中层（述职报告）（六篇）

中层（述职报告）（六篇）第一篇范文：中层述职报告：述职报告（临床科室）我是，在科担任职务，本科室共有医师人，护士人。2021年我科室以科学发展观为指导，全面贯彻党的路线、方针、政策，在院领导班子的正确领导和兄弟科室的大力支持下，按照年初工作计划，认真履行自己的岗位职责，以病人为中心，深入开展“三好一满意暨十大指标”考评活动，对照“三甲”医院标准和要求，不断提高业务技术水平和管理水平，现把一年来的工作情况汇报如下：一、主要业绩全年科室总收入万元，总支出万元，总收入比2021年增减万元；全年住院病人人，比2021年增减人，其中本专业病人人，比2021年增减人；完成手术例，比2021年增减例，其中本专业手术例，比2021年增减例；完成临床路径例；抗菌药物应用率%；药占比；材料占医药费用比%；出院病人随访例，占出院病人的%；医疗纠纷例，赔偿万；带课学时，本人授课学时；承办学术会议次；科内举办学术讲座次；科室外出进修人；网络会诊次；全院会诊次；科室发表论文篇，成果项，专利项，，其中本人篇；开展新技术、新项目项，其中在处于领先水平；创新服务或管理举措项，成效；收到锦旗面、感谢信封；获得荣誉项；参加医院组织的活动，获得成绩。二、重点工作推进情况（十大指标暨三好一满意活动、争创三甲医院活动、次均费用控制、党风廉政建设及纠风工作等）三、亮点和不足（核心制度落实、专科建设、人才队伍建设、科室文化建设方面情况）四、2021年主要工作举措今后要发扬成绩，改进不足，认真履行职责，完成好医院交给的各项任务。2021年月日第二篇范文：中层述职报告2021年度述职报告在学院党委的正确领导、各处室部门的大力支持下，我系紧紧围绕学院的中心工作，以建设特色高职为奋斗目标，以内涵建设，质量发展为着力点，不断深化人才培养模式改革和教育教学改革，提高人才培养质量。始终坚持德育为核心，以责任、诚信培养全面发展的创新型人才为目标，完成了年初制定的各项工作计划。一、思想政治、工作作风和廉政建设利用周二政治学习时间，深入学习高职教育及学院关于内涵建设的相关文件，围绕学院党委提出的创建省级特色高职院校奋斗目标，开展了“找差距，创特色”学习教育活动，严肃工作纪律，提升工作效率。按照上级廉政建设要求，严格执行各项规章制度。二、工作实绩1、学生工作加强德育队伍建设，营造全员育人的德育氛围。完善团总支、辅导员、兼职班主任队伍，组织教师学习和研究德育工作方法，鼓励辅导员、班主任撰写德育论文。不断完善班级工作量化细则和标准，发挥了辅导员、班主任在德育工作中的主体作用。以活动为载体，狠抓对学生的思想道德教育、引导学生自主管理。利用宣传栏、黑板报、教室文化建设等宣传阵地，弘扬正气，鞭策落后。开展了“读书周”、“校园安全月”系列主题活动和丰富的文体活动。注重常规教育，抓好全程管理。成立了以系主任为组长，团总支、辅导员、班主任、学生会成员共同参与的德育工作小1组，加强德育常规工作的管理和考核。制定了学生德育量化考核方案，将学生表现与评优树先、奖助学金发放紧密结合，大大提升了学生遵纪守规的自律性。利用班会、板报等营造舆论氛围，让学生在遵守规章制度的过程中，不断提高遵纪守规的自觉性。学生会坚持每天检查，全系教师深入学生，把握学生思想脉搏，及时妥善处理各种问题，一年来，我系学生没有大的违纪现象发生。2、教学工作：思路是以培养“名师、名学生”促进专业快速发展。组织教师深入企业调研，参考企业专家意见进行课程体系调整，逐步完善人才培养方案。成功申报酒店管理专业，丰富了专业群。多措并举，建设高素质教师队伍。强化新教师培训，指派专门人员担任指导教师，通过集体备课，听课评课，引导新教师快速成长。派出3人参加省级培训，派出2人参加旅游类专业教学指导委员会召开的教材建设研讨会，派出1人参加全国星级饭店新标培训会，促进了专业教师业务水平的提升。结合专业特点，采取“工学交替”人才培养模式，促进学生职业技能和职业素质提升。学生在校内学习理论知识，技能训练则放到企业。在5月-8月份旅游旺季到来的时候，组织2021级旅游管理专业学生到东尊华美达大酒店进行为期3个月的实践锻炼，学生在真实的工作环境中，采取师傅带徒弟的方式，进行职业技能训练，有力的促进学生职业能力的提升。