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财务部组织结构设计与岗位职责(十九篇)第一篇范文:行政部组织结构及岗位职责组织结构及岗位说明书综合管理部工作职能1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。4、负责公司的企业文化建设。5、负责公司的资料及档案管理。6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。8、负责公司的门卫等安全管理。9、负责公司员工食堂的管理。10、负责公司员工宿舍的管理。11、负责公司的网络管理。12、负责公司的车辆调度及管理。13、负责公司的部分对外工作。14、承办总经理临时交办的工作。1、“综合管理部经理”岗位说明书职务名称:综合管理部经理所属部门:综合管理部直接上级:总经理直接下属:人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购员、厨师、厨工工作关系:公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场职务概况:负责公司行政后勤及人力资源管理工作。岗位职责:1公司行政规章制度的制定、监督、执行;2负责公司办公用品的采购、管理和发放;3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料;4管理公司的公共卫生;5负责报刊、信件的收发;6负责公司食堂的管理;7负责公司集体宿舍的管理;8负责公司行政用车的调度及车辆管理;9负责公司的门卫管理及日常安全;10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购;11编写、执行公司人力资源规划;12招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试;13培训:组织员工的岗前及各类岗位培训;14绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退;15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核;16负责公司的文化建设及宣传工作;17完成上级临时交办的其他事项。衡量标准:1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见;2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。组织结构及岗位说明书3其他部门的反馈意见。2、人事专员岗位说明书职务名称:人事专员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门职务概况:负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。岗位职责:1根据公司的人员需求状况,选择招聘渠道、发布招聘信息、实施招聘动作;2接待前来公司的报名人员及报名安排;3负责普工的初试;4负责办理员工录用、离职等相关手续;5负责新员工的岗前公司规章制度培训及其他培训的前期准备工作;6负责完善新员工的档案建设工作;7定时完成并上报各项人力资源报表;8负责公司文化栏的文化宣传工作;9负责监管执行各项人事制度,并向经理汇报;10相关资料的收集、整理与归档;11协助部门经理处理日常事务;12承办经理临时交待的事项。衡量标准:1员工招聘的及时性;2各类人事报表的完整性;3其他部门的反馈意见。3、行政专员岗位说明书职务名称:行政文员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:公司各部门、劳动与社会保障部门、行政用品供应商职务概况:负责员工的考勤、社会保险的办理、行政用品的采购与发放、各类档案资料的保管等工作。岗位职责:1负责公司职员的每月考勤工作;2负责公司食堂每日蔬菜的检查与验收工作;3负责与办公用品供应商的联系与采购工作;4负责办公用品保管与发放工作;5员工饭卡的充值的收款工作;6负责每月办理公司员工的社会保险工作;7负责办理公司的意外险工作;组织结构及岗位说明书8做好公司各类资料的收集、整理与归档工作;9文件的发放及过期文件的回收工作;10负责公司清洁工作的安排与监督;11协助部门经理的员工招聘工作;12经理缺席时临时替代经理工作;13承办经理临时交待的事项。衡量标准:1办公用品采购的及时性以及按标准发放的控制性;2对外资料的准确性;3档案资料管理的有序程度;4其他部门的反馈意见。4、“网络管理员”岗位说明书职务名称:网络管理员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:公司各部门、IT设备软硬件供应商职务概况:负责公司IT设备申购的评估、软硬件的维护与维修、网络管理等工作。岗位职责:1对其他部门IT设备申购必要性的评估;2对已审批申购的IT设备寻找合适供应商进行寻价、比价和议价;3负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性;4负责病毒公告、防御、检测、清除,网络病毒软件部署、升级工作;5负责公司服务器、工作机、打印机的安装、配置、运行;6负责IT使用软件的操作培训工作;7负责员工饭卡的充值操作;8承办经理临时交待的事项。衡量标准:1网络的稳定性与安全性;2IT软硬件维护维修费用的控制;3其他部门的反馈意见。5、驾驶员岗位说明书职务名称:驾驶员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:公司各部门职务概况:负责公司内部车辆的驾驶,以及车辆的保养维修工作。岗位职责:1车辆的驾驶与维护;2负责公司领导的正常用车;3负责车辆的日常保养与检查工作;组织结构及岗位说明书4保证行驾车辆安全,自觉遵守交通法规;5节约油耗,降低车辆维修保养成本;6精心维护车辆,做到车内良好整洁;7遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;8工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作;9对所承担的工作应全面负责;10承办经理临时交待的事项。衡量标准:1车辆维修成本的控制;2交通法规的遵守及安全驾驶记录;3其他部门的反馈意见。6、清洁工岗位说明书职务名称:清洁工所属部门:综合管理部直接上级:行政文员直接下属:无工作关系:公司各部门职务概况:负责公司工厂内公共区域的清洁卫生工作。岗位职责:1负责每日对所属公共区域进行清洁,并保持整洁卫生。2负责公共区域的卫生监督,制止随手乱丢垃圾及果皮不良行为。3负责清洁工具及清洁用品的保管与维护。4承办经理临时交待的事项。衡量标准:1公共区域的清洁程度。