bim工作总结范文（六篇）

bim工作总结范文（六篇）第一篇范文：bim工作总结BIM工作总结一、BIM工作总目标1、初步建立了****项目综合实验楼revit工程模型、广联达算量模型；2、试运用BIM5D平台。二、BIM工作遇到问题1、在创建模型时，一般都是按照底层到顶层构件相同时，会直接把构件从底层升到顶层，这种创建是不正确的，会导至模型在后期计算和模拟时出现错误，应分层创建模型。2、在Revit中钢筋模型创建难度比较大,通过咨询在广联达GCL中创建钢筋模型在5D模型中也可以和Revit模型相结合。3、水电建模专业知识、操作技能欠缺，还没有进展。三、BIM工作总结1、人员组建方面3个人就可分别为：技术指导、建模、GCL建模各1人。2、族的创建还需在深化学习，这关系到在5D模拟时构件的匹配。3、计划对***工地项目进行建模，应用5D平台做工程量统计和结构模型进行实操应用。水电建模进一步学习、落实。工程技术部2021.9.6第二篇范文：BIM工作个人总结个人总结各位领导：上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2021年上半年的动画培训中有较大的能力提升。2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟别人，要走有自己特色的BIM发展之路。3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2021年取得了一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市场上抢占一席之地。请领导批评指正！第三篇范文：BIM工作总结（推荐）BIM技术在天润3号楼工程施工管理中的应用随着建筑业的高速发展，传统的工程项目管理方式已不适应市场发展，为了提高工程项目建设的质量和效率，近年来市场出现了以BIM为代表的新型技术。昌建集团做为昌吉最大的施工企业，首次在广源分公司承建的天润3号楼项目运用BIM技术。采用BIM技术是通过建立该工程BIM模型（是对实体的高度仿真）进行图纸会审与施工方案的优化。结合实际情况，利用BIM技术进行碰撞检查及管线综合优化，解决管线碰撞和预留洞口精准定位问题。通过快速准确提取工程量，利用BIM技术进行限额领料，实现材料的精细化管理，施工过程中，通过现场实际情况和BIM模型对比，实现三维交底并及时发现施工错误，及时变更，保证工程的工期质量，取得良好的经济效益。BIM技术在天润3号楼应用中存在的问题：1、通过鲁班公司讲课，由于刚刚接触，培训人员缺乏实际操作经验。2、公司配备BIM人员为兼职，还有其他工作，不能一心一意从事该项目实际操作。3、从天润3号楼应用来看，BIM软件只建立了土建、钢筋、设备安装的模型，只能提供实际的数据，没有建立信息平台，信息不能共享。4、建立模型实际就是一个全面、精细的、大的图纸会审。图纸上出现的错误，在建模阶段时就可以提前发现，如果建模时没有发现，就说明模型是错误的，所以建模工作还需要有现场施工经验的人员来完成。集团公司也非常重视BIM技术在天润3号楼的应用，4月16日，董事长在BIM开会时提出三点要求：①建设周期减少10%②建设成本降低5%③培养出一批会运用BIM技术的专业人员通过BIM技术在天润3号楼应用。我认为BIM技术在今后施工中不是用不用的问题，而是要加大力度，在现有的基础上更进一步推进，天润3号楼实现当年开工，当年竣工。在以往施工中没有先例，BIM技术在3号楼应用最大特点是：①能准确、及时的提取工程量。②能有效解决设备安装过程中的碰撞问题。第四篇范文：BIM年终工作总结BIM年终工作总结在建筑业整体向精细化管理方向的转型之际，BIM技术作为建筑业转型几大利器之一，得到了业主、监理及施工单位的高度重视。随着BIM技术在中华大地的各大施工项目的应势上马，BIM技术在各大建筑公司正如火如荼地被研究应用。在BIM技术自在大力发展的重大机遇期时，本人有幸从今年四月份开始投入到BIM技术的学习应用中，在公司领导的正确指引下，不断加强自身的业务能力，制定了详细的工作计划，落实公司的工作安排，加班加点地完成了领导交给的工作任务，取得了阶段性成果，得到了上级领导的肯定。现将有关情况汇报如下：一、已经完成的工作情况汇报（1）完成128连续梁7个不同块钢筋模型的建模工作，包括构成该模型全部的钢筋簇100多种：（2）完成高家萍隧道四、五级围岩的隧道模型，主要包括衬砌、土工布、防水卷材排水沟等模型；（3）完成项目项目二工区临建模型；（4）为番禺广场站剪辑了番禺广场站的简短简介视频；（5）完成地连墙钢筋模型，包括附带的15个钢筋簇；（6）完成开工典礼视频剪辑；（7）完成二工区信息中心管理制度的编写；（8）完成土方开挖施工动画一套；（9）完成导墙的施工动画，包括钢筋、模板及混凝土的建模；（10）完成管理平台上围护结构及土方开挖虚拟建造演示及虚拟建造动画加资源配置表的剪辑工作；（11）完成WBS编码工作；（12）与二工区安质部长对接后，需对临建模型修改优化，完成对临建模型的工人入口大门部分重新建模工作；（13）完成对临建模型增设洗车平台，对临建模型的最新平面图研读后，重新完成对报告厅、质量样板间、安全体验馆、职工宿舍、平面布局、职工食堂重新建模工作；（14）对原职工食堂的模型各构件分层后，增设太阳光、天光，并设置相机；（15）参与到股指的从10月18号以来的培训，主要培训了对项目的管理平台，编码插件的安装及编码原则、建模原则的学习；（16）根据监理方提出的修改意见，对番禺广场临建模型增设排水沟盖板，经统计，总共布设5725块；（17）根据最新版的平面布置图，创建了一幢复合式职工宿舍楼模型，以施工采用的实际尺寸，创建门窗簇，此外完成更改部分的平面布置工作；（18）完成4号中间风井施工工艺动画，根据不同的要求，共合成6套施工工艺动画。