同时前厅客房服务与餐饮服务两门课程的成绩由企业专家和任课教师共同考核。将一名取得导游资格证书的学生安排在旅行社实践，学生在企业专家的带领下从事实际工作，该社已经准备将学生培训后参加今年的全市导游技能大赛。以比赛促学生技能提升。在12月份的专业核心技能比赛活动中，我们邀请泰安市旅游局培训中心领导、旅行社总经理等校外专家参与学生技能比赛，泰安电视台也给予报道，很好的宣传了学校同时也宣传了专业。组织人员对实验实训室建设进行论证，完成导游模拟室实训室招标采购工作。新增泰安市缘之旅旅行社、泰安市福朋喜来登酒店两家合作企业。与宝盛集团初步达成深度合作办学意向。积极进行短期培训工作。广泛发动，培训校内学生25人，邀请泰安市导游服务中心主任为61名学生培训。承担了我院山东省人事厅就业评估工作、省教育厅思政课督察工作等接待礼仪服务。3、不足：教学改革的力度有待进一步加强，尤其是工学结合人才培养模式创新和实践上还有差距。引入经营实体的工作进展缓慢。双师型教师培养工作尚待提升。三、2021年工作思路1、切实加强学生的思想政治教育工作；严格落实规章制度，提高学生管理工作效率；开展优良学风创建活动，切实推进我系学风建设；做好心理健康教育工作，建立阳光心灵，创造和谐校园；创新就业工作机制，不断提高就业质量，完成学院下达的就业目标；缴费率力争98%以上。2、继续加强专业建设。旅游管理专业建设导游模拟室、餐饮实训室和客房实训室、酒吧实训室。组织教师修改完善新上专业酒店管理专业的人才培养方案，并做好招生的一切准备。加大专业师资培训，提高双师型教师比例。制定措施提高招生数量。3、专业深入进行“项目导向、任务驱动”教学实践。争取旅游管理专业成为院级特色专业。4、加大《旅行社计调业务》课程建设力度，争取立项为院级精品课程。5、派出专业带头人学习交流，继续派出专业骨干教师深入企业一线进行实践锻炼，从企业一线聘请具有丰富实践经验的技术骨干2-3人担任兼职教师。建设旅游管理专业院级教学团队。6、加大学生技能训练力度，选拔选手参加全省、全国技能大赛，争取好成绩。7、争取旅游局的支持，力争承接全市宾馆、饭店、旅行社员工的培训工作。第三篇范文：中层述职报告述职报告本学期，我负责学校团委工作和高三教学工作，担任。利用这次述职机会对本学期所做工作向大家做简要汇报，不当之处，敬请指正。一、团委工作积极主动对接上级团委，踏实做好本职团务。利用开学典礼表彰上学期优秀团员、文明习惯先进个人。二、高三年级教学工作扎实做好教学常规检查，促进各项工作有效开展。每周一组织备课组长会、班组教研，对听、说、评课、候课、教案、作业等进行每周至少两次的常规检查并及时通报，尤其在最后的高考冲刺期间，按照年级要求做到教学常规一天一查一通报。考试是高三的主线。本学期共组织质检二、一模、二模、三模等多次大型考试，利用考务会安排考试各项工作，及时分析考试数据做好各项对比。开学后统一调整年级课表，将“一周一测”变为“一周两测”，采用高考语音播放系统全真模拟高考，使用各地优秀模拟试题，并汇总、公布、分析成绩，利用班组教研对尖子生、临界生进行重点分析研究。充分做好自主招生、高校专项计划准备工作和报名工作，寒假期间就要求学生认真准备自招所需材料，大大缩减了自主招生和高第四篇范文：学校中层干部述职报告,中层干部个人述职报告学校中层干部述职报告,中层干部个人述职报告学校中层干部述职报告【学校中层干部述职报告一】一、任职情况在2021-2021学年度，担任双语小学部副校长，小学的中学高级教师，分管学部的教学工作，同时协助校长处理学部的其他方面工作。二、工作完成情况2021-2021学年度是减负之年，2021年8月教育部颁发《小学减负十条》，2021年12月集团下发《深入推进东北育才小学学段综合减负的通知》，并且要求2021年3月新学期执行，并有立竿见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要内容，这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作。特别推荐1、迅速调整课程与课时，同时保持课程特色。小学部全面落实国家和集团的减负要求，开齐课程，开足课时。