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“对标一流、比学赶超”典型材料今年以来,区地震局按照区委、区政府的要求,开展全方位立体化对标一流、比学赶超活动,并且确定了将潍坊市奎文区地震局和青岛市黄岛区地震局作为赶超标杆和学习标杆,通过活动的开展期望达到全局上下在思想水平、队伍建设、干部职工综合素质上有一定程度的提高,通过对标一流、比学赶超使全区在防震减灾方面取得实实在在的成效和实质性的进展。一、高点定位寻标(一)市内对标赶超奎文区地震局。近几年奎文区地震局在应急避难场所、地震台网建设等方面具有丰富经验,在全市系统考核中一直走在前列,2021年,我局在应急避难场所、地震台网建设等方面为赶超目标,发扬积极进取、后来居上精神,奋力超越先进,推进各项工作上档升级,全面超越奎文区地震局。(二)市外寻标学习黄岛区地震局。黄岛区地震局在应急救援队伍建设、应急救援体系建设等方面工作基础扎实,推进力度大,有着先进的经验。我局在上述方面存在着较大提升空间。寻标学习黄岛区,全面学习借鉴黄岛区地震局在围绕防震减灾工作等方面的新理念,好经验,重点比学习、比干劲、比作为、比奉献、比形象,全面提升防震减灾工作服务经济社会发展的能力和水平。二、明确提标目标(一)在岗位建功方面,学政策办法。奎文区地震局围绕防震减灾工作通过重点比学习、比干劲、比作为、比奉献、比形象,引领党员干部坚持参与,适应经济发展新常态,不断增强全局机关干部业务能力,全面提升防震减灾工作发展的能力和水平。通过对标,我局在岗位建功方面示范性、引领性作用发挥不够。(二)在组织建设方面,学工作方法。地震局坚持“抓党建促业务工作”原则,在加强社会管理和强化公共服务等方面,科学拟定符合实际的党建攻坚项目,以党建攻坚项目引导党员干部改革创新、勇于担当、苦干实干,实现党建工作与防震减灾等各项工作相辅相成、共同推进。通过对标,我局队伍构建需进一步优化,地震系统的活力和战斗力需进一步增强。(三)在机关效能方面,学管理方式。奎文区地震局在2021年的潍坊市防震减灾考核中,各项均名列全市前茅,为什么能取得这么好的成绩,经过学习感受到,主要是建立了科学的考核机制。我局在科室设置、管理考核等方面还有欠缺,学要进一步完善,以激发干事创业激情。(四)在新媒体利用方面,学思想理念。黄岛区地震局通过全方位沟通互动,满足不同层次大众的信息需求,使微信公众平台逐步成为广大民众了解防震减灾工作的窗口。我局运用互联网思维开展防震减灾工作还需要进一步创新。(五)在服务能力方面,学模式做法。黄岛区地震局转变服务理念,切实搞好三个服务。在服务意识上,由被动服务向主动服务转变。在服务质量上,由口头上的好态度,好语气,好行为举止向切实到工作中的做事态度、热情、高效率转变。在服务对象上,做到对上和对下的统筹兼顾。我局在加强防震减灾服务方面需要创新方式方法,全面提升防震减灾工作服务经济社会发展的能力和水平。三、奋力提标达标通过寻标对标,结合我区防震减灾工作发展实际,全面推进防震减灾工作改革创新,引导地震系统的党员干部在经济社会发展一线建功立业,重点从建设应急避难场所、国家级地震示范社区创建、提升地震应急救援能力、抓好防震减灾宣教工作、切实加强自身建设5个方面提标达标,以点带面推进全局工作。(一)建设一处室外应急避难场所。在原有的10处应急避难场所以外,今年新选取具备条件的蝶园文化广场安装避难场所标识牌,落实应急疏散通道,初步形成了覆盖全区的应急避难场所网络。建成后,全区应急避难场所面积229100平方米,人均2.43㎡,具备安全避险、医疗救护、基本生存等应急避难功能。完善应急避难场所管理制度,对避难场所的规划、建设和管理维护作了明确规定。(二)完成国家防震减灾安全示范城市创建。近年来,区委、区政府高度重视防震减灾,投入力度不断加大,地震监测台网进一步健全,做好防震减灾,要增强防震减灾意识,提升城乡赈灾综合防御能力,提高震情监测跟踪能力,增强地震应急救援能力,确保防震减灾各项任务落到实处。今年配合区委、区政府,市地震局争取完成国家防震减灾安全示范城市创建。(三)提升地震应急救援能力。通过不定期培训,来提高各层次人员地震应急救援能力,充实壮大了应急救援社会力量队伍,确保地震发生时有充足的专业力量,能迅速、有序、有效地组织居民开展自救互救,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,尽快恢复生产生活。(四)抓好防震减灾宣教工作。区委、区政府十分重视防震减灾宣传普及,按照“主动、慎重、科学、有效”的原则,深入开展了防震减灾知识宣传,提高了全民防震减灾意识。充分发挥各类媒体作用,通过开设专题专栏、举办专题展览、组织街头咨询、张贴海报标语、印发科普读物、组织座谈研讨、培训讲座、观看科普影视作品等方式,全面推进防震减灾知识,以及《防震减灾法》、《山东省地震应急与救援办法》和《山东省防震减灾条例》各类法规进机关、进学校、进农村、进企业、进社区,取得了良好效果。(五)切实加强自身建设。做好队伍建设工作,要提高以下四个方面的认识。一是着眼防震减灾事业发展新阶段对人才素质结构的新需要,采取分层分类的办法调整各级后备干部和培养紧缺人才。二是探索建立从基层一线遴选干部办法,改善干部队伍结构。三是加大具有基层工作经历的公务员和事业单位工作人员招录比例,选拔急需专业的优秀毕业生。四是建立完善各类考核机制,通过竞争性选拔,使真正有能力有才干有创新精神的人才进入干部队伍。努力建设一支政治坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的高素质干部队伍,为防震减灾事业又好又快发展提供有力的组织保证。四、强化工作保障(一)加强组织领导。按照区委活动办要求,区地震局及时成立了以局长为组长,班子成员为副组长的“寻标对标提标达标”活动领导小组,具体领导和实施本单位“寻标对标提标达标”各项活动。(二)开展互访交流。分别与奎文区地震局、黄岛区地震局建立“对标学访”学习交流机制,每月进行一次进展情况交流,每季度开展一次联系互访交流活动,采取材料沟通、电话沟通、专人面对面沟通等形式,及时掌握对标单位工作动态,增进深度了解,持续跟进学习对标单位的新经验、新做法。(三)落实践诺措施。局主要负责同志是履若践诺第一责任人,局领导班子成员是落实各项任务目标的第一责任人。局作风建设年活动领导小组办公室要建立一月一调度、一季一通报、半年一点评制度,及时掌握履诺践诺进展情况,发现问题,及时解决,对践诺不到位的,及时督促整改提高。(四)健全考核调度,提升服务水平。为确保各项工作有序开展,局活动领导小组办公室定期进行督查,建立督查台账,及时通报进展情况,并且纳入“作风建设年”年度综合考核和全员绩效考核,与评先树优奖优罚劣相结合。通过持续不断地开展寻标对标提标行动,提升全局各项工作在全市
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