物流经济第4章

物流经济第四章物流成本计算、定价及风险分析方法长安大学汽车学院付颖斌目录4.1物流成本的计算4.2物流定价理论与方法4.3风险分析方法4.1物流成本的计算4.1.1传统成本计算法即传统的间接成本分配法，即以直接人工工时、直接人工成本、机器台时等作为分配基础分配间接费用的成本计算方法。分批发具体包括分步法品种法制造企业成本直接费用制造费用直接人工直接材料折旧费水电费物料消耗费用间接人工4.1物流成本的计算传统成本计算方法按照单一的业务标准将制造费用分摊到各个成本计算对象。一方面采用直接追溯或准确的动因追溯将直接人工和直接材料分配到各产品另一方面采用动因追溯或分摊的方法分配制造费用。单位产品（服务）的成本即为分摊后的直接费用和制造费用之和。制造费用产品（服务）生产部门服务部门传统成本计算法制造费用分配步骤在单一产品（服务）生产企业或制造费用占的比重较小的企业中比较适用111234.1物流成本的计算4.1.2作业成本法作业成本法（Activity-BasedCosting）即ABC法。将直接成本和辅助资源按照一定的动因比例分配到各个生产产品的作业中的一种成本计算方法。第三方物流提供产品的特殊性由一系列相互衔接的作业构成无法满足物流企业成本管理的要求，因此引入成本作业法4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--背景作业成本法与传统成本计算方法的区别-----制造费用的归集及分配不同作业成本法以“作业”为制造费用的归集基础，在根据成本计算对象和作业之间的因果关系选择间接费用的分配因子，将间接费用分配到成本计算对象中去。传统成本计算法以生产部门为制造费用的归集基础，每一生产部门选择一个分配因子将制造费用分配到成本计算对象中去。4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--相关概念及其联系作业资源成本库相关概念成本要素成本对象成本动因4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--相关概念及其联系1.资源：资源是成本的源泉，是物流企业生产运作的最原始的形态。物流企业的资源可简单的分为人力资源、货币资源和材料资源。2.作业：作业是作业成本计算法中最基本、最重要的概念，它是一个企业内部工作的基本单元，是指企业为了达到生产经营的目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各项具体活动。作业的划分因各个企业的业务范围和服务对象、过程的不同而异。如：可以将物流企业的采购环节划分为：购货、验货、收货、会计、机械、工作准备等作业4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--相关概念及其联系3.成本库：即作业中心，是相关作业的集合，由相同性质的成本归为一类而构成，它为企业提供各项作业所消耗的资源及成本信息。4.成本对象：即需要对其进行成本计量的项目。在计算过程中需要将成本准确的分配至各个成本对象，是作业成本法的基础工作4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--相关概念及其联系5.成本动因：又译成本驱动因素，是决定成本大小的主要因素。成本动因可以细化为资源动因和作业动因，资源动因是表示作业对于资源需求的强度和频率最恰当的单一数量独立标准，它用来把资源的成本分配到各项作业。作业动因是将各项作业中的相关因素分配到产品的驱动因素。4.成本要素：即分配到各个作业的每种资源，也就是构成每项作业成本的细化要素。4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法--计算程序总成本直接成本制造费用I类制造费用II类制造费用作业1作业2作业3作业k作业n成本库1成本库2成本库m成本库分配率1成本库分配率2成本库分配率m产品............在各作业环节发生的制造费用为多个作业环节服务的作业（辅助生产部门）发生的制造费用4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法营运费用运输作业仓储作业装卸作业配送作业分配率分配率分配率分配率各物流服务合同作业成本库作业成本动因分配率1.按不同作业的耗用归集分配营运费用2.按成本动因分配率分配营运费用4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例A物流公司在某月签订并履行了甲、乙两份物流服务合同，基本内容是将60000件相同的某电子零配件从韩国运至北京。甲合同要求：60000件零配件，每天分送6000件到位于北京的工厂；乙合同要求：60000件零配件，每天分送2000件到位于北京的工厂。A公司决定：对于甲合同：60000件零配件分两次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送6000件到工厂，用A公司1000平方米的仓库一个月。对于乙合同：60000件零件分6次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送2000件到北京工厂，用A公司500平方米的仓库一个月。4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例本案例的简化：假设直接材料和直接人工为零，且不考虑销售费用和管理费用，物流服务的合同成本为全部营运间接费用。A物流企业实施作业成本法1）确认和计量各种资源耗费A物流公司的资源耗费分为：人工、燃料、固定资产折旧和外包费。4.1物流成本的计算间接费用人工费燃料费固定资产折旧外包费仓库部门2000080008000报关作业1080保管作业400016000配送作业48001000025200海运作业24000合计298801800049200240004.1.2作业成本法-案例2）确认资源动因，归集资源成本到作业，形成作业成本库作业成本要素入库作业成本库总成本人工费燃料折旧入库作业100004000400018000仓库部1/2员工负责货物的入库工作入库作业成本库4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例作业成本要素出库作业成本库总成本人工费燃料折旧出库作业100004000400018000作业成本要素报关作业成本库总成本人工费燃料折旧报关作业1080--1080出库作业成本库报关作业成本库作业成本要素保管作业成本库总成本人工费燃料折旧保管作业4000-1600020000保管作业成本库4.