张志超：做让员工尖叫的领导-中华讲师网

移动互联下的领导力变革之道做让员工尖叫的领导主讲张志超老师找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三只松鼠的启示•找讲师，就上中华讲师网：全流程的让客户感受到我们的价值，超出客户的期待，让客户发出尖叫声2：以客户为中心追求价值最大化客户=员工员工思维，一切以员工为中心就是管理者必须具备的思维模式找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台任正非：像一线呼唤炮火的管理启示找讲师，就上中华讲师网快迪打车的管理启迪舍得找讲师，就上中华讲师网营销的管理启示•关联反应关系报酬找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理者必须问的四个问题我能给客户（员工）带来什么样的价值？我给客户（员工）带来价值的同时自己收获了什么我有什么能力？资源？条件？我如何去做？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台让员工尖叫第二步：锁定潜意识三套软件•1价值观•2信念•3能力找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•员工到底为谁工作？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三种导向型员工•金钱导向型工作导向型忠诚事业导向型找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台行动学习全景展现职场也需要参与感主持人发言----小组个人准备----小组个人发言------小组决策---小组代表整体发言找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台行为背后的奥秘想法感觉欲望恐惧行为信念找讲师，就上中华讲师网大需求找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•衡量能力的指标找讲师，就上中华讲师网!找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台