陕西省某市环山公路绿化施工组织设计

施工组织设计第页共31页1目录第一章工程概况与特点.................................................................................2第二章工程管理目标.....................................................................................3第三章项目组织机构.....................................................................................4第四章施工部署及施工安排.......................................................................10第五章施工进度计划.................................................................................12第六章工程施工资源计划及保证措施.......................................................14第七章保证工期的组织与技术管理措施...................................................16第八章保证质量、安全文明施工的措施.................................................17第九章主要分项施工方法及技术措施.......................................................20第十章成品保护管理及技术措施.............................................................29第十一章消防保卫及防雨、防风措施.....................................................30第十二章降低成本措施.............................................................................30第十三章与相关单位协调措施.................................................................31施工组织设计第页共31页2第一章工程概况与特点一、工程概况1、工程名称：环山公路**区段绿化工程I标段建设地点：环山公路**区杨庄乡拟开工日期：2008年3月5日拟竣工日期：2008年3月25日完成工程施工时间为20日历天。工程内容：植树绿化、后期养护等工程。2．工程与施工特点根据环山公路**区段绿化工程I标段招标文件及现场实际条件，本工程有以下几个特点：2.1工作场地狭长，乔木量大，地处野外养护有一定的难度。2.2工期紧张，有一定的难度。二、编制依据1、环山公路**区段绿化工程I标段招标文件。2、现场的实际施工场地条件。3、我公司的实际情况已有实力。三、技术条件1、招标文件的技术条款。2、设计图纸的具体要求。3质量检验评定标准2000-02物生长势（树木养护）观感评定标准＜企业标准＞施工组织设计第页共31页3J2000-03绿化工程施工质量检验规定＜企业标准＞J2000-04外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定＜企业标准＞4国家有关施工及验收规范CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规范CJJ/34\91城市园林苗圃育苗技术规程第二章工程管理目标1．工程质量管理目标：响应招标文件的要求，各项系统功能性验收、结构砼验收符合国家规范标准，满足安全、舒适、耐用的要求。绿化工程，保质保量，植物当年成活率不低于95%，且养护期为一年。园林道路景观工程质量保修期一年。2．安全管理目标：无重大伤亡事故，一般工伤事故发生率2‰以下。3．文明施工管理目标：3.1施工场地材料堆放整齐划一、场地标牌图识齐全、做到工完场清。3.2与甲方配合好，接受监理单位按监理程序监控。3.3真诚与沿线村民合作，文明施工。施工组织设计第页共31页4第三章项目组织机构1．公司简介我公司成立于2002年，是经陕西建设厅审批的二级园林建设单位。公司自创建以来，已“加快发展、服务社会”为宗旨，坚持“高起点、高标准”的发展方向，发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神，积极进取、不断创新‘打造了一支训练有素、专业高效的员工队伍。生态建设和园林绿化项目按照江泽民主席的题词“再造一个山川秀美的新西北”指示精神和我省跨越式发展、建设“一线两带”的战略构想，承担示范中心基地建设，苗木、花卉培育、园林绿化、生态建设项目的实施。现已在西安高新技术开发区**科技产业园建立了200亩苗圃基地，育成生态、经济、绿化、观赏类苗木、花卉100余万亩。公司常年聘请西北农林科技大学专家、教授担任顾问，从规划、预算、施工到后期管理实行全程服务，以确保所供应苗木、花卉无病虫害、生长茂盛、移栽成活率高，深得客户好评。公司成立至今，公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度，现已完成园林景观设计，施工项目已有三十余项。我们将继续坚持诚信服务的精神、不断更新、提高专业工程管理技术，营造出更多优秀的景观作品。对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。总公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，施工组织设计第页共31页5对园林事业部实行行业规范性的指导，为各分公司培养高级管理与技术人才。园林事业部主要职责，执行公司的各项指令，提供工程项目人、财、物的支持，对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。2．项目经理部组织机构项目经理部组织机构图项目经理财务后勤组材料设备组技术质量组生产安全组养护队植树一队植树二队施工组织设计第页共31页62．