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美都服装有限公司会员培训目录会员管理的重要性会员管理的现状会员管理实操会员管理的三大原则一.会员管理的重要性帕累托2/8定律:20%的顾客会给店铺带来80%的销售利润5倍定律:开发一个新会员的成本是维护一个老会员成本的5倍64定律:1个资深会员会带来64个新会员二.会员管理的现状发展会员意识淡薄没有专人管理及有效的考核机制缺乏收集会员信息的技巧缺乏对会员信息数据的有效分析缺乏整合利用会员资源的方法三.会员管理实操1个专人2个职责3项考核指标4种招募途径5个招募技巧6个必填信息7个表格工具8项会员权益9种沟通方式10个贴心朋友1个专人谁来负责?应由门店固定的员工负责。2个职责主要工作是什么?1.发展会员2.维护会员3项考核指标会员数量会员返店购买率休眠会员占比4种招募途径日常吸纳老会员介绍新会员加入异业联盟商家共享会员资料(儿童摄影,早教机构等)特定日期或主题活动,针对吸纳新会员进行方案策划推广(降低入会门槛,双倍积分,入会赠礼等)5个招募技巧现场介绍法关怀法奖励刺激法诱导法情感搭建6个必填信息姓名性别生日联系方式卡号入会时间7个表格工具会员信息登陆表会员需求登记表当月生日会员回访表会员服务登记表会员节日(六一,开学,新年等)祝福表休眠会员唤醒回访表每日店铺进店客流记录表8项会员权益会员折扣会员礼品(会员生日礼品,特殊节日礼品等)会员专享(特优商品,生日双倍积分)会员积分兑换会员推荐奖励(当次消费积分同样积累给老会员)会员日,会员专场延期换货会员资讯分享(儿童生活常识,服饰搭配资讯等)9种沟通方式短信:最经济的方法电话:表达更完整邮件:针对喜欢或经常上网的会员邮寄资讯:信息充分问卷调查:以示重视会员微博更新:适合关注并经常玩微博的会员面对面:更直观地方论坛互联网:朋友圈空间等信息发布10个贴心朋友每个店员至少有10个客户是熟悉贴心的朋友!会员管理3大原则利他原则(把会员当作朋友)投资原则(先舍后得)坚持不懈原则THANKYOU!
本文标题:韩国童装品牌“安娜&爱登”“蓝色大象”专卖店会员管理
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