怎样做好统计员工作总结范文

怎样做好统计员工作总结范文第一篇范文：如何做好统计员工作如何做好统计员工作:统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为统计员不断思索，努力实践的一项重要任务。下面是我致各统计员的分享；—、完善基础，不断提高统计分析能力统计分析，既是统计工作参与管理实践的成果，也是统计工作的总结与提高过程。实际上也是对思念公司统计分析，为提高企业经济运行质量服务的肯定。随着传统的报表统计向结构、效益分析的转变，作为思念公司的部门统计员，大量数据的接触，既有看到企业不断发展的喜悦，也能透过数字看到不少问题的存在。责任感、使命感和危机感，使自己深深感到做好统计工作的压力。统计分析是统计为思念公司管理服务的体现，如何打造好统计工作的基础，不断提高统计分析能力，一直是我们思念共同努力的方向。所以在用心做好统计的同时，注意发挥自己的主观能动性，全力以赴把工作做到更好。1、做好统计工作重心的转移。思念公司统计人员要与时俱进，我认为，既要分析研究自己接触的、熟悉的工作，又要提供具有价值的统计分析和可实施的改进措施，这就是统计为我们思念发展服务，统计分析要务实的所在。企业竞争的基础体现在投入产出上。我们思念电器的优势，近年来，我们思念公司在技术进步方面作了大量投入，人员的投入，生产效率的发挥一直是我们共同关注的问题，也是关系到产品在市场竞争、企业经济效益的重点问题。我们要在工作中必须围绕这些企业的重点、热点问题而展开，做好统计分析基础积累有心人。结合对生产过程观察，逐步建立有关数据资料，对影响效率的生产要素进行专题研究分析。并形成具有我们思念公司特色生产运行效率的统计，说明了统计分析为企业发展服务的重要性。2、做好统计工作的规范管理。统计作为思念管理的一项重要工作，统计规范管理是我们思念统计人员的职责，也是做好统计分析基础的需要。在完善我们内部管理中，我们统计人员自己要提高统计管理标准，通过标准制度使得思念电器统计工作有章可循，也为统计分析提供数据的支持，使得思念电器统计分析进入规范操作。3、做好自身素质的学习提高。遨游沧海才知海洋的深邃，统计职能由报表型、数据型统计向我们思念公司管理服务型统计转变，对统计人员来说，实际也是由公司经营管理的观察者向管理参与者角色的转换。所以，自身素质的提高是做好统计、写好分析的关键，如果不加强学习，就难以满足统计改革和发展的需要。因此，我们要在加强统计业务技能提高的同时，积极进行公司企业管理，特别是会计方面知识的学习，由于这些知识的掌握，对我们统计分析参与企业管理，为领导决策当好参谋中起到了较好的帮助作用。4、主管部门计划部做好对统计人员指导。公司综合统计反映的是整个企业统计情况，统计报表、分析数据需要下面车间部门的支持。为此，我们计划部要注意做好对车间部门统计工作的检查和指导工作，帮助车间和部门统计人员提高统计工作水平。车间生产日报表、新生产统计指标的确定、计算口径界定、统计台帐的设置等，反复与车间主管和统计员进行讨论，帮助完善，使得新的生产统计制度得到很好运行。统计分析的深入，也是在车间和部门统计人员的支持配合下，取得成绩的。二、优化数据，不断提高统计分析作用数据说话并不是在统计分析中大量数据的堆砌，也不是数据简单罗列，而是用数据来提高统计分析的含金量。数据是一座金库，就看我们如何数据挖掘、优化的深加工。统计分析求真就是要用数据演绎、推导和求证，真实、客观反映企业管理状况，也是我们统计发展的根本需要。在公司每天4点半例会统计分析中，我们也经常看到不少统计分析是缺少数据支撑，说服力乏味无力，另一方面，在管理中大量数据产生又被空置，没有被充分利用。如何使生产效率提高，就是从数据挖掘，分析利用中发现问题的所在，是实现统计优质服务的基础。生产过程的数据优化，生产数据的挖掘利用，随着思念公司管理的进步，我们统计工作虽然不断完善，但是，产、质、损数据统计发展是不平衡的。成本管理同样有产品得率、原辅材料损耗率、产品料工费等许多指标。而生产统计仍然停留在品种、产量和产值等量的指标，特别是缺乏对生产过程数据的统计分析。另一方面，公司近年来加强管理，在生产过程增加了许多记录台帐和表格以及大量数据，需要我们去开发和利用，为统计分析提供有力的说明。数据是某一客观事物的记录，一个数据仅能说明某个事物，而一组数据就能表达一种现象，多组数据组合起来分析，就能描述某一问题在联系，揭示某种客观规律。数据的挖掘、价值的发现是统计工作不断发展的需要，也是我们思念公司对企业统计工作不断改进和提高的认识基础。统计数据的多元组合，在统计分析中对生产数据的再认识，不断发现其价值，并进行系统梳理和整合，才能为生产效率的统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果，生产要素间的互相制约性，需要对影响效率的生产要素进行数据重组，使得复杂的问题数字化，数字化问题清晰化，促进统计分析水平的提高。编辑；彭浩刚2021年2月12日、正月初五第二篇范文：如何做好统计员如何做好公司的统计工作随着现在企业对，节能降耗，节省费用，减少成本开支和提高产品产量和产品质量的问题越来越重视，企业统计部门也重要起来。一个企业要把以上几个方面做好就必须运用统计数据、统计分析来监控和分析企业的生产活动。可以说，在对经济活动和经济指标的分析方面，统计是最方便、最有力的方法和最基本的手段。企业如果忽视统计信息工作，不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成企业经济活动的原始记录不全面、不准确，许多经济、质量、成本、生产等各方面缺乏准确的记录和完整的核算，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因。不能通过统计分析来揭示问题的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。就会造成企业管理混乱，费用失控，经济效益低下，同时也会造成管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司的管理水平长期低下、粗放。