关于要求项目部按建设部及总公司要求报审施工组识设计及施工专项方

1关于要求项目部按建设部及总公司要求报审施工组织设计及专项施工方案的通知项目部：按建设部建质（2009）87号（危险性较大分部分项工程安全管理办法）及集团总公司《工程项目管理实施细则》的要求，你项目部必须在《工程项目管理实施细则》规定的时限内报审该项目实施性的施工组织设计及专项施工方案。如果未按规定时限要求报审，则后续手续公司技术中心将不予办理。贵州建工集团第七建筑工程公司技术中心年月日附：1、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；2、技术中心对项目部交底的内容；3、施工组织设计及项目经理部组织机构图。关于要求项目部按建设部及总公司要求报审施工组织设计及专项施工方案的通知项目部：按建设部建质（2009）87号（危险性较大分部分项工程安全管理办法）及集团总公司《工程项目管理实施细则》的要求，你项目部必须在《工程项目管理实施细则》规定的时限内报审该项目实施性的施工组织设计及专项施工方案。如果未按规定时限要求报审，则后续手续公司技术中心将不予办理。贵州建工集团第七建筑工程公司技术中心年月日附：1、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；2、技术中心对项目部交底的内容；3、施工组织设计及项目经理部组织机构图。项目部签收：年月日2贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司技术中心对项目部施工组织设计及专项方案交底的内容一、施工组织设计按国家标准《建筑工程组织设计规范》（GB/T50502-2009）的要求执行。二、施工组织设计及专项方案的送审时间及审批程序项目部办理施工许可手续用的施工组织设计及专项方案，若达不到国家标准《建筑工程组织设计规范》（GB/T50502-2009）的要求，项目部可向总工程师申请先予办理（数量一份，并仅限于项目办理施工许可手续用），但项目部必须在项目开工当日12天以前（分部分项工程专项方案开始实施当日12天以前）将实施性施工组织设计（专项方案）报公司技术中心审核，否则后续手续技术中心将不予办理。三、专业分包的工程当项目有专业分包时，施工组织设计及专项方案应由分包单位编制且经分包单位总工程师审批盖分包单位公章后再报总工程师审批，送审时间同上条。四、施工组织设计应包括的内容按国家标准《建筑工程组织设计规范》（GB/T50502-2009）的要求编制，其中项目组织机构按建工集团《项目标准化管理流程控制作业指导书》第二章第一节的要求编制。3五、专项方案应包括的内容根据住房和城乡建设部“建质（2009）87号”文件（关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》）的规定，专项方案必须包括以下内容：1、目录2、工程概况；危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。3、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（标准图集）、施工组织设计等。4、施工计划：施工进度计划、材料与设备计划。5、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收标准等。6、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。7、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。8、计算书及相关图纸（方案施工蓝图、分项工程施工蓝图）。六、需单独编制专项施工方案并由技术中心审核的分部分项工程范围（附件2）附件1、施工组织设计及专项方案封面格式文本。附件2、需单独编制专项施工方案并由技术中心审核的分部分项工程范围附件3、需单独编制专项施工方案并由技术中心审核的危险性较大的分部分项工程范围附件4、需单独编制专项施工方案并由技术中心组织专家论证的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附件5、技术中心联系方式4编号宋体四号附件1：施工组织设计及专项施工方案封面格式文本（摘自总公司《项目标准化管理流程控制作业指导书》）(A4纸页边距:上、下2.54厘米,左2.5厘米,右2厘米)(四号字空一行)某某某工程(黑体小二、居中)(四号字空两行)施工组织设计(黑体小一居中)(四号字空两行)(徽标35×35)程序签名职称日期编制专业负责人审核项目技术负责人公司技术部门公司质量部门公司安全部门批准公司总工(四号字空两行)贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司(黑体三号、居中)(签字说明:编制由专业工程技术人员签字；审核由项目技术负责人、企业技术部门的专业技术人员签字；批准由企业技术负责人签字。专业监理工程师审核、监理单位总监理工程师批准签字在会签表中反映。)5编号宋体四号(A4纸页边距:上、下2.54厘米,左2.5厘米,右2厘米)(四号字空一行)某某某工程(黑体小二、居中)(四号字空两行)某某某施工方案(黑体小一居中)(四号字空两行)(徽标35×35)(四号字空两行)程序签名职称日期编制专业负责人审核项目技术负责人公司技术部门公司质量部门公司安全部门批准公司总工（四号字空两行）贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司(黑体三号、居中)(签字说明:编制由专业工程技术人员签字；审核由项目技术负责人、企业技术部门的专业技术人员签字；批准由企业技术负责人签字。专业监理工程师审核、监理单位总监理工程师批准签字在会签表中反映。)6清镇市云岭大街A标段道路改造工程施工组织设计程序签名职称日期编制专业负责人审核项目技术负责人公司技术部门公司质量部门公司安全部门批准公司总工贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司编号7附件2：需单独编制专项施工方案并由技术中心审核的分部分项工程（摘自总公司《项目管理实施细则》）1、基坑支护与降水工程2、土方开挖工程3、模板工程4、起重吊装工程5、脚手架工程6、拆除、爆破工程7、其他危险性较大的工程8、施工现场临时用电工程8附件3：需单独编制专项施工方案并由技术中心审核的危险性较大的分部分项工程范围（摘自住房和城乡建设部“建质（2009）87号”文）；危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。9（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。10附件4、需单独编制专项施工方案并由技术中心组织专家论证的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围（摘自住房和城乡建设部“建质（2009）87号”文）；超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。11（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。12附件5：技术中心联系方式；贵州建工集团第七建筑工程公司工程技术部联系方式1、技术中心电话：[phone]、技术中心邮箱：[e-mail]3、姚工QQ号：635648605、吴工QQ号：1048739834。注：发送资料后请电话告知，加QQ时应注明项目（工地）名称及联系人姓名和联系电话。13实施过程中的施工组织设计应包括的基本内容如下:（1）工程概况。（2）施工部署，包括进度、质量、安全、环境及成本目标。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划，施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；资源配置包括劳动力配置计划和物资配置计划，物资配置计划包括主要工程材料和设备的配置计划及工程施工主要周转材料。（5）主要施工方案。（6）施工平面布置图。14项目经理部组织机构图