同时对于变化较大的课程，认真研究，让减负工作安全着陆。英语课程在调整进度的同时适度减少课时，但仍旧保持英语教学特色。为此，多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准，以期达成负担轻、兴趣浓、效果好的教学品质。组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动，有力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第二届双语小学英语文化节，让更多的学生参与到活动中来，营造英语文化氛围，为学生提供学英语、用英语的实际生活场景。2、不断改进教师培训方式，提高培训效果在培训工作中抓“早”，抓“实”。以往教师培训的重点工作往往安排在每学期的期中前后的二个月，而这时也正是学校开展各项活动，迎接上级检查的时段。教师工作繁忙，培训效果不理想。因此，本年度我们将教师培训放在学期之初和学生离校时，教师的精力、时间都相对充足的时段。培训形式以教师为主体，改变以理论讲解、经验汇报为主要形式的培训，采取先体验、实践，再培训的方式。如“三动学堂”的培训，教师先上课，同学科教师全听课，课毕当场评课，使教师更加明晰“三动学堂”的主旨和要义。再如微课制作培训，先以教研组为单位自学并制作微课，然后进行展示，全员观摩评价，再作相关的指导。这种培训方式使教师们对微课的认识，制作微课的水平有了显著而快速地提高。特别推荐3、完善评价体系，让减负落到实处评价是教学的指挥棒，减负效果在很大程度上依赖如何评价。因此在这一年的二个学期，本着关注兴趣与习惯，关注过程与结果，关注方法与能力的指导思想，组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定→实践→完善→再实践→再完善的工作流程，制定各学科学业评价办法。一年下来评价办法已初步形成，起到了为减负工作保驾护航的作用。4、协助校长做好其他方面的工作本学年在校长的信任帮助下，协助校长做好招生工作、教师岗位安排、新教师招聘、学生矛盾处理及其他突发事件，收获颇丰。自己的视角、眼界、格局都有了一定的扩展，同时更有深深的危机感，自身需要学习、提升的的空间还是很大的。特别推荐三、加强思德修养，踏实做人在这一年中，尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下，追求不断提高踏实做人的境界。1、克服“糊涂”，认真做事。凡事多问几个为什么，把事弄清楚;凡事多行动，在行动中查找、纠正问题。2、驾驭“利”欲，坦荡做人。人到中年，虽未达“不惑”，但逐步提升自己对“利”豁达的程度，在这个过程中收获了心灵的舒展与自在。3、看好“我”字，关心他人。逐步修炼遇事时，把“我”看好，留出空间让“他人”住进心中。在这一过程中收获一种和谐与美好，令人身心愉悦。4、直面“难”字，勇于担当。工作中时常会遇到比较棘手的问题，面对这样的问题不绕着走，多思考，多请教，多沟通，在解决问题的过程中要戒躁。实践证明再难的问题最终都会解决。特别推荐四、廉洁自律，干净做人在工作和生活中，强化自律意识，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力做到“自重自省自警自励”。注重自己的言行，珍惜自己的名誉，时刻保持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自率的各项规定，努力做到清正廉洁。五、今后努力方向在过去一年的工作中，看到自身还存在需要改进的地方。如需要加强学习，进一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的能力;需要提高自己的科研能力与信息技术水平等。一年时光短促而充实，经历中沉淀着成长。“大道至简，悟在天成。:复杂的事情简单去做，简单的事情重复去做，重复的事情用心去做，长期坚持，自然功成。”我想以此来鞭策自己，在日复一日，年复一年的工作中不断前进。特别推荐【学校中层干部述职报告二】本人现任双语小学部学生发展处主任，中学高级教师。具体分管学部德育工作、辅导教师的培训管理与评价工作、学生