民办非企党建工作总结范文（十九篇）

民办非企党建工作总结范文（十九篇）第一篇范文：民办非企业年度工作总结2021年度工作总结2021年度，我单位认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《河北省民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，具体工作开展如下：一、完善组织机构建设和制度建设，在有关领导下开展业务活动，定期举行会议，年初制订工作计划，对2021年的工作进行总体部署。年终开展工作总结，就我单位一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为单位以后的发展打下了更坚实的基础。二、不断的完善自身条件，通过各方面来提高家长的满意度。比如家长回访制度，家长休息室建立，微信平台和QQ群的建立等，这一年来我们的家长口碑获得了进一步增长。随着我单位的发展，家长的需求也越来越大，如何满足家长的需求已经是我们单位发展的重点，而这重点当中，服务质量、环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力，我们开展了教职人员礼仪培训，从家长来我单位第一个接待环节开始，从家长来校到离开，让他们能在舒适的服务环境中。三、继续整合社会的良好资源，更好的服务于社会。在去年去居委会、广场为儿童免费服务的基础上，我们进一步拓展了服务方式和范围，充分利用好各种载体，创新服务方式，在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座，让家长们掌握最基本的教育孩子的能力，共同协力教育好祖国的花朵。四、财务状况：收入和支出，基本持平，但由于2021年我校对校区进行了装修、并购进了许多桌椅及先进的教学设备，加上物价成本和人员开支的上涨，收支基本持平。资金来源及使用方面：因为我单位是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并根据总体的收入，合理、有计划的安排费用开支。2021年，我们是进步的一年，是收获的一年，在前进的道路上我们获得了更好的口碑，吸引了更多的学员，单位的业务在增长，我单位的教职人员将继续努力，坚持以学生为中心，努力创新，为广大家长提供更好更优质的服务，为秦皇岛的教育事业做出应有的贡献。秦皇岛市海港区友益英语培训学校2021年5月第二篇范文：民办非企业剧团总结2021年度工作总结2021年度，我剧团认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《福建省民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，具体工作开展如下：一、完善组织机构建设和制度建设，在文化局的领导下开展业务活动，定期举行理事会会议，年初制订工作计划，对2021年的工作进行总体部署，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，建立长效的发展机制。年终开展工作总结，就剧团一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为剧团以后的发展打下了更坚实的基础。二、不断的完善自身条件，通过各方面来提高群众的满意度。随着剧团的发展，群众的需求也越来越大，如何满足群众的需求已经是我们单位发展的重点，而这重点当中，服务质量、剧团环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力，我们开展了剧团演员礼仪培训，从第一个接待环节开始，让他们能在舒适的服务环境中参与活动。三、继续深入学习实践科学发展观，更好的服务于百姓。我们进一步拓展了服务方式和范围，充分利用剧团这个很好的载体。创新服务方式。四、财务状况：1、收入：全年完成收入1728.45万元，其中提供服务收入705.22万元，比上年增长47.3%；商品销售收入1022.17万元，比上年增加58.4%。2、支出：全年费用支出合计1247.26万元，其中业务活动成本支出1094.18万元，比上年增加30.2%，管理费用支出48.19万元，比上年增加13.1%。3、资产：总资产的增加额为595.78万元，比上年增加73.92%，净资产增加481.2万元，比上年增加67.22%，其中非限定净资产增加额为481.2万元，比上年增加93.27%，资产负责率上升3.42%。4、资金来源及使用方面：因为我院是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并根据剧团的业务收入，合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和扩大剧团的经营规模。2021年，我们是进步的一年，是收获的一年，在前进的道路上我们获得了更好的口碑，吸引了更多的人员，剧团的规模在扩大，剧团的业务在增长，我院的工作人员将继续努力，坚持以群众为中心，努力创新，为广大群众提供更好更优质的服务，为**的文化事业做出应有的贡献。*******人民艺术剧团2021.5.24第三篇范文：民办非企业校验总结2021年度工作总结2021年，在拱墅区民政局等相关部门的关心和支持下，医院认真贯彻执行《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《民办非企业单位年度检查办法》、《浙江省民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规,成功的上了一个新台阶。一年来，医院正在茁壮健康的成长。现将2021年度工作情况汇报如下：一、始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立长效的发展机制。根据章程规定，开展各项工作，定期组织理事会会议，对重点工作进行实时监督。充分发挥党员干部的作用，结合每月的党员活动日，认真梳理问题，解决问题。按规定变更了企业法人代表，由詹庄锡变更为詹振宇，院长兼任法人，能更系统的提升医院的管理水平。认真遵守印章、银行账户、财务凭证等管理规定。二、不断完善自身建设，强化质量管理，不断促进内涵建设。