总结村干部到镇机关挂职经验（三篇）

总结村干部到镇机关挂职经验（三篇）第一篇范文：机关人员到乡镇挂职工作总结个人工作总结我叫-------，女，中共党员，2009年5月接受组织安排到升平镇任挂职副镇长，已有近两年时间。近两年来，我在升平镇党委、政府的领导下，认真履行工作职责，按照德、能、勤、绩、廉五个方面锻炼培育自己，不断强化自身理论学习，并把理论与实践有机结合起来，使自己的工作水平，特别是解决疑难问题能力、顾全大局意识大大增强，所从事的镇目标管理督查、纪检、司法行政、信访维稳等工作均受到市委、市政府和市级部门的表扬，2009年全镇综合目标考核综合排位居全市20个镇第6位，其中纪检工作目标考核居全市第2位；全市“大调解”工作现场会在升平召开，升平经验在全市推广。一、把学习作为推动工作的基础，着力提高政策理论水平2009年5月，我从市级机关到升平镇挂职锻炼，应该说是我人生的一个重大转折。我来到基层，才经过一个月的工作，就深更机关工作方法在基层的不适应。原因很简单，还是那句话：“上面千条线，下面一颗针”，每当遇到热难点问题时，若没有过硬的理论基础和政策水平，那可真是“穿也穿不过，理也理不伸。”于是，我把加强学习作为自己在基层锻炼的首要任务，专门为自己制定的学习计划，即每年读一本书、每半年钻研一部农村法规、每季度掌握一套农村政策、每月写一篇学习心得、每周梳理一遍工作得失、每日记一篇民情日记。两年中，我重新学习了《邓小平理论》和“三个代表”重要思想，并通过2009年升平镇开展的学习实践科学发展观活动试点活动，对科学发展观的内涵有了更深的认识。在学习中，我特别注重理论与实践的结合，在推进农村产权制度及村级公共服务和社会管理“两大改革”的实践收获颇丰，解决了一批疑难问题。为做好农村信访和维护社会稳定工作，我加强《信访条例》和相关法律法规的学习，并为化解农村社会矛盾、解决农村热难点问题做出了积极贡献。在践行自己的学习计划中，除积极参加列席镇党委、政府每周一次的集中学习和镇党委中心组组学习外，自己完成了学习计划，读了《新世纪共产党人的党性锻炼》、《废墟上挺起的脊梁》和《邓小平理论和“三个代表”重要思想基本问题》3本书，形成笔记万余字；重新研读了涉农法规4部，理解掌握农村新政策9套，写学习心得20篇，撰写调研报告6篇，意见建议8篇，提出建设性意见72条，被镇党委、政府采纳的就有51条，采纳率达71%。二、把每一项工作都作为创新点，推进全面工作争上游在挂职锻炼期间，我主要从事目标管理督查、纪检、司法行政、信访维稳等几项具体工作，由于我注重学习，并把理论知识与实际工作结合起来，使得我从事的每一项工作都有新的起色，在镇、村（社区）和村（居）民议事会成员评议中，镇党委政府、村（社区）干部和村（居）民议事会成员的满意度均以98%以上。（一）目标管理督查工作。我把镇党委提出的“推进城乡一体化，全力打造彭州城市后花园”发展定位作为目标管理督查工作的总方向，按照重点工作、专项工作和重大工程项目的不同实施要求，建立了三种督查查制度：一是报告制，每月1日进行工作预安排，由督查对象对照工作要求自行填写本月各项重点工作事项及进度安排。每月30日进行自查，报告情况及存在的问题；二是通报制，由镇目标管理督查办，根据督查对象提交的预安排，对工作安排、落实和推进情况进行全过程督查，对督查中好的作法、存在问题、意见建议，均以《目标管理督查专报》的形式进行通报；三是督办制，镇目标管理督查办对督查对象未在规定时间内有效办理的工作事项，发出督办通知书，要求督查对象在7个工作日内办理完毕并反馈办理结果。对情况复杂难以办结的，或由于政策、权属和其他条件限制不能办理的，书面说明原因，由镇党委、政府研究决策。三制度的实行，有效推动了镇内主要奋斗目标的按时超额完成。在整个目标管理督查工作中，共形成《目标管理督查专报》12期，发出督办通知32份，各督查对象完成率达100%。（二）纪检工作。我认真按照从源头上抓好预防腐败这个关键环节，坚持以本为本、注重预防、突出重点、公开透明的原则，在工作方法上：一是落实廉政风险自查制度。