领导年终工作总结范文（八篇）

领导年终工作总结范文（八篇）第一篇范文：领导年终工作总结工作总结今年以来，我带领全所干部职工，以《药品管理法》及有关法规主依据，创造性的开展药品检验工作，确保了药检工作的公正、准确、规范，为药品行政监督提供了技术支持，圆满完成了今年的工作任务。现将工作总结如下：积极参加“保先”教育活动今年上半年，在开展党员先进性教育活动中，严格按照市委和市局的要求，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，坚持理念联系实际的学风，学以致用，边学边改。共学习53学时，笔记15000字左右，心得体会3篇以上。作为支部书记，我以身作则，带头认真贯彻执行市委和市局党总支关于开展先进性教育活动的要求，并以此为契机，为断增强党支部的凝聚力、战斗力和党的工作的影响力、渗透力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；时刻牢记党员的权利与义务，以“理想、责任、能力、形象”为信念，岗位创佳绩，形象添光彩，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，不党旗增辉；在工作中身先士卒，做好群众的表率，带领大家发扬既分工不同，以密切合作的团队精神，在我所人少任务重的情况下，加班加点，尤其是在夏季用电不足的情况下，我们采取了避开用电高峰期，调整了工作，早6点上班，午2点下班，连续作战一个月，保证了检验工作的正常进行，圆满完成了省局下达的各项工作任务，为确保我市人民群众用药安全有效做出了自己的一份贡献。通过先进性教育活动，一方面为我们树立和落实科学发展观，永葆党员先进性，进而推动我所一流的质量体系提供了重要的思想保证，另一方面也给我们提供了创新机制、创新服务、创新技术、创新方法、创新文化、创新环境提供了前进动力。扎实开展药品抽检工作今年以来，依据省局年度抽检计划，我带领大家以增强监督抽检的针对性为目标，创造性的开展工作。不仅完成了省局下达的500年批次的抽检任务，还完成了省所调配的185批次和专项检查13批次的工作任务。截止十一月十五日，我们共抽检药品504批次，其中：评价性抽检91批次；监督抽检413批次；评价性抽检中；化学药品59批次；中成药16批次；抗生素5批次；中药材11批次，不合格2批次，不合格率为18.25%；监督抽检中：化学药206批次，不合格1批次，不合格率0.5%；中成药87批次，不合格1批次，不合格率1.2%；中药材101批次，不合格76批次，不合格率75.3%；抗生素17批次；生化药2批次。省所调配检验品185批次，其中：评价性抽检54批次；监督性抽检131批次；评价性抽检中；化学药23批次，中成药20批次，中药材11批次，不合格3批次，不合格率为27.3%；监督抽检中：化学药45批次：中成药37批次，不合格1批次，不合格率2.7%；中药材26批次，不合格8批次，不合格率为30.8%；抗生素22批次；生化药1批次。专项抽检13批次，其中：降糖药5批次，不合格1批次，不合格率为20%；壮阳药3批次；大输液5批次。三、顺利通过计量复评审我所于*****年首次通过计量认证，*****年复评审，五年来，我所严格按照《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》的要求，开展药品检测工作。今年，为了迎接五年一次的计量复评审工作，对硬件设施进行了改造，并结合本所实际，我组织有关人员，创建了以《质量手册》、《程序文件》、《管理制度》为主要内容的质量管理体系雏形，并通过制定各项管理制度，建立了科学的质量管理体系，保证了质量体系有效运行，确保了检测结果的科学、公正、8准确。使得我所的药检工作正向规范化、程序化的方向发展，在科学发展观的指导下创建的和谐检验环境正日现轮廓。****年7月29日至30日，山西省质量技术监督局委派心***为组长的专家评审组，对我年进行了为期两天的计量认证复评审。