办公室文秘月度总结（八篇）

办公室文秘月度总结（八篇）第一篇范文：文秘月度工作内容文秘月度日常工作内容1.文件的传阅、发文、归档（电子文档及时上传至OA文件库，纸质版编制目录，年底统一装订）。（日常）——谭芳2.周报汇总，编制《周报需协调事项落实情况表》、《车间现场巡视情况汇报表》。（每周五）——张夏琼3.月度、季度、年度工作总结及安排，每季度制作行政工作讲评PPT。（每月末）——谭芳4.上报公司《事业部月度重点工作汇报》。（每月5日前报公司领导及公司办、企业管理部）——黄主任5.参加总经理办公会及事业部领导李总、王书记、傅总、周总主持的相关会议，并整理会议纪要。（每周一）——陈勋6.参加生产例会，并整理会议纪要。（每月上、下旬）——陈勋7.组织召开产销技质联动会，并整理会议纪要。（每月21日左右）——黄主任8.事业部月度联点工作计划。（各单位每月25日报送，月底前上报公司马总、事业部领导及各单位）——张夏琼第二篇范文：办公室月度工作总结综合办公室7月份工作总结综合办公室紧紧围绕“办文、办事、办公”三大工作职责，在项目部领导正确领导下，在兄弟科室的大力支持配合下，经过办公室全体人员的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：一、主要工作开展情况1、组织开展各类会议、活动工作。办公室按照项目部工作部署，认真做好各类会议材料准备及后勤保障工作，认真完成了组织召开的各类工作会议。2、努力提高办事水平。一是加强文件资料的管理工作，及时将各类收文送有关领导批阅，没有造成延误和遗失，并将一季度文件进行了统一归档，方便查阅。二是做好后勤管理，办公用品及时购置发放，确保了各区队、部门工作的正常运作。3、加强管理，提高服务质量。一是宿舍管理。以各区队员工人数为准分配宿舍房间，由办公室统一管理。二是食堂管理。不定期食品卫生抽查，每周一次卫生大检查，以确保食品安全。三是做好招待及安全保障工作。接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续；加强车辆调度管理，对车辆出行、回位进行检查，时刻提醒驾驶员安全意识不放松。7月份共招待来客***位，车辆总行驶***公里。二、工作中的不足1、沟通协调，与部门间沟通还不够十分到位，造成部分工作被动。2、办公用品领用部分制度难以执行，例如：易耗品以旧换新制度，大部分领用者无法提供旧品。三、下步工作计划办公室将一如既往做好领导交办的各项工作任务，并努力提高管理水平，继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、规范化，全面提升办公室的组织、协调、督促能力，改进工作方法，提高工作效率；积极做好后勤保障工作。希望各位领导、同仁继续支持办公室各项工作。篇二：办公室2021年6月份工作总结及7月份工作计划办公室六月份工作总结时间过得很快，一眨眼接手办公室工作都一个多月了，在项目领导和各部门同事的帮助与配合下，办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。六月份完成了以下工作：1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。2、完成了电话传真收发工作，项目食堂管理工作，职工的考勤考核工作，后勤保障工作，小车管理工作，会议记录的整理工作。3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。4、完成领导交代的其他工作。5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。6、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。8、做好了会议安排、接待工作。9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。11、组织项目部全部临时工进行了体检。12、签订了公司2021年度共产党员（干部）公开承诺表。13、按照公司要求对2021届实习生转正定级的民主测评表。14、完成了2021年度党员的党费收缴。15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。16、依据公司要求对物资部人员进行了测评五月份做的不足的地方：与各部室人员的关系沟通还不到位，在派车方面有待完善，食堂、小餐厅的质量，卫生有待提高。以上是综合办公室六月份所完成的各项工作，与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果，但离公司和项目部的要求还有一段差距，所以我们更要努力学习改进，六月份做的好的继续努力发扬，做的不好的在七月份学习改进。刘环环2021年6月30日办公室七月份工作计划办公室日常工作繁琐，机动应急工作多。工作中有不足，有需要改进的地方，同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下：1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起，全面提升办公室形象和工作能力，在做好日常工作的同时，有所突破创新。2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅，整理登记归档，项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。4、考勤严格按请销假制度执行，逐级领导审批手续登记分别请假种类。5、做好接听电话传真并及时传达，完成单位车辆的管理及调配工作，6、要加强与各级关系的沟通，要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。8、上报公司二季度党务工作总结9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。10、上报公司“双百”活动总结。11、上报检察院检企共防汇报材料。12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。13、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。刘环环2021年6月30日篇三：综合办公室十月份工作总结综合办公室十月份工作总结十月份，我办在处领导的正确领导和全体同仁的共同努力下，以及各队、站的配合、支持下，较好地实现了办公室“参谋、协调、服务”的职能，各项工作任务推进较为顺利。