摸清了权力“家底”，各级领导干部认真填写《廉政风险防控管理权力清单登记表》，提交镇党委审核确认。通过填写权力清单登记表，镇党委、政府班子成员、中层干部、一般干部和村（社区）党支部书记、村委会主任查找出风险点321个，为规范权力运行，预防腐败奠定的基础，完善了在岗人员不履职或不正确履职等管理监督制度11个，解决了制度缺失问题。二是落实廉政风险评估制度。我根据对廉政风险点评估的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，将廉政风险分为A、B、C三级，A级风险度最高，C级风险度最低。根据这一划分，排列出A级风险点57个、B级198个、C级66个，并对经镇党委评审后风险点对外公开，接受群众监督，为扩大基层民主、创新群众监督方式作出了努力。三是推行了风险点分级管理制度。对审定为A级风险的，由镇党委政府主要领导和镇纪委书记直接监督；对审定为B级风险的，由镇党委政府班子成员和镇纪委的同志监督；对审定为C级风险的，由分管部门的领导和中层干部监督。监管级别的划分，使升平镇形成了一套完整的廉政建设管理体系，全体镇、村（社区）干部无论在抗震救灾、灾后重建中，还是在重大工程项目推进中，无一例纪法乱纪行为，且养成了良好的工作作风。（三）司法行政工作。把“创星评级”作为推动“大调解”工作的载体，把培训镇、村、组三级调解员，落实“四原则”和“四个第一”作为衡量“大调解”工作的“尺子”，有效的化解社会矛盾。一是大规模培训“三级”调解员。在镇党委的支持下，我加强与法院、检察院、公安局市政法委等部门的联系，举办镇村组调解员培训班3期，共培训调解员和调解信息员359名，并在培训中采取请法官座诊、检察官讲廉、民警讲法的办法，强化案例分析，既增强了村组调解员的法律意识，又学会了依法调解的方法，防止了人民调解工作中存在的盲目性。二是开展“星级评定”活动。为调动“三级”调解员的工作积极性，按照市司法局的要求，在全镇调解员队伍中开展了创星活动，在明确了星级调委会和星级调解员的评定标准后，极大地激发了调解员的主动性，创星意识普遍增强，学习业务、探索新的调解方法的人员增多，培育出了一大批综合型调解员。通过民主推荐，组织票决，全镇评出二星级调委会4个，三星级调委会8个，二级调解员1名，3级调解员9名，4级调解员17名，受到了市司法局和镇党委、政府的表彰。三是落实“四原则”，坚持“四个第一”调解纠纷。根据灾后农村出现的新情况、新问题和矛盾纠纷的新变化，我在认真调研的基础上，形成了《关于当前民间纠纷的分型及调解对策》的调研文章，受到镇党委、政府的高度重视，提出的意见建议均被采纳。根据调研结果，我把矛盾纠纷分为两类四级：“两类”，即一般民事纠纷、疑难民间纠纷，“四级”是社级调解型、村级调解型、镇级调解型和联合调处型。一旦矛盾纠纷发生，就按照“两类四级”标准，确定调解人员和调解方法，使调解责任进一步明确。同时，在调解中，我落实“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”四大原则，坚持“第一时间介入纠纷、第一时间找出焦点、第一时间调解处结、第一时间进行回访”工作方法，效果十分明显。两年来镇调委会共调解矛盾纠纷232件，调处率达100%，调处成功率98.3%，防止了4件“民转刑”事件的发生，排查隐患16起，防止了3件群体性发生，为把升平镇打造成彭州城市花园做出了积极的贡献。（四）信访维稳工作。自信访维稳工作落实到我的头上，我根据自己掌握的情况，按照镇党委和上级有关部门的要求，就制定了抓好信访维稳工作的一套机制，即突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措。一是突出一个载体。结合升平实际，我主导开展了“我们在聆听、满意在信访”活动，把“124”基层工作方法作为主动接访的重要载体，我牢固树立起了热情接待、耐心聆听、上门服务、依法办事、迅速办理的工作意识，使群众充分感受到信访部门的工作作风在转变，为加强行政效能建设带来的新气象，从而树立起了信访干部爱岗敬业、办事公道、服务群众、奉献社会的良好形象。