您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 资本运营 > 项目实施工作总结范文(十一篇)
项目实施工作总结范文(十一篇)第一篇范文:项目实施工作总结2021年度项目实施工作总结范文这是一篇二范例015年度项目实施工作总结范文,文中主要讲到通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验,接下来让我们一起来看看吧~在分公司领导的信任和培养下,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。三、学习方面通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。以上就是为您整理的2021年度项目实施工作总结第二篇范文:天麻项目实施工作总结德江县2021年天麻产业化(整乡推进)扶贫项目实施工作总结德江县天麻产业化(整乡推进)项目是2021年省扶贫办批准实施的产业化扶贫项目,批准财政扶贫资金投入900万元;天麻种植规模15万平方米。项目实施以来,在县委、县政府的领导下,县政府有关工作部门和项目基地乡人民政府齐心协力,严格按照项目实施方案进行周密部署、具体落实,稳步推进,顺利完成了项目实施任务。现将实施情况总结如下。一、项目实施情况2021年天麻产业化扶贫项目严格按照„2021‟4号县委常委专题办公会议纪要和德府办发[2021]195号《关于印发德江县2021年天麻产业发展实施方案的通知》文件要求组织实施,共计投入资金1050万元,其中:财政扶贫资金900万元,整合其它资金150万元。按德府办发[2021]195号《关于印发德江县2021年天麻产业发展实施方案的通知》要求,项目在8个乡64个村实施,共栽培天麻16万平方米,其中:平原乡5000平方米,主要分布在河石村、上堰、水车村;楠杆乡15000平方米,主要分布在六一村、长远村、龙寨村、天井村、金盆村、五龙村等;长丰乡10000平方米,主要分布在胜坝村、鱼泉村、塘庄村、出水村、农晨村、新光村、桐坝村等;高山乡45000平方米,主要分布在阡丰村、高桥村、鹿溪村、冷溪村、旋溪村等;泉口乡5000平方米,主要分布在大土村、岩门村、彭水村等;沙溪乡50000平方米,主要分布在龙坝村、桥岩村、后坝村、舒家村、庞家村、万山村、八仙村、万坝村等;合兴乡6000平方米,主要分布在长线村;堰塘乡4000平方米,主要分布在路青村;高山天麻示范场种植基地10000平方米;康奇药植公司种植基地10000平方米。二、项目实施检查验收情况项目实施按天麻栽培技术要求,分有性繁殖栽培(夏季)和无性繁殖栽培(冬季)两个阶段进行,每个阶段栽培结束后,县人民政府从县政府督查室、效能办、扶贫、审计、农业、科技、财政等部门抽人组成5个检查验收组,分片、分乡进行检查验收。验收中采取逐户核对农户收到天麻种、天麻菌种的数量;实地逐窝检查栽培面积、栽培质量和田间管理情况;按比例抽查生长情况。验收确认2021年实际栽培天麻面积为16万平方米,超县分任务1万平方米。其中:在夏季以有性繁殖技术方式栽培118411平方米,在冬季以无性繁殖技术方式栽培41589平方米,扶持天麻种植农户1548户,其中栽培1000平方米以上种植大户12户。三、资金整合情况按照项目建设的任务目标,县人民政府与各乡(镇)和县项目领导小组成员单位签订目标责任状,并将完成情况纳入年度目标管理进行考核。明确农业、交通、水利等部门按照“渠道不乱,用途不变,统筹安排,各记其功”的原则整合项目资金,完善项目区路、水、等基础设施建设。2021年整合各部门项目资金1510万元,其中:交通局整合项目资金560万元,维修、建设项目区公路56公里;水利局整合项目资金150万元,建项目区小水池250口;农业局整合沼气项目资金500万元,建沼气池2000口;林业局整合资金300万元,建天麻用材后续林10000亩。四、项目实施的措施和做法1、加强项目资金管理一是项目严格省、地批复的文本和实施方案要求的建设规模、建设内容、建设地点,精心组织实施。在项目建设中,没有变更和调整项目名称、建设内容、资金额度、实施地点、实施单位的行为。二是建立资金专账。在项目实施过程中,认真执行《财政扶贫资金管理办法》、《财政扶贫资金报账制管理办法》和《贵州省财政扶贫资金报账管理实施细则》的规定,设立项目资金专户、专账,实行专人管理,专账核算,做到专款专用;资金会计凭证和相关资料单独装订,妥善保存,自觉接受审计、财政、扶贫等有关部门的审计、监督和检查。在资金使用上实行报账制,以确保项目资金的正确使用。2、发展模式一是实行龙头企业带动模式。由县内从事天麻生产经营龙头企业高山天麻示范场、康奇药植开发有限责任公司、天宇天麻公司为天麻种植户提供优质天麻良种、菌种和技术服务,以合同保护价回收农户栽培的天麻产品,让农户安心栽麻、放心栽麻、有技术栽好麻,确保农民在项目实施中的利益。二是实行大户带动模式。