您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 各部门安全生产目标责任书
主题.1XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二○一六年安全生产管理目标责任书主题.22014年安全目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与货代事业部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:序号安全指标备注1因公死亡事故为0人次2重伤事故为0人次3轻伤事故为≤5人次4职业病发生率为0人次5重特大责任性事故0次6重大火灾事故为0次7安全教育、培训覆盖率为100%8安全会议开展率为100%9不安全隐患整改率≥90%/年10交通安全专项指标(按百万公里计算)事故频率≤6次主题.311交通安全专项指标(按百万公里计算)死亡率≤0.7次12交通安全专项指标(按百万公里计算)受伤率≤3.5人13交通安全专项指标(按百万公里计算)经济损失≤2.9万14挂牌整改验收通过率为100%15二级维护、年审完成率为100%二、安全工作职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司各项安全管理制度。2.认真学习党和国家的安全生产方针政策、法律法规,不断提高部门人员安全素质。3.结合公司安全生产的各项规章制度,落实部门人员的安全工作职责,实行“一岗双责”。4.负责组织调解和处理安全生产经营活动中的运输纠纷,及经营活动中重大事件的处理。负责部门内外工作的函接、协调,确保公司下达的月度、年度计划任务的完成。5.负责安排科室成员进行应收账款的收缴工作,做好科室各成员的组织、协调工作,确保科室的团结和稳定。6.发现安全问题要及时纠正、处理、上报。7.当安全与生产发生矛盾时,应把安全摆在首位。主题.48.享有安全的一票否决权、越级上报权、安全生产紧急停产权和安全监督的权力。9.完成领导临时交办的安全工作任务。三、考核办法安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。1.季度奖惩办法:(1)当季末未突破控制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季1/4奖金。(2)季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上,取消全年安全奖励,并对相关责任人给予行政处分。(3)季度内发生特大恶性责任事故(死亡1人以上)或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任。2.年度考核1)本年度未突破控制指数按规定发奖金,突破一项扣发1/4资金。2)年度内发生重大恶性责任事故(死亡3人以上)一次或累计死亡10人以上;因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。3)年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。主题.5总经理(签字盖章):部门负责人(签字):签订时间:年月日签订时间:年月日2014年安全目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与安全设备部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:序号安全指标备注1因公死亡事故为0人次2重伤事故为0人次3轻伤事故为≤5人次4职业病发生率为0人次5重特大责任性事故0次6重大火灾事故为0次7安全教育、培训覆盖率为100%8安全会议开展率为100%9不安全隐患整改率≥90%/年二、安全设备部安全工作职责主题.61.认真落实党和国家关于安全生产的法律法规、指示精神。牢固树立“安全第一、顶防为主、综合治理”的思想,落实公司安全生产规章制度和各项安全管理措施,认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《重庆市消防条例》等有关法律法规,落实公司关于消防安全的规章制度及管理措施,对公司安全生产工作和消防安全工作负具体监督检查责任。2.落实安全生产监督管理机构、人员、经费、设备,保证安全生产监管机构正常运转。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则;坚持安全生产“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;在组织安全生产经营活动的同时,组织好安全生产工作。3.主持公司安全工作,定期主持召开公司安全领导小组会议,研究决策安全生产工作中的重大问题。4.遇重大安全生产上的问题,及时召开安全专题会,布置、决策安全工作。5.负责起草公司安全生产责任制、安全操作规程及各工种安全管理规章制度,组织制定并实施单位的安全应急预案。建立健全公司消防安全长效管理机制,定期开展消防安全检查,及时消除事故隐患。6.负责编写本部门的安全工作年度总结及次年计划,做好季节性的安全预防,编制安全教育培训计划并按时完成。支持、协调、督促相关部门进行消防培训及消防预案工作演练,提高防火预警能力。7.严格执行国家和行业部门的安全生产标准,收集相关资料,准主题.7确掌握安全信息,及时、准确向公司领导汇报安全生产基本情况。8.落实、检查安全生产责任制,定期或不定期的实施安全检查工作,不断总结和推广安全工作先进经验。9.每月定期组织召开安全工作例会,及时传达上级对安全生产工作的指示要求,如实反馈安全生产信息,提出可行性意见和措施,积极配合分管总经理,研究解决安全生产工作中的重大问题,及时消除事故隐患,有效预防安全生产事故的发生。10.公司范围内,发生重特大事故或货车重大翻车事故,必须亲临现场组织抢救指挥,并按“四不放过”的原则组织调查,处理上报。11.安排公司进行消防培训及消防预案作演练,提高防火预警能力。