工地试验室季度绩效考核

序号考核项目评分标准（实得分可为负值）标准分完成情况扣减分实得分1工地实验室管理（1）未核备工地试验室资质减5分；（2）工地试验室没有严格按授权项目进行检测减3分；（3）试验仪器不及时标定，日常使用、维护、维修不符合要求，每项减1分；（4）出具虚假资料，每项减5分；（5）试验频率不足，每项减2分；（6）试验样品取样、标识、流转、留样不符合要求的，每项减2分；（7）公司文化稿件未及时上交，公司下发文件未及时传阅学习，无文件接收记录的每少一项扣2分；（8））公司上报资料不及时、不准确或信息不完整的，每次扣2分；（9）员工上班散漫、言行举止不文雅、无考勤及无请假记录或与项目部考勤不相符每次扣1分。（10）员工离职率超过10%扣1分；未进行离职人员面谈和公司要求进行离职原因分析的或未及时做好离职人员的统计、整理及工作交接的，每次扣2分；（11）未严格按照公司绩效考核制度流程执行绩效考核，每发现1次，扣2分；（12）无车辆运行记录、维修保养记录扣1分；维修未按公司规定上报及每月车辆百公里油耗、运行公里数、维修保养费等不符合的扣5分；（13）车辆出现他人驾驶的扣5分；（14）成本管理控制不严格出现超支费用的扣5分；（15）试验室不干净、物品摆放不整齐，每发现一次扣2分；（16）未组织员工进行技术培训学习，且无学习记录扣2分；（17）出现有违背廉政建设的事情每发现一次扣5分；（18）施工过程中被举报、投诉工程质量（由于试验检测）问题经查实，每次减10分。40甘肃信尔达工程试验检测有限公司工地试验室年度季度绩效考核表2工地试验室安全管理(1)未建立定期的安全检查制度，记录不及时扣2分，记录不按要求填写扣1分；(2)进行仪器设备操作时，危机人身安全的每项扣2分；(3)未及时组织试验检测人员及司机进行安全技术交底的，每项扣2分；（4）试验检测室及办公室发现不安全隐患扣1分；(5)现场取样和现场试验检测，试验人员未佩戴安全帽，每发现一人扣1分；(6)试验人员闲余时间外出，未办理请假手续，每出现人身安全事故的扣2分；（7）车辆出现安全事故由于自身原因扣10分；(8)试验检测过程中被项目部人员及安全部门通报批评的每次扣2分。153试验检测资料管理（1）原材料厂家申报相关资料是否齐全，出现资料不全每项扣3分；（2）配合比在施工过程中的验证资料是否齐全，出现资料不全每项扣3分；（3）内业资料中试验记录、报告填写不全或填写不规范时，每项扣1分；（4）未建立试验台账和仪器使用台账，每项扣1分；（5）仪器使用记录、保养记录填写不及时每项扣1分；（6）未建立不合格试验台账、外委试验台帐，每项扣2分；（7）施工资料拖欠2天以上，按延迟天数每天扣2分。204工地试验室外业管理(1)现场检测出现失误的扣2分；(2)现场混凝土质量控制出现问题的每次扣5分；(3)构造物现场质量检测不合格的每次扣5分；(4)现场出现虚假记录或记录不全的每次扣2分；(5)检测过程当中受到业主、监理通报批评，每次扣5分；255奖罚机制（1）社会监督部门每批评一次扣5分，表扬一次加5分。（2）监理、业主每批评一次扣3分，表扬一次加3分。（3）项目部相关部门每批评一次扣2分，表扬一次加2分。（4）考核期内业绩突出或承担领导交办的重大任务并取得优异成效，视程度得1-15分；考核期内工作有失误，视影响扣1-15分。合计被考核工地试验室负责人签名：日期：考核者签名：日期：