评审组依据《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》，通过查看实验设施和环境、查阅资料、现场试验、现场演示、现场提问、现场考核及召开座谈会等形式对我所的质量体系及技术能力、组织管理等进行了严格审查。通过现场评审，评审组的专家一致认为：***市***所在计量认证准备工作中，领导重视、计划周密、措施得力、管理严格。技术负责人和质量负责人符合任职条件；仪器设备配置基本齐全，原始记录及检验报告书准确规范；各项工作制度健全完善，检测业务范围内的标准、评价方法等技术性文件较为完备；检验人员熟悉有关的法律和相关业务知识，所内的质量体系满足要求，能保证向社会提供准确可靠的测试数据，能够承担所申请的2282年品种，1063个技术参数的检验能力，是同意我所一次性通过计量认证申请。虽然评审组专家给予懈所的工作以充分的肯定，但还存在很多不足之处，随后我组织专人对存在的问题进行了认真的整改，把按照《评审准则》创建的质量体系获得进一步的完善。但这些，只是万里长征中的一小步。下一步我将努力推进信息化、规范化、自动化和整体化的“四化”建设，本着不断完善，持续改进的管理追求，进一步加强队伍建设和基础设施建设，规范检验工作，保证检测结果的准确性帮有效性，为行政监督提供准确、可靠的报告，确保人民群众用药安全有效。四、加强基础设施建设为适应新形势下药检工作的需要，今年我在基础设施方面做了很大的努力：1、改善了工作环境。对检验大楼进行了装修改造，硬化了楼外地面，更换了检验科室的实验台、通风橱，净化了无菌室，办公环境整洁、美观，所容所貌大大改观。检验效率明显提高。2、增添了仪器设备。今年，我们在国家局和省局装备的基础上，根据****年版药典的要求，结合我所检测工作的需要，我们又自购了全自动永停滴定仪、溶点仪、钢管放置器、菌落计数器、中药粉碎机、超声波清洗机等中小型仪器设备，确保了检验工作的正常运转。目前，我所各类仪器较为齐全，拥有高效液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计、智能溶出度分析仪、全自动电位滴定仪、抑菌圈测量仪、细菌内毒素测定仪、卡氏水分测定仪等一批高精仪器，使我所的检验能力不断增强。3、开发了业务软件。随着现代科学技术的迅猛发展，运用计算机信息处理已广泛用于不同领域的管理工作，已成为提高管理水平的一个重要手段。上划后，我所的业务工作已实行计算机管理，实现了对检品的收发、报表、并输出规范的药品检验报告书。为了使药品检验工作更加规范化要、科学化、标准化，我组织有关人员、计算机软件开发人员，联合开发了一套适用于我们市级所检验工作的软件，现正在试用中。4、改造了老化线路。为了解决夏季用电不足的状况，我们几经努力，在大线路没有括容的情况下，改造了已经老化的线路，基本保证了检验用电。五、****年工作打算为充分发挥药检所技术监督作用，为行政监督做好依托，我计划在下一年做好以下几方面的工作：1、在完成省局下达的抽验计划和各项指令性计划任务的同时，做好委托检验工作。2、收进高素质人材，奠定好人材基础。3、在市档案局的指导下，对业务、财务、行政档案进行规范化、标准化整理。4、加强业务人员对2005版药典的学习和培训，做好新版药典的实施工作。5、在完成正常检验工作的同时，充分发挥自身优势，开展技术服务与咨询，举办基层质检人员培训班，提高基层检验人员素质。6、购置空气洁净度监测仪，加强对药品生产企业药品净化环境的监测。7、全面推进信息化建设，实现从业务到行政的计算机信息化管理。一年来，我带领大家围绕药检所所承担的职能，做了一些工作，取得了一定的成绩，但尚有不足之处。在新的一年里，我将和大家团结一致，开拓进取，倡导“文明团结、爱岗敬业、科学严谨、高效公正”的**药检精神面貌，力争在树形象、强素质上求实效，在与时俱进上求突破，在改革创新上求发展，全面推进各项工作上新台阶，实现更高的创建目标。第二篇范文：领导年终个人工作总结2006年个人工作总结王建平(说明:发表此文其实就是想让博友们看看,官样的文章是多么的虚假和做作.并没有炫耀个人业绩的意思！！