二、期间遇到的困难与总结（1）在对番禺广场临建模型做最后一步渲染工作的时候，原计划用两天时间来渲染的，却没料到在渲染时出现材质没法区分的问题，如果材料不区分无法对模型区分渲染，得不到良好的渲染效果。为按时完成渲染任务，付出了不小代价。在后期总结时，发现对于要区分渲染的部分一定要在构建模型的时候就将材质区分，只有把材质区分开来才能分别渲染，达到渲染目的。（2）针对我们的工作任务特点，虽然我们进行了任务分工，但还是无法弥补我们不熟练的短板，我们做出的东西在精度上还不够。为加快熟练掌握软件的步伐，通过探讨与请教，我们在短期内掌握了在很长的时间里才能掌握的技能与经验。三、心得体会经过这段时间的学习与历练，有些心得体会可以分享，有对软件的学习的，也有对整个工作流程的。软件学习心得固然重要，但更重要的是对整个团队工作的一些心得体会。主要心得体会如下：（1）团队工作必须分工明确。如果把一个团队接到的工作任务比喻成一个重担的话，那么每个人接到的任务就如同每个人分担了担子的重量，担子的重量在被充分抬起后才会被移到我们想要移到的地方。我们的工作任务适用于这样的道理，只有把任务分解并让擅长的成员完成相关部分，我们才能把任务完成的又好又快。（2）团队成员需成为某一软件能手，构筑BIM工作链条实现BIM理念是要依靠很多软件来实现的，每个软件又各有特点，如果要全面掌握相关软件必须得花上不少时间和精力。针对我们时间紧迫而任务却很繁重的特点，对团队的每个人进行分工，每个成员学习好一种软件可以在较短时间内完成，这样便可尽快完成给定的任务。四、对BIM的认识BIM技术从政府发展的角度来讲，已经成为一个必须要发展的重要技术。这种发展方向是为解决我国建筑行业长期处于粗放式发展所带来的物质材料消耗量大而产出低的问题，已经是大势所趋，在此就不着重讨论。与国外BIM技术应用相比，我国BIM技术处于辅助的作用并且多应用BIM的可视化作用，没用充分发挥BIM的所有优势，更没有完成使我国建筑行业向集约式的模式转变使命。要想使BIM技术被充分应用，必须满足如下几点要求：一要有足够成熟的管理平台并且具有定制化的功能；二模型具有满足使用要求的颗粒度；三必须具有强大的软硬件支持；现在各种资源投入到管理平台的开发上，比较成熟的管理平台如广联达的BIM5D等。而第二点与人才队伍的建设有关，人才队伍足够成熟便可以建出满足要求的颗粒度模型。尽管应用BIM技术的条件已经初步具备，可为什么BIM技术仍然难以在各大项目有实质性的应用呢？自接触BIM以来所接触的信息来看，主要原因如下：一国内项目大多工期紧张，而BIM技术的应用需要有足够的时间来作前期的建模及检查工作，建设方与施工方不愿意把BIM技术作为关键工序来看待；二BIM技术应用需要比较大量的软硬件支持，前期投入较大而所带来的效益没有被充分认识到；三缺乏模型第三方检测机构，通过BIM模型提出的工程量难以被各施工利益方所接受；四BIM技术所带来的巨大工作方式的转变难以被快速接受；五投入的BIM技术应用的人才队伍在数量上不够，在质量上不高。综上所述，尽管BIM技术在发展应用上仍有诸多困难，但是BIM技术在可预见的未来会变得成熟，也将是企业走向国际先进企业的强大推力。如果企业不能充分认识到BIM技术所带来的巨变，必将被日益增强的市场化竞争所淘汰。作为四公司BIM成员，必须努力提高自己的BIM技术的应用能力，为企业带来效益，提高企业的市场竞争力，这是BIM成员就有的责任。五、工作计划（1）把BIM技术所涉及的软件加强熟练掌握程度；（2）学习项目管理平台先进应用经验；（3）关注国内外有关BIM的应用动态，积极发表BIM应用论文；（4）完成领导交待的其它事务第五篇范文：BIM工作总结网络版BIM技术工作总结XX公司BIM工作室属于工程管理部下设部门，于2021年1月9日成立，现有专职工作人员4人，现将2021年工作总结如下。一、主要工作内容1、BIM建模工作2021年BIM工作室完成房建工程多专业建模4项，分别是。正在进行得有1项，。局部建模工程2项，。公司施工现场标准化布置及设施绘制4项，。已编制完成BIM工作室工作规划、BIM工作室部门职责（试行）、BIM工作室建模标准（试行）。申报科技项目1项，拟申请科研资金20万元。发表关于BIM技术在高支模方案中的应用的集团工作动态专刊1次。2、培训学习情况BIM工作室4人，根据个人特点拟定个人研究发展方向，建筑方向，结构方向，机电方向，机电方向。人均参加外部BIM相关专业学习40小时，每人参加BIM等级考试1次，全部取得BIM一级建模师资格证，6月份通过BIM二级建筑专业建模资格证，12月份4人依据各自专业继续参加二级建模师考试。参加会议2次。BIM技能等级分三个：一级为BIM建模师，为初级应用水平，不区分专业，能掌握BIM软件