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--------------------------土地拍卖出让流程编制:日期:审核:日期:批准:日期:流程概述流程目的通过制定该流程,明确拍卖工作程序及与相关部门的衔接点,避免各部门理解产生偏差,掌握拍卖各环节工作的重点,高效地完成拍卖工作。流程主导部门(岗位)地产总公司市场开发中心各职能部门的主要职责地产总公司市场开发中心获取招标信息,领取《拍卖文件》;负责组织财务资金中心、设计管理中心、行政法务中心等准备所需文件;负责确定目标土地及购买意向,编制现场《现场报价清单》;组织拍卖文件分析会、拍卖工作答疑说明会。地产总公司财务资金中心负责准备符合标准的投标保证金;负责筹划出让金、补偿费等土地款的来源及支付计划,并反馈市场开发中心可能出现的问题,以便开展相关的公关工作;参与拍卖文件分析会、拍卖工作答疑说明会。--------------------------地产总公司设计管理中心/行政法务中心负责准备拍卖所需的资料;参与拍卖文件分析会、拍卖工作答疑说明会。--------------------------1.流程图:流程名称:土地拍卖出让流程流程编号:ZNJS-YW-02-06-01流程编制人:地产总公司-财务资金中心地产总公司-行政法务中心地产总公司-市场开发中心/公司招拍挂小组开始参加答疑会购买《拍卖文件》获得《拍卖公告》准备竞买文件,提出竞买申请交纳竞买保证金,领取号牌现场报价受让成功NY准备公司文件领回竞买保证金签署成交确认书结束准备竞买资金12345671098--------------------------2.流程节点说明:步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1、获得拍卖公告:1、地产总公司市场开发中心通过各类信息渠道获得《拍卖公告》,《拍卖公告》一般包括土地指标信息、底价信息、公示及拍卖时间、联系人等信息。2、市场开发中心确定目标地块的购买意向。《拍卖公告》2、购买拍卖文件:1、市场开发中心对有购买意向的目标土地向土地交易中心购买或领取《拍卖文件》,并出具相关证明材料。2、证明材料一般包括营业执照、企业机构代码证、房地产企业开发资质等。3、参加答疑会:市场开发中心参加土地储备中心组织的现场踏勘、答疑会,并根据可行性分析及对《拍卖文件》中的问题提问。4、各部门配合准备工作:1、财务资金中心准备拍卖所需的竞买资金。2、行政法务中心准备拍卖所需的公司文件。5、准备竞买文件,提出竞买申请:土地储备中心根据《拍卖公告》的时间开始拍卖;市场开发中心准备竞买文件,向土地交易中心提出竞买申请。《竞买文件》6、交纳竞买保证金,领取号牌:竞买人交纳竞买保证金并领取竞买号牌,竞买保证金的比例在各城市有显著的差别,某些城市竞买保证金的比例高达出让金的60%-100%。7、现场报价:在拍卖现场,竞买人以举牌报价方式参与竞买;土地交易中心接受有效的竞买报价,并接受新的竞价。8、评审确定:--------------------------土地交易中心在拍卖现场确定竞得人。9、未成功,领回竞买保证金:土地交易中心在拍卖现场或若干日内退还未竞得人的竞买保证金。10、受让成功,签署成交确认书:1、土地交易中心在拍卖现场与竞得人签订《拍卖成交确认书》。2、竞得人按照《拍卖成交确认书》规定的时间签订相关协议,协议一般包括与国土相关部门签定的出让合同、与土地储备部门或一级开发商签定的土地整理补偿合同。3、在政府网站、报纸或政府报告等相关媒体公布拍卖出让的结果,出让结果一般为土地名称、四至、面积、容积率、其他经济技术指标或限制条件、土地价格、竞得人名称等文字及图片。《拍卖成交确认书》3.记录要求:序号记录名称附表1、无
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