现将本月工作情况总结如下：一、严格按照上级来文要求，扎实做好了各类文件的上传下达工作。二、按时上报了公司要求的关于对实现分公司管理模式3-5年的规划。三、制定出我处的qhse培训计划，并调整了qhse工作在月度考核中的分值。从原来的5分调整到15分。四、起草完成了我处制度汇编的初稿。五、党委组织召开了一次有公司相关领导参加的民主生活会。六、二级核算对我处2021-2021的费用情况做了全面核算和预计。七、严格按照公司文件规定加强qhse的学习。八、组织召开了我处的月度考核总结讨论会，对我处的月度考核工作做了全面得总结和讨论，并提出了修订意见。九、各岗人员各司其职，圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作。下月工作打算：一、建议成立制度汇编领导小组，完成处制度汇编工作。二、完成月度考核方案的修订工作。三、继续加强办公室人员绩效考核工作。四、加强周四学习，重点做好qhes的学习。五、完成领导交办的其他工作。二〇一一年十月三十一日篇四：2021办公室月工作总结.办公室月工作总结十一月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在厂党政班子正确领导和办公室全体人员的共同努力下加上厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了11月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：一、劳资、人事工作劳资工作是工人切身利益的体现，我部门根据公司下发总额以及我厂党政领导班子结合各部门考勤情况按照规定合理制定工资的下发标准，社会养老保险金更是广大职工关心的问题，11月份我部门对在厂166位有社保对账单的员工进行认真核对，对当中信息出现的问题及时上报公司总部，要求公司及时查明原因并予以解决，我部门与公司总部时刻保持联系对社保金的交纳情况进行跟踪及时掌握社保金的工作开展情况，并及时向全厂通告，切实保障广大员工的切实利益。11月份，集团公司内部调入员工3名、新进员工2名以及除名辞退员工2名，我厂现有员工288人。针对我厂新进以及新调入员工我部门严格按照人事管理规定召开专题会议对其进行厂级安全教育，对其讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及化工工业相关知识，使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，人人有责”的思想。介绍本企业的安全生产情况，包括企业发展史、企业生产特点、企业设备分布情况、企业的安全生产组织机构及企业的主要安全生产规章制度等。学习这些厂规厂纪的，能进一步加强新进员工的思想认识，有利于提升职工业务素质。保证新入厂人员教育度达到100%。二、日常行政办公我部门担负着日常行政事务管理、决策的上传下达、各部门关系的协调、使各项管理标准化、制度化、规范化的重大责任，11月份发文共计5项，其中收文共计17项，其中正在办理2项，上月未完成事项8项。我们对公文的管理实行了精细化决策，有效的使岗位职能更加明确，文件的传达、批复、督办统一的结合起来，详细的公文管理台帐便捷了繁杂的公文管理。日常行政工作的质量能最好的反应出一个部门执行力的高低，结合我厂大力倡导执行力的长效提高，我部门有组织的对部门人员进行系统的培训，从员工的领悟、计划、指挥、控制、协调、授权、判断、创新八大能力入手全面的进行提高，通过这些知识培训，可以大大提高员工的执行力。虽然部门的执行力有所提高，但这是一项长期工作，我部门将保持这种学习作风，长期有效的做好这项工作。三、宣传工作平煤蓝天资讯报和厂区内黑板报是我部门宣传的主要手段，我们可通过这种宣传方式，表达上级文件精神、决策、基层合理化建议，专业技术知识等各项内容。随着信息时代的发展，我们合理利用了便捷的网络，建立中原甲醇厂内部网络信息交流平台，有效的扩大了宣传途径，让职工更加迅速的了解公司和厂内的各种信息。11月份，我部门完成了新闻稿件和黑板报的宣传工作，针对工会的一些小知识进行了宣传，让更多的职工明白工会的作用和重要性。为了使宣传效果明显，我部门在出办黑板报的过程中，加入了更多的彩色绘画，使板报更加生动、活泼，更加容易吸引较多的职工观看板报内容，从而起到宣传的作用。同时利用网络建立的信息交流平台，我们将及时在平台中发布信息、公告，为大家提供一个良好的信息交流、宣传综合一体的平台。四、绿化管理工作厂区绿化能代表一个公司的形象，是对外宣传的窗口，良好的绿化环境能为广大职工提供一个舒适的工作氛围。我部门至绿化带实行“精细化”管理以来，较之以往绿化带管理工作取得了显著的提高。对绿化带做出了一系列的措施，如：绿化带“精细”管理制度、绿化带责任标牌，更新绿化带浇灌设施。11月份，我部门拟定了绿化带管理提升方案，每月制定一个绿化重点，月底按计划内容进行考核。更新了厂办、政工部、企管部、仓储部的绿化浇灌设施，对绿化管理存在问题的部门及时下发整改通知单。时入冬季，我部门将着重绿化带的冬季防护工作，长期有效的落实绿化带“精细”化管理模式，进一步完善绿化带的各项管理措施。五、车辆管理工作我部门车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过安全事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长期的发展，向着既定的目标跟进。11月份，我们针对职工私家车辆专门出台了《机动车辆停放管理办法》，维护了厂区机动车辆停放秩序，便于管理。我部门对司机管理也有了新的提高，并进行了一系列管理措施如：加强学习，不断提高司机的思想觉悟，要求司机能认真执行的各项规章制度，加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。学习胡总书记提出的“八荣八耻”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高，加强安全教育，做好车辆的管理工作。我厂现有车辆5部，其中轿车3部、大班车1部、面包车1部。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我我厂的实际情况，我部门主要采取了定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用