项目经理部组成名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目（一）项目经理胡书南项目经理工程师1、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程任项目经理2、西安市**区财政局办公区绿化工程任项目经理3、韦曲航天科技产业开发区绿化工程任项目经理（二）现场管理人员李奉斌技术负责人工程师1、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程2、西安市**区财政局办公区绿化工程3、韦曲航天科技产业开发区绿化陈红武施工员工程师同上陈扬材料员助理工程师同上韩翼新土建工程师同上李虎兵材料员助理工程师同上3、项目经理简历表施工组织设计第页共31页7拟派驻项目经理简历表姓名胡书南年龄46拟在本合同工程担任职务项目经理职称工程师职务项目经理毕业院校中南工学院专业园林工艺主要经历年月参加过工程项目名称担任何职备注2004.10-2005.11、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程项目经理2005.7-2005.82、西安市**区财政局办公区绿化工程项目经理2007.2-2007.9西安陆军学院校区绿化工程项目经理2007.3-2007.8西安通信学院校区绿化工程项目经理3．项目经理部组织结构施工组织设计第页共31页83．1行政组织机构图总经理副总经理（营销）副总经理（生产）市场部办公室工程部技术质检部经营采购部项目部绿化队苗木基地养护队施工组织设计第页共31页92.3质量管理工作流程基础建设参与ISO9000制定按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准专业培训计划制定管理制度报批人才储备制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施申请复验项目部分包队的质量信息反馈至相关部门项目部做工程竣工报验组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检安排复检发出错误隐患通知参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档施工组织设计第页共31页10第四章施工部署及施工安排1．施工部署1.1劳动力组织部署（1）工程开工，项目经理部管理人员及技术人员到位。（2）召开项目部开工交底会，各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要，随时调配人员，满足现场要求。1.2施工机具部署：机具需用计划，按工程进度投入到位。1.3施工临时设施：根据现场实际情况，临时住房地点与甲方协商。2．施工准备2.1技术准备（1）在此施工组织计划的基础上，项目部根据现场实际情况和技术规范，编制更为详细的，操作性强的施工组织计划、施工工序安排及各分项工程施工方案，与技术交底及安全交底。（2）按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。（3）结合甲方要求与现场实际情况，重新编制现场平面布置图。2.2工程现场及材料准备（工程部、材料供用部）（1）同甲方与监理单位一起移交工作面，按甲方要求提供的总平面布置搭建临时设施（2）向甲方与监理送交各种材料的样品，并及时征得甲方与监理的认可（3）按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同（4）制定现场材料管理制度，质量与安全管理制度，人员管理制度等各项有关管理制度。施工组织设计第页共31页112.3与甲方及监理的联系与沟通工程施工中，施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系，约同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部。（1）工程开工时，请甲方及监理在开工报告中签字盖章，以作为工期计算的基础（2）听取甲方提出的设计意见，对不能做到的，必须予以解释，变更设计必须得到甲方及监理签章认可（3）邀请甲方及监理参加对已完工程和中间分项工程的验收，通过后及时请甲方监理在验收资料上盖章。施工组织设计第页共31页12第五章施工进度计划1．施工进度计划2008年3月5日进场，6日熟悉现场外部协调，7-8日放线，9日完成换土，10-20日完成苗木栽植，21-23日完成保护养护措施，24日场地清理，25日交工验收。2施工进度计划说明根据业主总工期要求，该绿化工程计划至2008年3月25日全部完，大部工程要求2008年3月20日完工,我公司承诺严格按甲方的总工期进度安排完成所承的施工任务。2.1具体计划说明如下：2.1.1本计划以植树绿化工程为主线，配以换土等属工程。2.1.2本工程工作量主要集中在环山公路两侧区域狭长，故我方考虑在此区域划分二个施工队，各块单独作业。按施工总施工段进行合拢。在前期以换土工程，挖坑场地整理为主线，再转入以植树绿化为主线，在确保主线顺利进行的情况下，零星附属设施等处的施工，随时切入，确保施工的均衡要求。2.1.32008年3月5日进场，6日熟悉现场外部协调，7-8日放线，9日完成换土并在其间完成苗木进场，10-20日完成苗木栽植，21-23日完成保护养护措施，24日场地清理，25日交工验收。2.2补充说明2.2.1进场后会和总包协调定出合理的进度计划。2.2.2工程现场相当复杂,这次投标工期承诺,是考虑该部分没有任何影施工组织设计第页共31页13响的情况下可以完成。2.2.3在业主及总包方的大力的协调下,我方要决心排除困难,保质保量的完成施工任务。3施工劳动力及机械进场计划3．1劳动力进场计划（2008.3.5----2009.3.25）工种进场时间3.6－3.93.10-3.203.21-3.253.26-2009.3.25绿化工2人30人8人2人普工12人80人12人土工8人6人2人养护工6人8人8人注：高峰时期用工人数为132人。3．2施工机械进场计划（2008.3.5—2009.3.25）机械名称在场时间3.5－3.93.10-3.252008.3.26—2009.3.25经纬仪1台1台卡车4台4台翻斗车6台6台1台洒水车2台4台1台打药机2台三轮车6台10台施工组织设