职工讲堂活动方案(案例)

职工讲堂活动方案(案例)第一篇范文：职工大讲堂活动方案职工大讲堂活动方案【篇一范例：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。三、活动原则（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。四、活动对象五、活动时间2021年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容（一）机械知识授课内容：1、机械制图；2、机械原理；3、机械零件；4、水厂机械设备结构及原理；5、水厂机械常见故障及维修方法；6、钳工知识；（二）电气知识授课内容：1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。十一、保障措施（一）加强领导，提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。（二）精心组织，科学安排由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。（三）加强管理，保证实效活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。机电安装公司2021年6月7日【篇二范例：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平�进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观�以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训�在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。三、活动原则�（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。�（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。四、活动对象机电公司机械部、电气部全体职工五、活动时间2021年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）�六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容�（一）机械知识授课内容；�1、机械制图；�2、机械原理；�3、机械零件；�4、水厂机械设备结构及原理；�5、水厂机械常见故障及维修方法；�6、钳工知识��（二）电气知识授课内容�1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识�又包括水厂各类设备的针对性维修知识。八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课�同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师�机电公司将在绩效考核中予以加分。九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；�人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；��方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�不及格者每人扣发绩效奖50元�并重新考核�仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后�对学习笔记进行评选�前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。十一、保障措施�（一）加强领导，提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性坚持每次授课必须有一名领导在场�切实把本次活动抓出实效。�（二）精心组织，科学安排由机电公司办公室负责�将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合�组织好本部门职工积极参加�注重培训内容的制订和师资力量的配备�切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系�使培训与工作两不误、两促进。（三）加强管理，保证实效活动期间办公室要加强管理�严格请销假制度�确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果�不断完善培训方案。机电安装公司2021年6月7日【篇三范例：大讲堂活动的实施方案】翼城六中关于开展“我是如何做好本职工作的”大讲堂活动的实施方案为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平，努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。经学校党支部、校委会研究，决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。为推动此项活动扎实有效开展，特制定如下实施方案：一、指导思想以十八大和十八届三中全会精神为统领，紧紧围绕我县师德师风建设年活动，以全面提高教师队伍的师德水平，构建和谐教育、建设良好师德师风为目的，以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点，使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念，积极创建民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系，建设一支适应新时期教育事业发展需要的教师队伍，为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。二、活动目标围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题，开展活动，弘扬道德模范的崇高精神。开展修身律己活动，引导本校教师省身修德、自我提升。着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导，激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献，全面提升我校教师的师德水平。三、活动要求1、开展学习活动。一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施方案及相关文件，使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性，努力营造浓厚的活动氛围。2、围绕活动主题，从四月份起，在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言，就自己的本职工作，讲自己的工作事迹。通过大家讲，充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等平淡而不平常的事迹，展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。3、每位教职工都要认真准备发言材料，发言时间不能少于六分钟，每月将教职工的发言材料装订成册。四、保障措施1、加强领导，落实责任。学校成立以校长为组长的“大讲堂”活动领导小组。在领导小组的统筹下，结合实际，有目标、有组织、有措施、有步骤地进行。2、创新载体，确保实效。将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，突出正面引导和激励，使他们的思想有所触动、素养有所提升，从而为更好地教书育人提供动力支撑和政治保障。3、此项活动纳入教职工年终考核。4、发言安排表附后。五、组织机构组长：王晓鸿副组长：赵义军张保兵吕大章赵晋河乔润森袁文良二○一四年三月二十八日第二篇范文：职工大讲堂活动方案案2021年4月19日1职工大讲堂活动方职工大讲堂活动方案【篇一范例：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。三、活动原则2021年4月19日2（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。四、活动对象五、活动时间6月-12月（每周四下午3:00-5:00）六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容（一）机械知识授课内容：1、机械制图；32021年4月19日2、机械原理；3、机械零件；4、水厂机械设备结构及原理；5、水厂机械常见故障及维修方法；6、钳工知识；（二）电气知识授课内容：1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；2021年4月19日4人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前