物流管理专业课程设施规划第6-9章

11第六章：物料搬运的原则与系统第六章：物料搬运的原则与系统第六章：物料搬运的原则与系统第六章：物料搬运的原则与系统•物料搬运系统的基本概念•物料搬运系统分析方法•物料搬运系统设计的基础分析•物料搬运方案的设计22第一节第一节第一节第一节物料搬运系统的基本概念物料搬运系统的基本概念物料搬运系统的基本概念物料搬运系统的基本概念�1111、概述�2222、搬运系统分析设计方程式�3333、搬运系统分析设计的基本要素�4444、搬运系统设计的原则�5555、搬运系统分析设计过程33一、概述一、概述一、概述一、概述�物料搬运（物料搬运（物料搬运（物料搬运（MaterialHandling,MaterialHandling,MaterialHandling,MaterialHandling,简写简写简写简写MHMHMHMH）概）概）概）概念念念念�定义一：定义一：定义一：定义一：MHMHMHMH是物料是物料是物料是物料移动移动移动移动、、、、储存储存储存储存、、、、保护保护保护保护和和和和控制控制控制控制的科学和艺术的科学和艺术的科学和艺术的科学和艺术�定义二：定义二：定义二：定义二：MHMHMHMH是将是将是将是将正确正确正确正确数量的数量的数量的数量的正确正确正确正确物料，在物料，在物料，在物料，在正正正正确确确确的时间的时间的时间的时间正确的正确的正确的正确的地点以地点以地点以地点以正确正确正确正确的方法、的方法、的方法、的方法、正确正确正确正确的成的成的成的成本、本、本、本、正确正确正确正确的状态和的状态和的状态和的状态和正确正确正确正确的顺序送到的顺序送到的顺序送到的顺序送到正确正确正确正确的位置的位置的位置的位置储存起来储存起来储存起来储存起来441111、物料搬运的原则（、物料搬运的原则（、物料搬运的原则（、物料搬运的原则（top10)top10)top10)top10)标准原则人机工效原则空间利用原则工作原则全生命周期成本原则计划原则集装单元原则系统原则自动化原则环境原则552222、单元载荷原则、单元载荷原则、单元载荷原则、单元载荷原则�集装单元或单元载荷（集装单元或单元载荷（集装单元或单元载荷（集装单元或单元载荷（UnitLoadUnitLoadUnitLoadUnitLoad）是将不同状态）是将不同状态）是将不同状态）是将不同状态和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运作业。作业。作业。作业。�以集装单元来组织物料装卸、搬运、存储、运输以集装单元来组织物料装卸、搬运、存储、运输以集装单元来组织物料装卸、搬运、存储、运输以集装单元来组织物料装卸、搬运、存储、运输等物流活动的作业方式，称为集装单元化等物流活动的作业方式，称为集装单元化等物流活动的作业方式，称为集装单元化等物流活动的作业方式，称为集装单元化（（（（UnitizationUnitizationUnitizationUnitization））））。。。。66（（（（1111）集装单元化）集装单元化）集装单元化）集装单元化�集装单元可以是托盘、箱、袋、筒和集装箱等，其中以托盘和集装箱应用最为广泛。�优点�增加了一次搬运更多物品的能力，减少了搬运次数，降低搬运成本，减少装卸次数和物品的破损�易于清点和增加货物堆码层数，更好地利用仓库空间�便于实现装卸搬运机械化，减轻劳动强度，提高工作效率77（（（（2222）包装与单元化）包装与单元化）包装与单元化）包装与单元化�单元化离不开包装，单元化离不开包装，单元化离不开包装，单元化离不开包装，单元化要考虑物料的包单元化要考虑物料的包单元化要考虑物料的包单元化要考虑物料的包装。如：装。如：装。如：装。如：�相对于生产量，每箱数量合适吗？相对于生产量，每箱数量合适吗？相对于生产量，每箱数量合适吗？相对于生产量，每箱数量合适吗？