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例作业成本要素配送作业成本库总成本人工费燃料折旧配送作业4800100002520040000配送作业成本库3）确定作业动因，分配成本库成本到成本对象作业动因单位作业动因量总计合同甲合同乙海运次数次826报关次数次826入库装卸搬运货物件数件1200006000060000仓库使用面积平方米15001000500出库装卸搬运件数件1200006000060000配送次数次4010304.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例根据作业成本库总成本和各作业动因量，计算出各作业动因分配率作业作业成本库总成本作业动因单位作业动因量作业动因分配率(元)海运作业24000海运次数次83000报关作业1080报关次数次8135入库作业18000入库装卸搬运货物件数件1200000.15保管作业20000月仓库使用面积平方米*月150013.33出库作业18000出库装卸搬运货物件数件1200000.15配送作业40000配送次数次4010004.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-案例计算甲、乙合同的成本作业作业动因分配率(元)合同甲合同乙作业动因量分配成本（元）作业动因量分配成本（元）海运作业300026000618000报关作业13522706810入库作业0.15600009000600009000保管作业13.331000133335006667出库作业0.15600009000600009000配送作业100010100003030000营运间接费用合计-47603-73477物流服务产品件数6000060000物流服务单位产品营运间接费用0.791.224.1物流成本的计算4.1.2作业成本法-作业假定：合同乙中，60000件零件，运送2次，需要1200平方米的仓库一个月；运送3次，需要800平方米仓库一个月；运送4次，需要600平方米仓库一个月；运送6次，需要400平方米仓库一个月。试分析，合同甲及合同乙的物流服务单位产品营运间接费用的变化。（以实际环境来讲，不同平方米仓库，其保管作业成本定然不同，然而本题为简化问题的难度，假定其值为一恒定量）4.1物流成本的计算4.1.3传统成本计算法与作业成本计算法的比较某物流公司单据部为战略客户和一般客户两类主要客户提供单据查询和单据打印服务，其总费用为56534元。其战略客户2000个，一般客户12000个。假定在2300个单据查询中，1800个是一般客户查询，500个是战略客户查询若以传统成本计算法：一般客户：56534×1800/2300=44244战略客户：56534×500/2300=12290但实际上，战略客户所消耗的支出成本远远大于8076，这时就需要用作业成本法进行其成本计算一般客户战略客户传统成本计算法3.696.15作业成本计算法2.2814.574.1物流成本的计算4.1.3传统成本计算法与作业成本计算法的比较作业成本法为物流企业的业务拓展提供了更为全面准确的成本信息“作业”是作业成本计算法的过渡的成本计算对象对物流间接成本的分配更加合理1234.2物流定价理论与方法4.2.1现行定价方法着眼于消费者的价格承受能力，强调如何才能使价格被消费者所接受并能刺激消费者的购买行为以提供产品或服务的成本为基点，强调在社会平均水平下使得供给方的价值消耗得到充分补偿并有利可得以竞争对手的价格为依据，采用“随行就市”的方式来确定商品销售价格的定价方法成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法4.2物流定价理论与方法成本导向定价法成本加成定价法目标成本定价法变动成本定价法保本定价法在完全成本的基础上加上一定的利润额作为商品供给的价格以企业预期的目标成本为基础加上一定的目标利润来确定商品的价格在变动成本的基础上加上一定的毛利额来确定商品价格仅仅立足于补偿价值消耗来确定商品价格，而不追求利润，适用于新产品或市场销售状况不佳的商品定价4.2物流定价理论与方法需求导向定价法直觉价值定价法撇油定价法差别定价法增量分析定价法合理估算消费者对商品的感觉价值为基础确定商品销售价格企业推出独特的新产品，利用消费者追求新奇的心理，将价格定得远远超过按照常规定价法确定的标准，当产品完全失去“新意”后，采用低于成本价的标准处理出去歧视性定价法，处于对消费者需求特性的考察，将同种商品以不同的价格销售给不同的消费者通过比较不同价格水平下收入增量和成本增量之间的关系来确定最优的商品价格。4.2物流定价理论与方法4.2.2现行定价方法在物流定价中的局限性1）成本导向定价法：1.对物流企业而言，特定企业、特定配置下的成本不具有可比性。而成本导向定价法的基础是提供产品或服务的价值消耗，其成本具有稳定性特点。而物流企业却不具有2.成本导向定价法强调供给方的价值消耗补偿和获利，忽视需求方利益。而物流企业需要更多的关注需求利益3.物流服务具有网络型特点，某种情况下会出现低于平均成本的价格提供服务，如回程运输。2）需求导向定价法的局限性只能适用于部分现实物流服务的定价行为，不能满足拓展物流业务与获利空间的需求3）竞争导向定价法的局限性适用于提供同类同质物流服务的物流企业定价，并不适用于试图寻求特色发展、提供特色物流服务的物流企业。因其具有不可比性。4.2物流定价理论与方法4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念消费者剩余是指消费者获得某种商品所带来的利益大于所付出的代价。产品的全部价值B销售价格P单位产品成本C创造的价值消费者剩余B-P生产者利润P-C消费者希望获得更大的剩余供给方希望扩展自身的获利空间4.2物流定价理论与方法4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念PfPEqEqf产品总价值关于品质的曲线BB,P,Cq（品质）产品销售价格关于品质的虚线P无差别曲线S产品成本关于品质的曲线CSdqdCdqdPdqdCdqdPdqdCdqdP不存在成本优势，可在任何品质点上定位存在成本优势，企业产品品质应以此区间定位企业除非降低成本，否则不宜生生产这种产品4.2物流定价理论与方法4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念亚当.斯密曾说：消费是一切生产的唯一目的