自从成功创建“二甲”荣誉以来，一直严格按照《国家二级甲等中医骨伤医院建设标准》为规范，全面提高医院教学管理、设备管理、人事档案管理等相关工作，在不断的学习与实践中寻找差距，提升医院综合实力。从2021年1月份开始，医院执行了新的绩效考核方案，并且积极的加入了以药品零差率为主要内容的公立医院综合改革项目。通过积极有效的管理举措不断提升医院综合质量。医院的发展得到了各上级部门领导的高度肯定，拱墅区政协主席钟丽萍、拱墅区民政局局长王一平、副局长汪思、拱墅区委组织部部长李炜、副部长黄淑萍、杭州市爱卫办主任张尹等多位领导来我院调研。对我院的工作给予了高度的肯定。三、在全体职工的共同努力下，医院硕果累累。2021年业务量达到***万，门急诊人次***人，住院病人***人次，较2021年均有较高幅度的增长；5月份增设了一个康复病区；医院荣获了杭州市民政局颁布的社会组织信用等级4A级；詹新宇副院长当选拱墅区政协委员，荣获拱墅区“名中医”称号；党建微视频《梦想*青春》获得浙江省两新组织创意党组织生活微视频大赛“入围奖”；党建工作获得浙江省“党建好声音”第45期新闻报导；成功加入杭州市“两新组织协会”成为会员，实现了与阿里巴巴、哇哈哈、吉利集团、传化集团等面对沟通交流的机会，同时也获得了协会第一期十五位特聘“内训师”的荣誉；安排优秀党员参加了清华大学与杭州市委组织部“杭商学堂”培训；党支部参加区卫生系统星级“微党课”评选获得三等奖；针灸推拿科成功创建浙江省“青年文明号”；医院获得区“文明单位”荣誉；手术室成功创建“巾帼文明岗”；詹振宇院长荣获拱墅区“创业先锋”称号；“让骨骼年轻5岁”公益创投项目荣获拱墅区公益创投项目比赛二等奖等等。四、公益事业一如既往的开展，坚持定期去下城区水漾苑社区开展“健康加油站”服务以及定期去拱墅区相符街道映月社区的“三送服务进社区”公益服务。一年来，共开展公益服务活动**场，受益人群超过**人次。五、财务状况收支1、收入：全年完成收入***万元，其中提供服务收入***万元，比上年增长77.3%；商品销售收入***万元，比上年增加**;非医疗服务收入***万元。2、支出：全年费用支出合计**万元，其中：业务活动成本支:**万元，比上年增加**%，管理费用支出**万元，比上年增加**%。其他费用支出：**万元3、资产：总资产的增加额为**万元，比上年增加**%，净资产增加**万元，比上年增加**%，其中：非限定净资产增加额为**万元.4、资金来源及使用方面：因为我院是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并根据医院的业务收入，合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和扩大医院的经营规模。六、下一步计划。以创建国家三级中医骨伤医院为更高的目标，脚踏实地的做好各项工作。1、进一步加强人才梯队建设，按照《执业医师多点注册管理办法》加大中高级人才的引进，提升医疗技术。2、积极争创浙江省健康医院，全体提升综合水平。3、继续加强中医药文化建设和精神文明建设。以党建带团建，通过开展各项党团活动来提高员工的积极性。杭州詹氏中医骨伤医院2021年4月24日第四篇范文：民办非企业工作报告2021年在菏泽市劳动社会保障局和就业局的领导和指导下，认真贯彻执行党的职业教育方针和政策。努力开拓职业教育新路子，教学管理不断完善,教学设施不断更新，教学质量不断提高，在各项工作中，严格按照国家法律法规办事，依法办学，服从相关部门的业务指导和管理登记机关的监督管理，现总结如下：一、依法办学情况1、我校严格按照各级机关审批办学，全面贯彻国家的教育方针，坚持教育的公益性原则和社会主义办学方向，以及学校办学宗旨、规划办学、定位情况。2、我校以人力资源管理和理财规划培训为主导，为了适应不断变化的市场人才需求。我校作出相应的调整逐步由单一的办学方式向多层次办学模式转轨，根据国家劳动局民办教育有关文件精神，职业教育要突出特色面向社会适应市场，长短结合，技能与证书并举。我校的办学目的正是为适应市场需求和学生的需要，不断创新办学模式，分层办学、分类指导逐步形成层次丰富，形式多样成效显著的多层次办学模式，提高学生的综合素质和应用技能服务、为社会主义经济建设服务、为社会发展和进步服务。二、学生管理方面1、加强常规管理，着力学生行为培养完善学生管理机制。修订具有适合目前学校实际特点、具有可操作性的各项学生管理制度。通过日常检查及时发现存在的问题。继续改革并完善出入证制度，加强学校、门卫、学生会值勤网络，严查强管，层级负责，从运作机制上保证管理没有疏漏。在坚持正面教育的同时，加大对违纪学生的查处，有效遏制了不良行为的蔓延。2、日常管理对安全工作、综合治理工作我们都高度重视，长抓不懈，创建和谐校园、平安校园，确保我校的综合治理稳中求进。体育工作再上新台阶，开展春季田径运动会。卫生工作也加大监督检查力度，搞好食堂、校园环境以及学生个人卫生等工作。三、强化教师队伍建设不松懈1、班主任内容琐碎，为提高班主任的服务意识、认知水平、管理能力，最大限度提高班级的管理水平，政教工作，定期召开班主任经验交流会，及时汲取管理过程的成功经验，反思管理过程尚存在的不足，使得班级管理水平不断走上新台阶。对班主任工作，建立有效的激励机制，突出工作绩效，形成竞争态势，强化各位班主任的工作责任感和主动性，提高班主任的班级管理能力。2、在师资方面，本校各位领导不断的投入精力和资金，不但扩招老师，而且对教师的专业水平进行了严格的考评，在固定时间对教师进行定期培训，在教师之间进行互相学习活动。各位老师也通过学习其他教师的讲课技巧对自己的学习有了很大的帮助与提高。到2008年底，各位教师的讲课水平已经相当的成熟。四、指导思想以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，全面贯彻国家职业教育方针和政策，认真落实各级教育工作会议精神，树立科学的发展观和争创一流的工作目标，努力办好让人民满意的职业教育。五、总体工作思路继续围绕“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方向，以改革创新为动力，以发展壮大为目标，在确保招生规模的基础上，坚持“招生和管理两手抓”的办学策略，以全面提高教学、科研、管理、就业等质量为中心，改善办学设施，扩大办学规模，着力抓好学校基础能力建设，奉献优质化服务，创设个性化学校。六、指标在稳步中增长培训规模壮大，日趋成