另因部分术语太专业,本人做删节处理,请各位见谅)一年来，在上级局的正确领导下，我认真贯彻落实上级批示精神，努力提高执行力和决策水平。管理能力、组织协调能力在实践中得到了进一步提高。一、加强思想道德建设，提高自身综合素质是做好工作的首要条件“万事德为先”。品德决定人格，有能无德不是好领导。“如何提高非领导权的影响力”，是做为企业负责人应加强的工作之一。为此在工作中注重树立良好的品德形象，以良好的品德影响身边的员工。其次，加强学习努力提高自身综合素质。“打铁先需自身硬”，作为县局长，要带领全局职工做工作，必须有较高知识水平和较强的组织管理能力。工作中，每日抽出时间学习市场经济、财务管理、计算机等方面的知识，大量翻阅书籍报刊，及时汲取有用的知识，同时参加了MBA研修班和全省县级领导干部培训班学习。并将学习内容做成幻灯片，利用双休时间为全体员工上课，激发了全体员工干事创业的积极性。通过学习，提高了自己的理论水平，拓展了知识面，为做好工作提供了较好的理论依据，为达到学习致用的目的，我经常深入基层搞调查研究，摸基础的问题和困难，经过深入思考，进行认真研究，有的放矢进行决策，保证了决策的及时性和正确性。二、提高执行能力、管理能力和经营水平是做好工作的前提执行能力好与否，直接影响上级局政令是否畅通，决策能否落实到位。因此我们在提高执行力上狠下功夫，只要是上级局决定的问题，没有讨论的余地，要不折不扣的坚决执行。从而在全局上下形成了“听话是硬道理，发展是第一要务”的良好氛围，个人及企业的执行了较以往有了较大提升。其次我还在管理及经营能力的提高方面下大力气。不仅自已熟知企业的各项管理规定，还带头执行，对于违反规定的员工，本着对事不对人的规则上，一律严肃处理，虽然也引起了部分员工的不理解，但最终还是培养了员工遵章守纪的良好风气。企业的经营和管理工作都上升到了新的档次。管理方面，深入开展了违规整治、质量检查等工作。不断加大检查监督力度，每季开展一次综合检查和标准化建设复查工作，并与各单位负责人经济利益直接挂钩，增强了各单位抓管理、抓服务的主动性。加大检查监督力度，对违反纪律、不遵守业务操作规程、服务质量差，造成用户申告的单位或个人进行了处理，维护了企业法纪的严肃性。加大欠费清交和职工工资偿还力度。下半年，针对货款上交和工资兑现不及时的情况下，抽调财务人员、检查人员组成的小组，到各个分支机构进行现场对帐，兑现了拖欠的工资，调动了职工的积极性，2006年共偿还2004年以前拖欠的工资XXX万元，其他各类欠款XXX余万元。三、业精于勤，多深入基层，多帮扶指导是做好工作的保证发展是第一要务，企业的各项工作都必须围绕经营发展来开展。针对企业面临的形式，根据上级工作思路，结合本地实际，再加上深入细致的调研，年初，我提出了全年工作思路：即：“全面贯彻落实上级工作思想，紧扣市场节拍，适应公司化转型，以效益为中心，创新经营思路，夯实管理基础，实现企业健康持续发展。工作的指导思想确定了，重要的就在落实。为此，我们成立了由班子成员带队的帮扶领导小组，每人带领一组，利用3个多月的时间进行宣传和帮扶，使每个员工都知道今年重点做什么，应该如何做。特别是在建设XXXX期间，我们曾经一个多月的时间在乡镇，一个乡镇一个乡镇的进行发动、培训，一个村一个村的跑，帮着建点和发展业务，使XXXXX的建设得以顺利进行。年内新建XXXX593处。单位因地制宜，通过宣传造势、科学引导、强化扶持、典型引路等措施，XX业务规模迅速扩大，XXX点均营销额达到XX万元，点均收入达到XXX元，成为企业发展由内部用力向借助外力的突破口．我们的做法得到了党委政府的肯定和支持，为我们拓展农村市场创造了良好的外部环境。四、创新经营，努力拓宽业务发展空间，是取得好的业绩的途径工作思路确定了，执行也提高了，要想取得好的业绩就应该扎扎实实的做好工作，在经营中不断创新，努力拓展业务发展的范围和空间。经过一年的努力，工作取得了前所未有的成绩：„(此处删掉896字)我们的工作也得到了各级党政领导的高度评价。被市总工会、市文明办、市经贸委评为“学习型组织标兵单位”，被市总工会授予“五一”劳动奖状、“先进基层工会组织