余杭上园路项目质量实施计划

-0-中国建筑第四工程局有限公司余杭上园路项目质量实施计划编制：审核：审批：日期：年月日-1-目录（一）编制目的、适用范围及相关文件................................................2（二）工程概况...................................................................3（三）项目质量目标...............................................................5（四）质量管理组织构架...........................................................6（五）质量管理责任制.............................................................7（六）质量保证措施..............................................................11（七）成品半成品保护............................................................50（八）质量通病的防治............................................................54（九）季节性施工注意事项........................................................68（十）顾客满意..................................................................79-2-一、编制目的、适用范围及相关文件（一）目的：建立和实施有效的项目质量保证体系，确定本项目的质量方针、质量目标、控制程序和要求，明确各工序、施工方法、管理方法，有效地控制各施工管理环节，特制定本项目的项目质量计划。（二）适用范围：本计划适用于余杭上园路项目的全过程质量控制，有效期自发布之日起至工程竣工为止，对本项目工程施工实现全面有效的控制。本计划经分公司工程部批准后生效。项目各部门都应确保遵守本计划的规定。（三）编制依据：1《中建四局六公司管理体系文件》CSCEC46/MOO-M17-20092中建总公司、中建四局《项目管理手册》3与业主签定的工程承包合同4标准、规范、法规、节能、图纸(四)工程应用的主要规程规范序号类别规程、规范名称编号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2国家地下防水工程质量验收规范（GB50208-2012）3国家混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4国家建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）5国家工程测量规范（GB50026-93）6国家混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）7国家砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）8国家屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）9国家建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）10国家建筑装饰、装修工程质量验收规范（GB50210-2001）11国家住宅装饰、装修工程质量验收规范（GB50327-2001）12国家民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2011）13国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）14国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）15国家电气装置安装工程基地装置施工及验收规范（GB50169-92）16国家建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）17国家给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）18行业建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）19行业建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）20行业钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）-3-21行业钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）22行业混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）23行业高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2010）（五）工程应用的主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2国家建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）3国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GBJ50-91）4国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）5行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）6行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）7行业多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001）8行业建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）9行业建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）二、工程概况（一）工程简介工程名称余杭上园路项目工程位置位于杭州市余杭区上园路建设单位杭州越隽房地产开发有限公司设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位广州城建开发工程监理有限公司施工单位中国建筑第四工程局有限公司建筑面积22.1274.52m2计划开竣工日期2013-12-1～2016-10-31，共1065日历日（二）建筑设计概况序号项目内容1建筑功能1#~14#楼地上为住宅，售楼处为商铺，地下车库分为人防及非人防车库2建筑设计指标设计使用年限：50年；工程等级为二级；抗震设防烈度：6度建筑耐火等级为：1