工程承包的发展趋势与项目管理过程

国际工程承包的发展趋势与项目管理过程作者：王锡岩，WangXiyan作者单位：中国机械工业集团公司,北京,100080刊名：项目管理技术英文刊名：PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY年，卷(期)：2007，(2)被引用次数：2次相似文献(10条)1.期刊论文陈柳钦国际工程大型投资项目管理模式探讨(三)-建筑设计管理2005,(4)本文列举了十种目前比较流行或者发展趋势良好的国际工程大型投资项目管理模式,分析了他们的组织结构模式,并比较了各种模式的优劣、适应范围,力求为业主和承包商们在工程施工过程中的管理作出正确选择的依据.2.学位论文张伟国际工程项目的风险管理研究2004国际工程经营是一项充满着不确定性和风险的事业,它与国际政治经济环境密切相关,环境和市场的变化会严重影响到有关国际工程业务的成败,可以说国际工程承包商主要是靠管理风险来获得收益.该文从国际工程承包商的角度出发,以风险管理理论为基础,结合工程项目实施和国际工程项目的特点,对国际工程项目全过程的风险管理方法与应用进行了较为深入的研究.该文以风险管理工作程序为主线,主要内容是针对国际工程项目的特点,系统地探讨了风险辨识、风险估计、风险评价、风险对策与控制的内涵及常采用的技术手段;对承包商的潜在风险按照风险来源进行了系统地分类,以此为基础,构建了一个具有广泛适用性的国际工程项目风险管理框架,使得风险管理活动可以在这个框架下系统地进行;另外,着重研究了将AHP和模糊综合评价法结合起来对国际工程项目进行风险评估,并给出了应用实例.该文的研究,旨在为国际工程承包商的潜在风险分析、处理、决策等提供一套切实可行的方法体系,为进一步从事工程项目风险管理研究工作起到抛砖引玉的作用.3.期刊论文陈柳钦国际工程大型投资项目管理模式探讨(二)-建筑设计管理2005,(3)本文列举了十种目前比较流行或者发展趋势良好的国际工程大型投资项目管理模式,分析了他们的组织结构模式,并比较了各种模式的优劣、适应范围,力求为业主和承包商们在工程施工过程中的管理作出正确选择的依据.4.期刊论文陈柳钦国际工程大型投资项目管理模式探讨(一)-建筑设计管理2005,(2)本文列举了十种目前比较流行或者发展趋势良好的国际工程大型投资项目管理模式,分析了他们的组织结构模式,并比较了各种模式的优劣、适应范围,力求为业主和承包商们在工程施工过程中的管理作出正确选择的依据.5.学位论文武永琦国际工程EPC总承包项目管理研究2007EPC总承包即设计、采购、施工总承包，属于一种交钥匙项目，是国际通用的大型建设项目的主流承包模式。本文首先对EPC交钥匙模式的定义、特点进行了概述，之后，该文站在总承包商的角度上，对EPC总承包管理模式下的范围管理、费用管理、进度管理和组织管理作了比较全面深入的研究，为实现进度和费用的综合管理，本文运用国际通用的赢得值技术，对赢得值技术从理论到操作程序进行了深入的研究，最后本文通过作者亲自参与管理的一个大型EPC总承包项目的管理实践，介绍了该项目总承包项目管理全过程的管理实践，具有很好的应用参考价值。本文的研究将有助于推广EPC总承包项目管理在国内的应用，有助于提高工程建设管理水平、保证工程质量和投资效益、加快我国工程总承包和管理方式与国际的接轨，提高国际工程项目管理水平，争取开拓宽广的国际合作空间。6.会议论文首钢总公司加强海外工程项目管理不断开拓国际工程市场2002首钢作为跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团,近年来充分发挥集团设计、制造、安装、施工、调试一体化的综合优势,不断加大承揽海外工程项目的力度,并取得了较大成绩.首钢承揽的交钥匙工程--津巴布韦高炉工程项目,便是其中的成功案例之一.本文以此为例认为应该加强海外工程项目管理不断开拓国际工程市场.7.期刊论文袁国栋.马振亮.YUANGuo-dong.MAZhen-liang浅谈坦桑尼亚CP3国际工程项目的人力资源管理-四川水力发电2007,26(z2)国际工程项目中的人力资源管理是项目管理中的重点和难点,对能否实现项目目标起着重要作用.阐述了中国安能建设总公司在进行坦桑尼亚CP3国际工程过程中有关国际工程项目人力资源管理方面的经验和方法,供大家共同探讨.8.学位论文曾戈君国际工程项目管理模式及其应用研究2004随着工程项目国际化特点日趋显著,其管理模式由最初单一的传统建设模式逐渐演变为多种模式共存的格局.通过对国际工程项目管理模式进行分析研究,总结出适应国内发展环境的管理体系、应用框架及方法,提高项目建设者在国际市场的核心竞争力,是该论文的主要意义所在.论文首先对国际工程项目、国际工程项目管理模式在概念、内涵及特点上做出了明确的界定;在此基础上,论文针对当前国际通用的管理模式,从融资和建设两个不同的角度入手,对其基本概念、模式结构、应用优缺点等进行分析及整合,并进一步讨论了因环境差异而出现的实际应用特点,详细阐述了近年来国内在模式应用上的发展现状及现存缺陷;综合上述研究结果,论文在对PMC总承包模式的结构特点、构建方式等内容进行分析的基础上,结合国际上应用该模式的现状及优势,提出国内建设项目应用PMC总承包模式的总体框架,并结合一个实际应用案例,对PMC总承包模式在国内应用中的总体思路以及相关做法做了分析研究.9.期刊论文高小康.张建新.GaoXiaokang.ZhangJianxin国际工程项目管理模式及其发展-建设监理2006,(4)国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式.近年来,一些国际上比较先进的工程公司为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要,推出了一些成熟的项目管理方式.本文叙述国际项目管理模式的发展和趋势,PMC项目管理方式的条件、优势及其对国内公司的影响和意义.10.学位论文王亚平国际工程实施阶段的索赔分析及其管理研究1997该论文将国际工程索赔影响因素定性分析与其间的定量联系、系统理论研究与实际工程应用紧密结合,对国际工程实施阶段的索赔分析及其管理进行了系统而深入的研究.引证文献(2条)1.王锡岩.甄淑慧国际工程承包项目风险管理分析[期刊论文]-项目管理技术2008(4)2.王锡岩国际工程承包关注的问题[期刊论文]-项目管理技术2007(12)本文链接：授权使用：北京航空航天大学北海学院(bhbhxy)，授权号：cbdfdb70-f396-4adf-9adf-9de500c10190下载时间：2010年9月2日