12.负责公司公务车的安全管理及组织驾驶员安全学习。13.收集公司安全生产情况,综合分析安全生产形势,为领导对安全生产决策提供依据。14.负责安排科室成员进行三费的收缴工作。把安全工作纳入企业车辆发展规划。15.负责租赁经营有关的法律纠纷的起诉、应诉、上诉工作。16.认真落实做好节假日安全保卫工作,落实措施,预防火灾、盗窃、破坏事件的发生。定期召开消防工作会议。公司范围内发生火灾事故,负责组织救援抢险和善后处理。督促门卫做好人员进出的询问、登记工作,做好防范措施。17.享有安全一票否决权、越级上报权、安全生产紧急停产权和安主题.8全生产监管检查权利。18.完成公司领导临时交办的安全工作任务。三、考核办法安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。1.季度奖惩办法:(1)当季末未突破控制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季1/4奖金。(2)季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上,取消全年安全奖励,并对相关责任人给予行政处分。(3)季度内发生特大恶性责任事故(死亡1人以上)或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任。2.年度考核1)本年度未突破控制指数按规定发奖金,突破一项扣发1/4资金。2)年度内发生重大恶性责任事故(死亡3人以上)一次或累计死亡10人以上;因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。3)年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。主题.9总经理(签字盖章):部门负责人(签字):签订时间:年月日签订时间:年月日2014年安全目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与办公室签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:序号安全指标备注1因公死亡事故为0人次2重伤事故为0人次3轻伤事故为≤5人次4职业病发生率为0人次5重特大责任性事故0次6重大火灾事故为0次7安全教育、培训覆盖率为100%8安全会议开展率为100%9不安全隐患整改率≥90%/年主题.10二、办公室安全工作职责1.全面负责公司安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的政策、法律、法规及上级部门关于安全生产的指示精神和决定,把安全生产工作纳入议事日程。2.把安全工作纳入议事日程,落实办公室人员的安全工作职责,实行“一岗双责”,组织办公室人员学习党和国家的安全方针政策、法律法规,不断提高办公室人员安全生产素质。3.负责公司安全文件、通知、通报的审核、编制文号和有关安全材料的起草。4.督促、检查、保证公司安全文件有效的传递、落实。5.认真布置、督促、检查公司各部门、各单位对安全规章制度、法律、法规的实施情况;检查安全生产工作的管理过程,及时消除事故隐患。6.检查公司新聘、转岗人员的资质关。并对新聘、转岗人员进行劳动纪律和劳动保护工作的教育。7.负责公司职工培训计划的组织、制定和落实。8.职工转正、定线、晋升及月度、年度考评,把安全生产的成绩作为有一项重要内容纳入考评。9.配合有关部门做好职工工伤事故的调查处理。10.在公司安全管理工作中,严格执行安全一票否决权、越级上报权、紧急停产权、监督检查权,同时行使指挥权和奖励权。主题.1111.负责公司责任事故的诉讼。12.完成领导临时交办的安全工作任务。三、考核办法安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。1.季度奖惩办法:(1)当季末未突破控制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季1/4奖金。(2)季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上,取消全年安全奖励,并对相关责任人给予行政处分。(3)季度内发生特大恶性责任事故(死亡1人以上)或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任。2.年度考核1)本年度未突破控制指数按规定发奖金,突破一项扣发1/4资金。2)年度内发生重大恶性责任事故(死亡3人以上)一次或累计死亡10人以上;因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。3)年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。主题.12总经理(签字盖章):部门负责人(签字):签订时间:年月日签订时间:年月日2014年安全目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与财务部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:序号安全指标备注1因公死亡事故为0人次2重伤事故为0人次3轻伤事故为≤5人次4职业病发生率为0人次5重特大责任性事故0次6重大火灾事故为0次7安全教育、培训覆盖率为100%主题.138安全会议开展率为100%9不安全隐患整改率≥90%/年10财物盗(失)窃损失事件为0次二、财务部安全工作职责1.贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司的各项安全管理规章制度,把安全工作纳入重要议事日程。2.认真学习党和国家的安全生产方针政策、法律法规,不断
本文标题:各部门安全生产目标责任书
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7599905 .html