#~14#楼地上二级，地下一级3建筑面积地上建筑面积17.0338.58m2地下建筑面积50935.94m24建筑层数住宅1#~14#楼有8栋18层6栋25层5设计标高±0.000+4.800m室内外高差300mm6建筑高度25层住宅楼74.1m、18层住宅楼为53.8m-4-（三）结构设计概况项目内容结构形式基础形式独立承台+地梁基础主体结构形式塔楼为剪力墙结构、地下车库及商业群楼为框架结构屋面结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板抗震等级工程设防烈度6度商铺框架抗震等级四级剪力墙抗震等级四级地库框架抗震等级四级钢筋接头形式梁柱纵向钢筋梁：搭接、柱电渣压力焊板受力钢筋绑扎搭接直径25以上受拉筋直螺纹套筒混凝土强度等级基础垫层C15构造柱、过梁、腰梁C20地下车库底板、外墙、顶板C30P6（掺膨胀剂）地下车库其他部分C30集水坑、电梯基坑底板及侧壁C30P6基础底板、承台、地梁C30主楼三层以下梁、板、墙、柱C50主楼三层到六层梁、板、墙、柱C45主楼七层到十层梁、板、墙、柱C40主楼十层以上梁、板、墙、柱C30砌体±0.000下Mu7.5砂加气砼砌块，M10砂浆砌筑±0.000上Mu3.5砂加气砼砌块，M5砂浆砌筑（四）工程场地、地质概况地貌类型：属于杭嘉湖冲海积平原地貌类型，地貌形态单一。地形：地形简单，拟建场地已基本整平，地势基本平坦。场地内上部有较多的建筑垃圾存在，场地东南角为附近工地的泥浆池，场区地面绝对标高在3.31～5.51m之间，相对高差为2.20m。-5-三、项目质量目标（一）质量目标1、单位工程一次交验合格率100%2、一般质量缺陷投诉及时处理率100%3、顾客满意度80%4、杜绝重大质量缺陷投诉5、重大质量事故为零6、重大顾客投诉率为零7、集团实测实量合格率92%以上（二）保证项目部全面推行质量管理体系，顺利通过中建协审核认证。（三）保证项目部全面实施实测实量，编制《实测实量计划》，组成实测小组，完成实测实量工作。（四）保证项目部全面按照中建四局《项目管理达标考核内容》落实各项工作，在分公司及上级单位的考核中，达到目标责任书要求。（五）保证项目部全面展开QC小组活动，每年依据施工阶段，申报QC小组课题，真实开展QC小组活动，上报QC小组成果。（六）质量创优目标1、确保上报QC小组成果（每年≥2个）2、确保4栋区优质结构3、确保2栋市优质结构4、确保省部级优质工程（七）质量目标责任分解质量目标责任分解序号目标内容主要责任人相关责任人一质量目标项目经理全体管理人员1单位工程一次交验合格率100%生产经理质量、施工员2一般质量缺陷投诉及时处理率100%项目经理质量、施工员、生产经理3顾客满意度80%生产经理全体管理人员-6-4杜绝重大质量缺陷投诉生产经理材料、质量、施工员、技术5重大质量事故为零项目经理材料、质量、施工员、技术6重大顾客投诉率为零项目经理全体管理人员7实测实量合格率92%以上实测实量组组长质量员、实测实量员、施工员8创优目标，达标目标，QC等项目经理全体管理人员四、质量管理组织构架项目组织架构图质量控制小组项目经理：郭学全土建负责人郑兴国水电负责人陈义志技术负责人周俊姚施工员周瑞施工员刘红军施工员彭懿动力组周继胜材料组钟垂峰技术员张柯测量员陈伟质量员文雪强安全员姚辉预算员孟令玺试验员施正燕综合办姚辉资料员王新燕施工员江加万-7-五、质量管理责任制（项目部各岗位的质量责任制）（一）项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任，其主要职责是：1、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；2、按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；3、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，确定质量目标；4、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。5、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；6、参加项目的工程质量专题会议；7、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。8、及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。（二）项目生产经理协助项目经理全面负责本工程施工生产管理，对本工程施工质量负直接责任。其主要职责是：1、认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度；2、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行；3、根据企业及合同质量目标组织编制质量策划；4、组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报告；5、组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病；总指挥：郭学全项目部质检文雪强实测实量文雪强施工方案周俊项目部测量陈伟分包测量控制林三华分包质量管理刘本海-8-6、组织工程各阶段的验收工作；7、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；8、及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。（三）项目技术负责人在项目经理和分公司科技部经理的领导下，主持本工程施工技术质量工作，对本工程施工质量负全面技术责任。其主要职责是：1、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；2、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准；检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；3、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底；4、大体积砼、焊结、防水、砼灌注桩等过程为特殊过程，在施工过程中按《质量计划》应预先鉴定和连续监控；5、模板工程、钢结构工程等是关键工序，应制订专项施工方案，明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求6、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收；7、严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查；8、参加项目质量验收工作；9、参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。（四）项目质量员工程质量负直接管理责任。的质量管理职责：1、编制《工程检验批划分及验收计划》，确定质量标准、检验和试验内容；2、参加对施工作业班组的质量技术交底；3、每天对施工作业面进