XXXX一级建造师复习模拟题(1)(项目管理)

12012年度一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟题目（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A．施工组织设计工作B．筹划和准备工作C．组织和管理工作D．计划和协调工作提示：参见教材P1『正确答案』B『答案解析』“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。2．工程管理的核心任务是（）。A．为工程的建设增值B．为工程的使用增值C．为工程的决策和建设增值D．为工程的建设和使用增值提示：参见教材P4『正确答案』D『答案解析』工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。A．业主方项目管理B．施工方项目管理C．分包方项目管理D．咨询方项目管理提示：参见教材P16『正确答案』B『答案解析』工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。4．下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。A．项目合同结构B．项目工作流程C．项目结构D．组织结构提示：参见教材P23『正确答案』D『答案解析』项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别2表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系一个组织系统中的组成部分单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线5．通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。A．工作职责B．合同关系C．工作流程D．指令提示：参见教材P37『正确答案』B『答案解析』通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。6．项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（）。A．资金需求量计划B．方案设计竞赛的组织C．融资方案的深化分析D．建立编码体系提示：参见教材P40『正确答案』B『答案解析』选项AC属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容——项目实施的经济策划的主要工作内容；选项D属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容——项目实施的组织策划的主要工作内容之一。7．下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长提示：参见教材P44『正确答案』D『答案解析』选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”；选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。8．下列属于项目管理规划大纲包括的内容的是（）。A．项目收尾管理计划B．项目管理目标规划C．项目总体工作计划D．项目技术方案3提示：参见教材P49~50『正确答案』B『答案解析』选项ACD属于项目管理实施规划包括的内容。9．单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）进行编制。A．初步设计文件B．施工图设计C．施工方案D．施工总体部署提示：参见教材P54『正确答案』B『答案解析』单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。10．在施工组织总设计的编制程序中，拟订施工方案和编制施工总进度计划之间的先后顺序关系为（）。A．拟订施工方案和编制施工总进度计划可以交叉进行B．编制施工总进度计划后才可拟订施工方案C．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划D．拟订施工方案和编制施工总进度计划可以同时进行提示：参见教材P55『正确答案』C『答案解析』在施工组织总设计的编制程序中，有些顺序必须这样，不可逆转，有些顺序应根据具体项目而定，往往可以交叉进行。11．“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述（）。A．经济措施B．管理措施C．组织措施D．技术措施提示：参见教材P56~57『正确答案』C『答案解析』项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，题干内容属于组织措施。12．建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．法定代表人D．总经理提示：参见教材P59『正确答案』C『答案解析』建筑施工企业项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。413．沟通障碍包括（）。A．发送者障碍、接受者障碍、信息传递障碍B．发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍C．心理障碍、接受者障碍、沟通通道障碍D．发送者障碍、外部干扰障碍、沟通通道障碍提示：参见教材P64『正确答案』B『答案解析』发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍等三个方面。14．沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（）。A．选择沟通媒介不当B．外部干扰C．表达能力不佳D．沟通渠道过长提示：参见教材P65『正确答案』C『答案解析』沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。选项C属于发送者的障碍的主要表现形式之一。15．下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是（）。A．任何情况下，建筑施工企业均需要按劳动合同约定的日期支付工资B．建筑施工企业可以以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资C．企业自有职工通常是长期合同工或无固定期限的合同工D．企业自有职工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象提示：参见教材P67~68『正确答案』C『答案解析』选项A，建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日；选项B，建筑施工企业不得以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资选项；选项D，劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。16．下列对风险和风险量的表述错误的是（）。A．风险指的是损失的不确定性B．若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大，则其风险量就一定很大C．风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率D．对建设工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素提示：参见教材P68『正确答案』B『答案解析』选项B，风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率，若损失程度很大，同时发生的概率很大，则其风险量就一定很大。17．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当（）。A．要求丙设计院改正5B．报告乙建设单位要求丙设计院改正C．要求乙建设单位改正D．报告总监理工程师下达停工令提示：参见教材P74『正确答案』B『答案解析』根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。18．施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A．保证工期和确保质量优良B．保证工期和满足质量要求C．缩短工期和确保质量优良D．缩短工期和满足质量要求提示：参见教材P76『正确答案』B『答案解析』施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。19．实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A．技术措施B．组织措施C．经济措施D．合同措施提示：参见教材P81『正确答案』B『答案解析』施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。20．以下关于成本计划编制过程的说法，正确的是（）。A．是动员全体施工项目管理人员的过程B．是挖掘降低成本潜力的过程C．是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D．是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程提示：参见教材P84『正确答案』C『答案解析』编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。21．在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A．子项目B．时间进度C．费用构成D．形象进度提示：参见教材P866『正确答案』B『答案解析』施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。在实践中，编制按施工进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。22．控制人工费支出的主要手段不包括（）。A．加强劳动定额管理B．改变施工作业流程C．降低工程耗用人工工日D．提高劳动生产率提示：参见教材P92『正确答案』B『答案解析』选项B不属于控制人工费支出的主要手段。23．资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A．业务核算B．会计核算C．统计核算D．成本核算提示：参见教材P104『正确答案』B『答案解析』会计六要素主要通过会计来核算。24．建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同提示：参见教材P109『正确答案』D『答案解析』建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方控制的目标和时间范畴各不相同。25．下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是()。A．对进度目标进行分析和论证B．定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C．在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D．直接调整进度目标提示：参见教材P109『正确答案』D『答案解析』建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：(1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；7(3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。26．建设工程项目进度计划系统是由()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A．两个及以上相互关联B．多个互不关联C．多个相互关联D．三个及以上独立提示：参见教材P110『正确答案』C『答案解析』建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。27．为使业主方各工作部门和项