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销售主管岗位职责内容及要求1、在销售总监的总指挥和销售经理的直接领导下,进行日常业务工作,处理各类突发事件。2、协助销售经理共同完成销售队伍的管理工作,服从上级的安排,尽全力做好每一项工作。3、沟通上下级及销售部与其他部门的关系。4、“窗口部门、顾客至上”的宗旨,树立良好的部门形象,营造良好的工作环境,充分挑动每一位销售代表的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作氛围。5、根据销售经理对销售团队的规划和市场预测及总体销售计划,拟订各组及各销售员的工作任务。6、与经理一起分层审核销售代表所签定认购协议、认购合同等重要文件的有效性。7、负责落实所售楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。8、组织销售员按排序进行工作,销售员互相支持完成销售配合。监督销售人员接待客户时的前台接待工作,禁止前台空位,销售案场的整齐有序为主旨。9、组织销售员做好每日的来电,来访登记及审查工作,协助经理一起负责销控表的核对,统计每日定房量。监督销售代表完成填写各项统计表格,并完成汇总,电子稿模式向销售经理汇报,以此保证销售的准确性。并随时收集各项现场资料进行提出销售情况分析;10、负责组持销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。11、处理客户对产品或销售人员的投诉,并在调查分析后向经理汇报;12、对新来员工或业绩较差的员工进行工作指导;13、与经理一起主持销售会议;配合完成日常工作中琐碎的事务。14、在完成自身销售任务的前提下,督导销售代表完成销售任务;15、不定期组织销售代表进行案例分析;并且形成文字稿。16、完成每日,每周,每月报表工作。并按要求准时送达销售经理处。17、组织销售团队一起定期(每月)对竞争对手楼盘,进行市场动态信息收集。并按要求形成市调数据库。留库存档18、负责对销售案场或销售上碰到的疑难问题,要提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;19、随时准备完成领导临时性工作安排。所交代的工作必须在保质的前提下按时完成,不得无故拖拉!重要工作事项,必须行成文字正稿和电子稿,存档。
本文标题:销售主管岗位职责内容
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