基层妇产科专业技术工作总结范文（九篇）

基层妇产科专业技术工作总结范文（九篇）第一篇范文：妇产科工作总结Xxx区人民医院2021年妇产科护理工作总结2021年转眼过去，在院领导和护理部的正确领导下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作计划和目标。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化，规范化，护理质量稳步提高。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下：一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素质。分别选送助产士到省妇幼保健院和市人民医院进修学习，每月组织全科护理人员培训学习专业技术操作，并进行考试，合格率达100%，参加护理部组织组织三基考试，合格率达100%。二、增强安全意识、强化安全管理、规避风险。不断加强对全科护理人员安全警示教育，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中。各项应急预案的学习与落实，未发生患者发生跌倒（坠床）、患者发生输液反应，用错药、未发生火灾等。对护理人员进行抢救技术操作演练。进行了心肺复苏、产后出血、羊水栓塞、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练。三、进一步深化优质护理服务内涵。实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当第二篇范文：妇产科工作总结2021年妇产科工作总结即将过去的2021年，对我们来说是很艰辛的一年，也是很有重要意义的一年。这一年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；认真贯彻落实《母婴保健法》及“三好一满意”活动，深入开展妇产科各项工作。这一年中我们全科上下齐心协力，在工作上积极主动，不断更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，创造的价值虽不多，但在各方面得到了提高，走向了成熟。现将一年来的工作总结如下。一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医护尽快成熟，成为技术骨干。1.每周组织业务学习，并做好学习记录。2.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。三、配合医院工作，加大对外宣传力度。1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查及术后2个月复查，以便为没有恢复好的产妇及患者及时治疗，全面康复。四、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。七、完成工作情况：1·全年收住院患者人，手术例，无一例医疗事故及纠纷。接产产妇数人，其中剖宫产例，孕产妇死亡0人，围产儿死亡0人，无产后出血及产褥感染发生。2·门诊接诊患者约例，其中人流例，上取环例，宫颈治疗例，阴道上药3·9月份对铁锋区，龙沙区，建华区育龄妇女进行两癌普查普治工作。工作完成圆满顺利，创造了一定的经济效益和社会效益。存在问题：一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。二、沟通、交流还需加强。三、科室管理有待提高。整改措施：一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。四、做好管理目标考核。五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心，有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。-。第三篇范文：妇产科工作总结2021年1--6月份工作总结________妇产科20211--6月份在院领导的正确领导下,在全科医护人员的共同努力下,圆满的完成了半年的工作,半年业务收入有了提高,技术水平有了进一步的发展,正在向三级医院逐步迈进,大部分项目已达到了三级医院的要求,全科人员团结协作,工作中尽职尽责,出色的完成了医院交给的任务.1__6月份出入院人数近1037人,手术451例,其中腹腔镜手术77例,,出生新生儿551人,无一例医疗差错事故,手术成功率和危重病人抢救成功率100%.全体医务人员坚持业务学习和法律法规的学习,医疗文书书写更加规范,科室把医疗文书书写质量和工资的二次分配挂钩,进一步提高了医疗质量和医疗服务水平,,门诊的健康体检工作更加规范,妇科肿瘤的筛查做到了早发现.早诊断.早治疗.微创手术在往年的基础上有了进一步的提高,异位妊娠几乎100%不开腹,腹腔镜子宫全切由阴腹联合进一步提高到全腹腔镜子宫全切了,达到了三级医院的水平.标志着微创手术的进步.2021年是医院发展关键的一年,为迎接三级医院的评审工作,要进一步加强科室内涵建设,妇产科将做好以下工作.一提高医疗质量,规范医疗行为,确保医疗安全医疗质量是医院的生命线,也是医疗安全保障的前提,尤其是妇产科,在目前医患关系紧张的大环境下,要规避风险,时刻注意医疗安全.1加强对科室医务人员的质量.安全意识教育,使全科医护人员充分认识到质量安全关乎医院科室的生存和发展2系统学习诊疗.手术操作常规,及医疗法律法规,规范医疗文书的书写,严格落实医疗核心制度,加强手术分级管理.3把科室的二次分配和医疗质量挂钩,建立科室的奖惩制度,对违规者必须教育,罚款,以督促科室人员规范医疗行为二加强对年轻医生的培养1认真落实三级医师查房制度,通过查房及时发现和避免诊疗过程中的缺陷和偏差,有利于年轻医生快速成长2安排高年资医师经常在科室讲课,以提高整体理论水平,把精力重点放在学习.