张城玮：团队领导与跨部门协作-中华讲师网

团队领导与跨部门协作张城玮德鲁克管理学院特聘讲师国际职业培训师协会内部培训师中南大学EDP教育中心特聘讲师黄金时代培训师核心内容找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•学会为他人担当找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台打开心胸以人为本紧盯目标，仗义聚财找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不计较不小气紧盯目标，用心协作找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台可以为同事多做一点吗？实战演练：列出以前不愿意做，现在愿意帮别人做的至少一件事？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•贡献找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台预见创造贡献的价值找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台韩信的预见及提前计划找讲师，就上中华讲师网互动游戏：瞎子摸号规则说明：道具：眼罩及小贴纸内容：1、每组学员戴上眼罩，2、给每人一个号，但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台游戏讨论：你觉得还有什么更好的方法？你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？计划中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台实战演练：本部门目标及工作趋势是怎样的？写出本周重点计划中的工作，列出自己在计划中前瞻性把握的二个点找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•承担责任找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台反省自已担当的责任以制度为基础的责任心找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台实战演练：详细反思自己职责和制度标准列出本岗位最大的三大责任找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•工作分工找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台自我定位，权责分明找讲师，就上中华讲师网互动游戏：运筹帷幄，共建高楼规则说明：任务：建造最高的自由耸立的高楼。角色：每组设三个角色队长1人（负责协调高楼建设各个环节）设计2人（负责高楼的设计，不参与制作）执行3人（根据设计的要求完成高楼制作）道具：每组各分5张报纸、一卷透明封箱胶、一把剪刀(资源有限，请合理使用）要求：利用报纸和封箱胶，尽可能建造最高的自由耸立的高楼，活动时间结束，所有参加人员必须离开高楼，使大楼独立耸立，不要有任何支撑的。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台游戏讨论：2.团队是如何做分工的？1.对建设的高楼构想是怎样的？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•激励自动自发找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台激励员工的自动自发找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台你会激励吗？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思考：如何激励——行动，语言？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台放松游戏手指交换——开发大脑，提神游戏游戏内容1)学员伸出双手握拳，左手伸开拇指，右手伸开小手指。2)根据讲师所喊节拍交换，即左手伸开小手指，右手伸开大拇指。3)如此反复前面两个过程。节拍可逐渐加快。4)一般很少有人能够顺利完成，此游戏可适当锻炼大脑，有效提神，防止学员发困找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台谢谢大家找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台