顺丰杯物流设计大赛珍贵资料

顺丰发展历史介绍新员工培训发展历史与现状管理模式介绍未来展望1993.3.262005.2002.广东顺德成立总部成立集团公司2003.使用全货运专机进行专线运输发展历史与现状2007……目前已覆盖了20多个省、直辖市及香港特别行政区发展历史与现状截止2006年12月，员工已超过36000人，拥有车辆2300多辆，3个分拨中心，５０多个中转场，自建营业网点超过１１００个，１２条专线货机航班，并与多家航空公司签订协议，利用国内230多条航线的专用腹舱。服务客户已达3，600，000以上。发展历史与现状发展历史与现状公司成立以来，不断加大信息化投入，提高科技含量24个地区呼叫中心（Call-center)建成开通全国统一客服热线“4008-111111”KOA网上办公系统ＥＸＰ４业务系统ERP系统GPS车辆监控与管理系统E-Learning系统视频会议系统ＨＨＴ二代手持终端．．．发展历史与现状建立良好的人才引进、培养和选拔机制，提供员工良好的发展空间；引入包括ＩＢＭ、华信惠悦等著名咨询机构，进行管理咨询、组织变革、流程再造；发展历史与现状十多年来，顺丰速运一直本着“成就客户，推动经济，发展民族速递业”的经营理念，积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户提供快速、安全的产品流通渠道。同时，帮助客户缩短贸易周期，降低经营成本，提高产品竞争力等，使客户能更快、更好地对市场作出反应。顺丰不仅为国家发展贡献了税收，也在一定程度上缓解了社会就业压力，为国民经济的持续健康发展做出了应有的积极贡献。管理模式介绍总部区部分部三级架构管理模式介绍总裁人力资源本部财务本部营运本部客户本部资讯科技本部综合本部公共关系委员会审计监察部企业发展办公室总裁办公室经营本部总部架构管理模式介绍经营本部深圳区香港区东莞区广州区佛山区中山区惠州区潮汕区五邑区华南分拨区华南上海区杭州区宁波区金华区南京区温州区苏州区无锡区福州区泉州区厦门区华东分拨区华东北京区东北区青岛区济南区天津区华北分拨区华北四川区湖北区湖南区安徽区河南区华中深圳区香港区东莞区广州区佛山区中山区惠州区潮汕区五邑区华南分拨区目前已有33个区部（含3个分拨区）管理模式介绍人力资源部财务部运作部客服部行政部电脑部地区总经理分部分部分部分部。。。规划部区部架构点部点部未来展望2007年，顺丰已走到第１４个年头，未来：基本完成全国所有省会城市的网络铺设，建立完善的网络支撑体系公司自有飞机将实现启航扎根中端，逐步拓展中高端不断提升服务水平和质量，巩固基础、健康成长建设对顺丰文化高度认同的团队，倡导诚信，全面提升员工素质……