提高专业技术方面3进行职业道德方面的素质教育,对年轻人员进行正确的人生观价值观教育,正确处理医患关系,提高医患沟通的能力三积极为迎接三级医院做准备1争取上级医院的支持,多开展新技术新项目2再进新毕业生,充实科室梯队建设3选派年轻人员去上级医院进修学习4积极为细化学科做准备四科室调整二次工资分配方案,原则是根据工作量及工作质量发放奖金,主要参考一下方面:是否有医疗纠纷,差错.缺陷,医疗文书书写是否及时.规范完成具体方案再拟定第四篇范文：妇产科工作总结2021年妇产科工作总结2021妇产科大事记1、2021年1月25日，孕妇学校正式成立并开课。2、2021年2月5日，迎接成都市产科急救检查3、2021年3月6日,起用电子病历4、2021年3月10日，我科人员积极参加首届学术年会5、2021年3月17日，参加成都市卫生局的护理质量及护理服务培训.6、2021年8月10日，参加成都市卫生局主办的产科计划生育服务专项考试2021年11月28日，迎接四川省二甲评审及质量万里行检查。7、2021年12月17日，我科迎接产科质量评审。第一部份：总体目标管理总结2021年我们医院确立的医院总体发展目标与计划有八个方面：“达标上等升二甲，科学规划新建设，培训学习强队伍，提高效率促服务，健全学科拓业务，狠抓质量保安全，实效营销注公关，以人为本塑文化。”依据医院这一总体目标，我科积极准备上等达标的各种资料，并组织落实各种运行资料，以顺利迎接上等达标做好充分准备；同时为医院将新建大楼的产科做好科学规划；在教学带教方面，成立带教小组，做好年轻人员的传帮带工作；认真做好妇幼保健工作，做好妇女病宣传及妇女健康检查，产科方面，认真做好孕期建卡、孕期保健，加强高危妊娠管理，做好孕产妇保健系统管理；积极开拓妇产科业务范围，增加新业务，新项目，并认真做好医疗护理质量管理，加强医疗安全管理，为病员提供安全舒适的就医环境，保障医疗安全；加强服务态度，增强服务意识，树立“以病人为中心”的服1务理念，取得病员及家属的认可，为医院及科室的长远发展做好各项工作。第二部份：科室业务量总结分析1、2021年工作量实现情况分析:我科通过2021年整个收入情况分析如下：（1）住院人数太少，床位使用率低。（2）使用药品单一，比例较低。（3）有部分合理的收费未收。（如分级护理收费、合理的检查未做）（4）未充分调动科室人员的积极性。2、每月业务收入实现情况分析:（1）因周边的环境及居住人群经济基础较差。（2）宣传力度不够。（3）科室开展新技术、新业务力度不够。3、当年工作计划采取的措施实施情况总结：第三部份：科室综合管理总结一、科室管理（一）组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划，2021年利用现用的条件，对产房进行了合理的布局及安排，我院将新建大楼，产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。3、组织架构。2021年，我科成立了医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、科研小组、达标工作小组。制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。4、人力资源。（1）我科的人力资源结构：有副主任医师1名，主治医师2名，医师3名，助理医师1名、见习医士2名，主管护师1名、护师4名、护士7名。（3）建立完善人事分配制度：我科实行了职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在分配上实行了按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪。从而转变了每位职工的思想观念和报酬观念，进一步激发了员工的积极性。（4）人员培训：组织成立了临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，做好传帮带工作。（二）信息管理1、2021年，医院完成了电子病历系统，我科人员很快熟习了电子病历使用并正式运行。2、区域协同医疗2021年我科继续与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市第二人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制，并取得了较好的成效。（三）物资管理2021年我科加强了物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。（四）医学教育科研，我科积极开展科研项目，积极开展新业务、新技术，如门诊开展了药物促排卵治疗不孕症、输卵管通液、子宫输卵管碘油造影等，住院部开展了腹腔镜宫外孕手术、腹腔镜子宫肌瘤刎除术，子宫脱垂阴式子宫全切术，新生儿听力筛查、经皮胆红素测定等。二、医疗质量（一）基础质量2021年，我科结合上等达标与质量万里行工作，认真做好了医疗质量，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。（二）环节质量1、2021年，我科成立了医疗质量管理小组及达标工作小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进；达标小组定期对达标上等资料进行及时更新，为顺利通过二甲评审做好充分准备。2、科室用血。2021年，我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。3、医院感染。我科成立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。（三）护理质量2021年，我科成立了护理质量管理小组，达标工作小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，张兴志主任在我院进行工作指导，我科积极按照护理部的要求加强了临床护理工作，开展了优质护理服务，并认真学习张兴志主