选择天麻生产发展资源条件好、生产积极性高的农户作为扶持发展大户,种植面积在200平方米以上,让这些大户取得的高收益辐射周边农户,提高农民栽培天麻的生产积极性。三是滚动发展模式。今年得到扶持的农户产出的天麻种必须留作次年扩大生产用种,产生滚动发展效应。3、主要措施和做法一是行政措施。产业化扶贫项目是服务“三农”、扶持农户、加快农户脱贫的德政工程、民心工程。实施好这一项目,对促进全县经济社会全面协调发展,增加农民收入,提高农业综合生产能力,全面建设小康社会和构建和谐社会都具有十分重要的意义。项目实施以来,县委、县政府高度重视,多次召开专题会议和项目成员单位会议,研究、部署项目实施工作,定期对项目建设进度和质量进行督促检查,解决项目实施中的困难和问题。县委书记、县长亲自召开常委专题办公会议,印发了《县委常委办公会议纪要》([2021]4号)、《德江县2021年天麻产业发展实施方案》(德府办发[2021195号)等文件。二是技术措施。主要实行三个统一。第一,统一提供麻种、菌种。为杜绝劣质麻种、菌种进入项目实施中,统一由带动龙头企业提供麻种、菌种,确保栽培天麻用麻种、菌种质量关。第二,统一栽培技术。生产全过程严格执行《德江天麻生产技术标准操作规程》。第三,统一技术培训。今年在项目执行期间,统一进行技术培训,统一培训教材,统一培训师资,按不同的生产环节举办培训班16期,培训乡村干部、技术员、农民1260人次。四、存在问题及下步工作打算一是由于部分农户受传统种植天麻习惯的影响,对天麻栽种后的管理责任心不强,始终沿袭着传统的栽培习惯,不按技术员的指导和科学方法进行田间管理管理。二是项目区林间栽培地管理难度较大,农户饲养的牲畜多,有牲畜糟害现象。三是小水池缺乏,遇天旱时抗旱能力差。针对上述存在的问题,在下步工作中,一是着力指导、督促种植户按技术要求抓好天麻种植后的田间管理,让农户明白天麻要有好收成,必须做好“五分种、五分管”的工作。二是抓好栽培区的秩序管理,严防人、畜糟害。三是加大资金整合力度,在项目实施区,加强小水池建设,提高防旱抗旱能力。二0一一年十二月二十六日第三篇范文:科技项目实施工作总结科技项目实施工作总结岁月如梭,时间飞逝过。转眼间一学期又过去了,在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。下面是生物工程学院学生会科技部2021年下期的工作总结:一、纳新工作部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。前期各部门都通过PPT向新同学们展示了各部门特色,我们科技部也抓住契机,精心准备为大一新生们详细的介绍了我们科技部。紧接着我们进行了面试,通过严格的筛选最终选出了9名同学作为科技部的新鲜血液。筛选过程中我们始终坚持能为同学服务的宗旨,从这一学期的效果来看我们当初了抉择时对的。成员们都能按时、按值、按量的完成学院交给的各项工作任务。二、部门工作上期科技部在学院老师以及分管主席的领导下开展各种各样的工作。首先是每周一次的部门例会,会上我们三位部长副部长都以学长的身份和大家一起交流,给新同学们谈谈自己的大学生活,同时也叫他们上讲台谈谈自己。并且我们每周都安排两位同学选一个话题大家一起来讨论,这样既锻炼了成员们的口才,同时也加深了成员之间的了解,部门内部相处得十分融洽,每次例会都在欢快与和谐的气氛中进行的。上学期我们主要策划并举办了学习经验交流会,这次经验交流会是我们部门第一次举办活动,大家都付出了百分之百的努力,从策划到实际举办,每一名科技部成员都尽职尽责。活动中我们还排练了一个励志小品,效果不错。通过这次活动大家都表示,只有自己参与了才知道要办好一个活动挺不容易的,但同时也是无比喜悦的。大家都得到了不同程度的锻炼。与此同时我们还积极参加各个兄弟部门举办的各种活动,例如:办公室举办的办公软件培训、宣传部举办的通讯员培训、文娱部的看红色电影活动等等……总之在活动各成员都得到了锻炼。三、工作展望与其他各兄弟部门相比科技部上学期的活动相对较少,因此我们计划下学期多开展一些特色活动,例如:PPT设计大赛、软件展示活动等等,这就要求我们部门上下团结一心,积极参与,出谋划策,共同努力把各项工作做好。四、改进之处虽然上期科技部能够按要求各项工作,但是也存在诸多不足之处,例如例会有人迟到、无故缺席活动等等。在下学期的工作中我们会严格要求每一位成员也包括自己,改进不足之处,向兄弟部门学习认认真真的开展各项工作。我相信在各位老师和分管主席的正确领导下,在我们科技部12名成员的共同努力下科技部一定会成为学院乃至学校的特色部门,让我们共同祝愿科技部的明天会更好。第四篇范文:项目实施工程师工作总结工作总结——于洪涛SRM事业部2021.12.26时间荏苒,一晃而过,三个月的试用期已近
本文标题:项目实施工作总结范文(十一篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7631139 .html