2其他部门的反馈意见。7、宿舍管理员岗位说明书职务名称:宿舍管理员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:所有住宿员工职务概况:负责员工宿舍的清洁、服务及安全工作。岗位职责:1热心为员工服务、协助员工解决住宿中遇到的问题。2督导员工清洁宿舍,检查外来人员,维护宿舍安全卫生。3每天做好公共区域卫生打扫工作,确保整洁。4管理宿舍的水、电、电器用品,保障员工正常的生活。5及时报告及协助部门经理或公司领导处理宿舍突发事件。6承办经理临时交待的事项。衡量标准:1宿舍的安全有序。组织结构及岗位说明书2公共区域清洁卫生状况。3住宿员工的满意度。8、食堂采购员岗位说明书职务名称:食堂采购员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:各农贸市场及公司内外所有就餐人员。职务概况:负责公司食堂的食品、物品采购工作。岗位职责:1负责职工食堂的食品、物品采购供应。2采购时手续齐全,账目清楚,每日对采购的物品上报办公室。3对易耗、易腐食品要做到勤购,避免积压造成浪费。4要开拓购菜渠道,努力食堂采购价廉、质优的物品,以降低饭菜的成本。5食堂日常的管理工作。6承办经理临时交待的事项。衡量标准:1采购的食物的合格率、性价比及安全性。2就餐员工的满意度。9、厨师岗位说明书职务名称:厨师所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:公司各部门及外来就餐人员职务概况:负责公司全体员工的伙食烹调工作岗位职责:1负责食堂烹调制作,增加花色品种。2计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。3虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食措施。4保证员工能按时开饭。5承办经理临时交待的事项。衡量标准:1食物的安全性。2开饭的准时性。3就餐员工的满意度。10、厨工岗位说明书职务名称:厨工所属部门:综合管理部组织结构及岗位说明书直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:公司各部门及外来就餐人员职务概况:洗菜、切菜、配菜与分菜,餐具清洗及食堂卫生的清洁工作。岗位职责:1负责荤素菜的清洗、加工。2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三过、四消毒的顺序操通作,消毒餐具放于清洁橱内,防止再污染。3窗口销售饭菜,做到各尽其责,不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作,保证员工能吃到热饭、热菜。4搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作。5承办经理临时交待的事项。衡量标准:1餐具及饭菜的清洁程度。2开饭的准时性。3就餐员工的满意度。第二篇范文:财务部组织架构、岗位职责与任职要求一、计划财务部组织架构部门经理部门副经理会计主管会计出纳二、计划财务部部门职责:计财部的主要工作职责是负责公司会计核算、纳税筹划、财务报告、预算资金管理、成本核算与成本监控、财务分析、风险控制等,并作为主要部门参与公司的经营决策、投资管理、资本运营、资产管理等。1.负责建立公司会计核算的制度和体系。2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符。3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金。5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款。6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策,并参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。8.加强公司的物资财产管理,掌握资产运用状况,定期进行实物盘点,保持帐、卡、物三相符。9.确保财经法规的有效执行及税款的及时缴纳。10.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。11.负责与财政、税务、金融部门的联系,及时掌握财政、税务及外汇动向。三、岗位职责(一)、部门经理岗位职责:1.全面掌握公司的经营状况、内部管理体系、财务管理状况、资金运作过程、对外投资状况及企业财务状况,为领导决策提供依据。2.在财务方面协调公司内部、政府部门、地方财政、税务银行等关系,为生产和发展提供资金上的保障。3.根据公司内部结构、经营、管理形式的变动,制定有关财务的制度、办法和规定。4.组织编制公司年度财务收支预算,制定年度各项经济指标,并分解下达。5.参加公司各项重要经济活动、投资项目、企业发展规划的分析和决策。(二)、部门副经理岗位职责:1.负责对公司及所属单位财务的监督、稽核,确保会计信息的真实性、完整性、时效性。对公司及所属单位会计凭证、帐册、报表归档、借阅及发票使用、管理实施监督。2.负责公司资金管理,实行资金的高度集中,宏观资金管理、资金调度、资金运作和筹资融资,确保生产经营资金的需求,提高资金使用效率,对公司及所属单位资金使用情况实施监督。对公司及所属单位收入、成本、费用进行检查、监督。3.协助部门经理编制公司预算、决算、财务分析报告、调研报告,联系审计单位完成审计工作。4.负责联系税务专管员,完成税收核算、税务申报及税务事项申请手续。5.负责联系银行办事人员,完成各类银行事务手续。7.对公司及所属单位资产购置处置实施监督,对公司及所属单位投资项目及回报进行跟踪监督。8.协助部门经理做好本部门职责范内的各项工作。(三)、会计主管岗位职责1.负责公司各类经营收入财务核算工作,编制各类经营收入核算台账。依据经营收入合同监督各部门经营收入业务执行情况。联络各经营收入责任部门业务员,核对业务数据,对接相关财务处理手续,并提出指导意见。2.负责税务发票管理工作,结合经营收入核算开具相关发票。完成发票保管、开具、核销、抄报并登记相关台账。4.负责收入、成本、税金、应收应付和固定资产的会计处理。根据审核后正确的原始凭证编制记帐凭证并做好相应的台帐。5.编制债权债务明细表,与相关部门核对及督促催收事宜。8.会计报表和经济指标表的编制,及时、正确上报各类会计报表。8.打印各类会计报表,账簿。9.负责会计凭证、账簿、报表的完整和安全,并及时归档。10.负责固定资产的管理工作和电脑日常应用和维护工作。11.及时提供领导所需的会计资料,完成领导交办的其他事宜。(三)
本文标题:财务部组织结构设计与岗位职责(十九篇)
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