�零部件箱子是否比实际需要大？零部件箱子是否比实际需要大？零部件箱子是否比实际需要大？零部件箱子是否比实际需要大？�零部件箱能否重叠堆放？零部件箱能否重叠堆放？零部件箱能否重叠堆放？零部件箱能否重叠堆放？�箱重合适（劳动法建议箱重合适（劳动法建议箱重合适（劳动法建议箱重合适（劳动法建议15kg/15kg/15kg/15kg/箱以下）吗？箱以下）吗？箱以下）吗？箱以下）吗？�放置方法容易清点吗？放置方法容易清点吗？放置方法容易清点吗？放置方法容易清点吗？�是否容易发生品质问题？是否容易发生品质问题？是否容易发生品质问题？是否容易发生品质问题？�包装是否过剩？包装是否过剩？包装是否过剩？包装是否过剩？�包装票容易取放、引人注目吗？包装票容易取放、引人注目吗？包装票容易取放、引人注目吗？包装票容易取放、引人注目吗？。。。。88（（（（3333）单元化管理）单元化管理）单元化管理）单元化管理�单元化管理就是将各式各样的物料集装成便于储运的单元，以尺寸标准化单元器具为基础进行各项搬运作业。�单元化管理是缩短物流流程、提高物流效率的解决方法之一。�单元化管理要从设计开始，充分掌握行业企业的物料、工艺和流程特点，以及对物流空间的要求。�单元化管理扩展到整个供应链，所带来的效果才会充分发挥。99（（（（4444）集装单元设计）集装单元设计）集装单元设计）集装单元设计�集装单元设计（集装单元设计（集装单元设计（集装单元设计（UnitLoadDesignUnitLoadDesignUnitLoadDesignUnitLoadDesign）是单元化管理）是单元化管理）是单元化管理）是单元化管理的关键。集装单元不仅可用于厂内在制品的搬的关键。集装单元不仅可用于厂内在制品的搬的关键。集装单元不仅可用于厂内在制品的搬的关键。集装单元不仅可用于厂内在制品的搬运，而且也用于收发货和存储等内外交接环节。运，而且也用于收发货和存储等内外交接环节。运，而且也用于收发货和存储等内外交接环节。运，而且也用于收发货和存储等内外交接环节。�集装单元设计需要确定以下要素：集装单元设计需要确定以下要素：集装单元设计需要确定以下要素：集装单元设计需要确定以下要素：�集装单元的类型、大小、重量和配置；集装单元的类型、大小、重量和配置；集装单元的类型、大小、重量和配置；集装单元的类型、大小、重量和配置；�搬运集装单元所用的设备和方法；搬运集装单元所用的设备和方法；搬运集装单元所用的设备和方法；搬运集装单元所用的设备和方法；�集装单元形成和分拆的方法。集装单元形成和分拆的方法。集装单元形成和分拆的方法。集装单元形成和分拆的方法。�关键的要素是所用关键的要素是所用关键的要素是所用关键的要素是所用包装箱的技术参数包装箱的技术参数包装箱的技术参数包装箱的技术参数和和和和托盘规格托盘规格托盘规格托盘规格1010二二二二、、、、搬运系统分析设计方程式搬运系统分析设计方程式搬运系统分析设计方程式搬运系统分析设计方程式�为正确地设计合理的物料搬运系统方案，物流规划设计者必须在进行搬运分析设计之前首先解决6666个问题，这6666个问题就是著名的5W1H5W1H5W1H5W1H法。1111What?What?What?What?Where?Where?Where?Where?Why?Why?Why?Why?When?When?When?When?How?How?How?How?Who?Who?Who?Who?Which?Which?Which?Which?SystemHandlingAnalysisSystemHandlingAnalysisSystemHandlingAnalysisSystemHandlingAnalysisPlanPlanPlanPlan系统+++方法分析移动物料1212第二节第二节第二节第二节物料搬运系统分析方法物料搬运系统分析方法物料搬运系统分析方法物料搬运系统分析方法�搬运系统分析概念�SHASHASHASHA的四个阶段�SHASHASHASHA的基本要素�搬运系统分析的图例符号1313一、搬运系统分析概念一、搬运系统分析概念一、搬运系统分析概念一、搬运系统分析概念�物料搬运系统分析物料搬运系统分析物料搬运系统分析物料搬运系统分析SHA(SystemHandlingSHA(SystemHandlingSHA(SystemHandlingSHA(SystemHandlingAnalysis)Analysis)Analysis)Analysis)是一个系统化、条理化、合乎逻辑是一个系统化、条理化、合乎逻辑是一个系统化、条理化、合乎逻辑是一个系统化、条理化、合乎逻辑顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。�SHASHASHASHA包括三个基本内容：阶段构成、程序模包括三个基本内容：阶段构成、程序模包括三个基本内容：阶段构成、程序模包括三个基本内容：阶段构成、程序模式、图例符号。式、图例符号。式、图例符号。式、图例符号。1414二、二、二、二、SHASHASHASHA的四个阶段的四个阶段的四个阶段的四个阶段�每个搬运方案的产生与形成都有一定的工作过程，从最初提出目标到具体实施完成，可以分成四个阶段。1111．外部衔接．外部衔接．外部衔接．外部衔接2222．总体搬运方案．总体搬运方案．总体搬运方案．总体搬运方案3333．详细搬运方案．详细搬运方案．详细搬运方案．详细搬运方案4444．方案实施．方案实施．方案实施．方案实施TIMETIMETIMETIME1515三、三、三、三、SHASHASHASHA的基本要素的基本要素的基本要素的基本要素�PPPP：产品或物料((((部件、零件、商品))))�QQQQ：数量((((销售量或合同订货量))))�RRRR：路线((((操作顺序和加工过程))))�SSSS：后勤与服务((((如库存管理、定货单管理、维修等))))�TTTT：时间因素((((时间要求和操作次数))))PPPP：物料：物料：物料：物料QQQQ：数量：数量：数量：数量RRRR：路线：路线：路线：路线SSSS：辅助服务：辅助服务：辅助服务：辅助服务TTTT：时间：时间：时间：时间的知识与理解⒌物料搬运方法⒉布置主要输入数据P、Q、R、S、T1．物料的分类3．移动的分析4．移动的图表化6．初步搬运方案7．修改和限制8．各项需求计算多种搬运方案X、Y、Z9．方案的评价选定搬运方案I．外部衔接II．总体搬运方案III．详细搬运设计IV．方案实施物料搬运分析1．物料2．移动3．方法基本内容模式时间阶段程序1717四、四、四、四、搬运系统分析的图例符号搬运系统分析的图例符号搬运系统分析的图例符号搬运系统分析的图例符号�在进行搬运系统分析设计，运用搬运分析技术时，往往要用到一些图例符号，表示搬运作业活动。�图例符号包括各种图形、字符、颜色、线条和数码等。�用这些图例符号可以标志物流的起点和终点，实现各种搬运活动的图表化，评定比较方案等等。181819192020212122222323五、五、五、五、搬运系统分析设计（搬运系统分析设计（搬运系统分析设计（搬运系统分析设计（SHA)SHA)SHA)SHA)与与与与系统布置设计系统布置设计系统布置设计系统布置设计(SLP)(SLP)(SLP)(SLP)的关系的关系的关系的关系�1．SLP和SHA的相互关系�SLPSLPSLPSLP和SHASHASHASHA具有密切的关系。�(1)(1)(1)(1)二者具有共同的目标，其出发点都是力求物流合理化�(2)SLP(2)SLP(2)SLP(2)SLP和SHASHASHASHA具有相互制约、相辅相成的关系�总之，设施布置设计是物料搬运系统设计的前提，而前者则只有通过完善搬运系统才能显示出其合理性。所以说，设施布置设计和物料搬运系统设计是一对伙伴。2424�2．SLP十SHA的方法�一般SLPSLPS