二是加强两个建设。即加强干部队伍建设和信息网络建设，镇、村两级建立起了人人都是信访接待员的干部队伍108人，落实了镇党委决定的信访首接责任制，无论哪位干部，也无论上访群众来自哪里，只要有事找到干部，必须首先接待，了解事由，再分别报送相关部门及时处理。另一方面，开通了网上信访，在组级建立起了181人组成的信访维稳信息员，实现组到村、村到镇、镇到市级部门的信访网络，且运转高效，方便了群众反映社情民意。三是抓住三个重点。即抓住集体访、越级访、重复访三个重点，以镇党委、政府的名义与各村（社区）、各企事业单位签订了《三重信访工作责任书》30份，落实了信访维稳工作责任制115条，条条对准信访维稳工作目标，并把排查化解基层矛盾纠纷作为考核重点，有效遏制了“三重信访”上升的势头，特别是涉产、涉迁、涉灾信访处理率达100%。四是强化四个活动。即强化“领导接访、领导包案、领导下访、市领导接访”四个活动，把领导接访、下访、包案中的批交办件作为我的工作重点，协助领导认真解惑释疑、切实化解矛盾，对发现的工作问题，及时处理。两年来，我镇主要领导接访（下访）接件131件、分管领导包案79件，市领导接访13件，通过我的努力和同志们的协助，办结率达100%。五是落实五个举措。即“定期排查、现场督办、联合督查、信息预警、目标考核”五大举措，将信访维稳责任落实到镇职能办所、村（社区）主要领导和企事业单位主要负责人头上，并将各项措施与年终目标考核相结合，凡信访维稳目标考核低于90分者，实行一票否决制，取消村（社区）目标绩效奖和个人评先资格。三、不放过在基层锻炼的每一个机会，促进自我快速成长到升平镇挂职锻炼，镇党委交办的工作仅仅是我工作的一部分，我作为组织上委派到昌衡村的党支部副书记，抓好昌衡村工作，关注昌衡村发展是我又一项工作职责。在昌衡村，我不放过每一个锻炼机会，认真执行镇党委、政府的决定。一是落实“124”基层工作方法绝不走过场。2009年5月，当我来到昌衡村任职的时候，全市统一开展的加强基层基础工作活动已在全镇轰轰烈烈的展开。上任伊始，我便加班加点认识村组干部，在他们的介绍下，我进组入户，用10天时间，走访了全村户农户，收集到村民反映的问题226个，其中村民反映最多的热难点问题11个。在走访中，我不忘自已来自司法行政部门，调解矛盾纠纷是自己义不容辞的职责，我便采取边走访边调解的办法，共调解矛盾纠纷41个，为推动昌衡和谐发展发挥了一定作用。针对在走访中村民反映的问题，我一一梳理、归纳，形成了走访调研意见书，一起与村支“两委”的同志商量，寻求解决办法。经过我的努力，镇党委、政府和村支“两委”干部的支持，80%的问题当时就得到解决。二是在开展学习实践科学发展观活动，推动昌衡发展。在学习实践活动中，我特别注意把理论与实践相结合，认真领会科学发展观的深刻内涵，结合昌衡村历史文化丰厚、产业资源丰富的特点，提出了“打造昌衡故居、发展现代农业，建设升平红色旅游村”的想法。该提议的主要内容：第一，通过修复昌衡故居，展出昌衡生平事迹，弘扬爱国主义精神，并通过扩建昌衡纪念馆、辛亥园林、昌衡广场等，打造平坝地区红色旅游景观，推动昌衡产业转型和农民集中居住；第二，在昌衡故居规划一片现代观光农业发展区，推行土地流转，通过招商引资，搞设施农业，为城里人体验农事生活创造条件；第三，用五年时间，在观光农业发展区的带动下，促进农民生产生活方式的转变，重点是承接城市文明的辐射，改变昌衡面貌。这些内容在村民议事上提出，得到了议事会成员的赞扬，并高票通过，形成决议，并确定为昌衡村灾后重建、科学发展的新思路。三是在具体工作中做到精细，亲自到位。近两年，农村工作正如每一个人一样，受到了“5·12”地震的洗礼，与之前相比更为复杂，人们更加现实，如若在工作中粗枝大叶，得过且过，将严重影响党委、政府的形象。我充分认识到这一点，便更加严格要求自己，遇事都事必躬亲，亲历亲为。因农村工作涉及面广、大小事情繁多，在这里仅举一例说明：一是