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项基础性的基本建设。因此，要大力、切实加强企业的统计工作。做好统计工作首先要做好以下几点：1、企业要全面加强统计工作，统计人员要到位。企业应当根据企业经营规模的大小和产品生产经营的复杂程度，在公司内设立统计信息机构或专职统计人员，负责组织全公司的统计信息工作，负责组织指导各车间、各部门的业1务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。企业内各部门和生产车间原则上都应配备专职或兼职统计人员，兼职统计也必须以统计工作为主兼做其他业务，以确保能够完成部门和车间的统计任务。2、由企业综合统计统一管理、发布各种统计数据。一律由企业的综合统计统一承担对外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经公司统计同意，不准对外提供统计数据资料。公司今后对工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。3、提高统计工作的时效性和权威性。企业综合统计有权按照中华人民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求，独立的向本企业各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料，各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，应允许企业综合统计人员列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。4、综合统计人员，必须按照国家统计法和统计报表制度的要求，在公司内建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理和上级统计部门提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计2核算，实行统计监督，为公司领导指导工作提供依据。5、各部门、各车间统计应在公司综合计划统计人员的指导下，按照国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向综合统计上报统计报表资料，积极开展统计分析工作，完成各项统计工作任务。6、统计数据的真实、准确性，是统计工作的生命。因此，必须按国家统计报表制度的要求，如实反映情况，实事求是的填报统计资料。不准弄虚作假，不准虚报、瞒报。7、建立强有力的统计信息网络。要加强各部门、各车间统计与公司综合统计的业务协作，保持合理的工作分工。现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：1）车间统计：一般可由质检人员或车间主任兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成情况的统计。2）经营部门统计：由于经营部门一般都承担着从供方——企业——到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，负责企业的采购、供应、发货的管理，因此，必须健全统计信息系统，配置与业务量相适应的专职统计人员，负责做好企业内部原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算工作。负责合同订货数量、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用3户调查档案和客户档案。３）质量部门统计：统计技术是进行质量控制的重要工具，企业应根据产品生产的特点，对关键生产过程和特殊过程建立质量检测点，进行专门地质量检验、检测，记录过程产品的质量状态。因此，质量部门加强统计工作就是加强质量管理、进行产品质量分析、描述的前提和基础。质量统计负责企业产品质量、产品合格率、返工返修率、废品率的统计与核算；负责企业质量目标、质量指标及赶超计划执行情况的统计核算和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。４）财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税金、利润和利息的统计；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计，负责公司质量成本的核算和统计；５）人力资源部门统计：负责企业的劳动工资统计、计划生育、环保和技术、管理培训方面的统计业务；总之，民营企业应根据本企业的实际，从建立经营活动信息系统，健全企业经济核算的基础工作出发，全面建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。8、民营企业在企业全面加强管理，完善绩效评价制度，建立绩效考核体系的情况下，建立起规范、完善的统计工作就显的更为重要。因为老板要评价一个部门、一个员工的工作好坏，不能仅凭领导的印象和某些群众的评价，还应通过各种统计指标的计算，通过对工作过程数据的分析统计，来评价和衡量其工作完成的数量和质量；通过一系列生产指标、质量指标、费用指标完成情况的核算，来评价、衡量其工作的完成情况。4如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，民营企业要想真正实现企业的规范化管理，就应该从加强对统计工作，健全企业内部统计信息系统入手，为企业的统计人员提供必要的业务学习、培训机会与工作条件，保持统计人员的稳定性，以确保统计工作的连续性。把统计工作完成的怎样，做为考核各车间、各部门全年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。第三篇范文：如何做好企业统计员工作如何做好企业统计员工作统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为