米专利之困国家专利导航试点工程（江苏）研究基地2、从案例说起——中兴通信努比亚手机专利布局国家专利导航试点工程（江苏）研究基地3、解读中兴通信的知识产权战略从一到五万中兴公司的第一份专利申请是董事长侯为贵在1996年4月3日提交的，是一份关于程控数字交换机用户板技术的实用新型专利。目前中兴通讯有5万多件全球专利申请、1.6万件已授权专利，其中涉及技术标准的LTE基本专利超过800余件，全球占比13%，居领先地位。90%以上为具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利，包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利，以及覆盖通讯产业关键技术的核心专利。PCT（专利合作条约）申请量已超1.3万件，全面覆盖英、法、德、美等主要发达国家以及新兴发展中国家。近5年来，中兴通讯研发投入累计超过了400亿元。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地从“随机播种”到战略布局动因:从数量到位质量:起初中兴对研发部门的专利考核只有数量要求。研发部门申请了大量测试专利，这些专利在诉讼中毫无用处，也不能对创新成果和产品提供保护启动专利布局:不再单纯以专利的数量论英雄，还引入了专利的价值指标，并提高了内部专利撰写复核标准。截至目前，专利布局已经促使中兴产出了大量核心专利，以4G-LTE为例，中兴的基本专利占比已经位列全球领先地位。影响:通过专利布局，不仅提升了产品的竞争力，还提升了国内上下游厂商及相关的合作伙伴的专利管理水平。国际化竞争的需要。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地4、什么是专利布局定义：是在对目标市场或全球领域内与企业核心技术或关键零部件技术、产品进行系统分析后，为构建技术壁垒，限制或阻止竞争对手进入该领域、使用该专利技术、或使同类产品无法取得相应的功能的专利战略。种类：对抗型、进攻型目的：通过对技术方法和路径的详细分析、将所有可能的技术、结构通过专利申请加以保护，并通过尽可能宽的保护范围和尽可能多的权利要求，实现专利保护全覆盖，使其他企业只要生产相同产品，就一定使用专利技术而构成侵权。国家专利导航试点工程（江苏）研究基地专利布局两大特点围绕一个关键技术点可形成一个专利组合通过后期产品技术标准的制定，将专利技术纳入标