常熟虞山工业园区地块项目定位报告

中国管理资讯网璀璨繁华光荣梦想•璀璨繁华——理性论证的思辨，激情火花的碰撞项目挑战性激起我们的冲动与兴奋•光荣梦想——捍卫我们的光荣（拒绝平庸，超越自我）成就贵司的梦想（追求旺租、打造经典）中国管理资讯网让我看看你的城市，我就能说出这个城市的居民在文化上追求的是什么。——美国著名城市学家伊里尔·沙里宁中国管理资讯网市场初探经济持续快速增长；人均收入不断提高；2005年度全国中小城市综合实力100强第8名近年地产势头发展迅猛；一线大牌开发企业纷纷抢摊常熟市场；房地产开发呈现跳跃式发展；住宅相对更成熟，商业地产正在起步。中国管理资讯网概况：96年建设开发，常熟市三大工业板块之一，国家级乡镇科技园，常熟经济开发区的高新技术产业基地位置：地处虞山镇，位于市区北部，依山傍水，区位优越，交通便捷规模：规划面积25平方公里，国内知名企业200多家入驻园区，项目投资总额超过150亿元，新建厂房超380万平方米规划：以电子电器、机械制造为特色的产业群体的“外向型、科技型、规模型、环保型”的高新产业园高新园区整体分析中国管理资讯网产业园企业分析企业类别：服装、电子、光电等企业规模：不一，100人－2000多人的企业都有；企业性质：外资企业较多，早期有部分内资服装企业；内贸不多，外贸为主；中国管理资讯网他们，在成就价值！中国管理资讯网入驻企业物业分析项目周边的企业多为买地开发型，自身都有办公、厂房、公寓和食堂；地价为10－12万/亩，目前土地供应控制严格，相对紧张，一般总投资1000万美元以上，才能买地；边缘工业区如方浜工业区有部分现房出租（售），也都配套好了上述设施，5000平方左右的建筑面积，50年产权，700万；中国管理资讯网园区职工生活写真普通蓝领阶层，吃、住都在厂里，周末（休假）会到市区来；中高层管理人员，部分住厂里，但多数住市区，办公多在厂里的办公楼，休闲娱乐都在市区；对于部分住厂的中高层管理人员和蓝领而言，生活工作都在一个局促的空间，单调、乏味可想而知；来往市区的中高层管理人员，午间、下午的商务、休闲、娱乐活动只能到市区，但时间成本比较高。中国管理资讯网园区配套分析产业园区内有三个商业住宅配套区：分别为珠海路以东、常福路以西的大型商业住宅配套区（规划中）、外环北路以南与市区临近的综合商住配套区（有学校、酒店、社区商业、新开发的住宅等）和望虞河以西、金陵路以南的集中居住和商业配套区。欧尚超市即将开业，将成为开发区最大的商业配套；明日星城，以70万的建筑体量成为离园区最近，衔接园区、市区的最大的住宅配套区，常熟老街一期即将落幕，二期将启动，影响辐射力不可小嘘，衔接市区的几个别墅区都以园区高端人群为目标客户；常熟国际饭店、梅园宾馆、森林大酒店等是园区外围的主要酒店配套。休闲娱乐、美食餐饮、商务聚会设施除了周边酒店内的配套，比较欠缺。中国管理资讯网配套分析结论居家住宅配套丰富多样且数量庞大，但商务居所欠缺；虽有酒店但都比较偏远，经济型舒适酒店欠缺；大商业配套有，但服务周边的小社区商业明显不足；民以食为天，餐饮配套明显不足；商务、休闲、娱乐设施偏远。中国管理资讯网消费者分析厂区蓝领：年龄多集中于20~25岁之间，偏年轻化，绝大多数为结伴而行，喜欢流行，追逐时尚，爱到市区逛街，但收入有限，相当收入要解济家庭，日常必备的购物存在诸多不便；中高层管理人员：年龄多在25－33之间，收入相对丰厚，讲究生活品味，交际圈子比较广，会朋友，谈恋爱，消费力大，部分已经有房，部分还没有，很多没有结婚的他们需要一个自我空间；高层决策管理人员：年龄35－55左右，事业有成，收入丰厚，讲究身份认同感，基本都有车，市区有房或外地有房，且不只一套，作为老总级人物，他们的朋友也都是商业精英，他们圈子非常广，他们是经济增长的强力推动者，处在事业成长期和收获期的他们，压力也非常大，除了家庭，他们中不少还有异性知己，另一个感情寄托，但又不能公开，所以他们需要一个独立的小公馆。中国管理资讯网市场分析结论开发区的大宗配套虽具备，但多偏远；能满足开发区内各种消费者需求的个性配套明显缺乏；开发区内消费者相对比较集中，群组特征比较明显，消费潜力大，存在较强的个性需求。中国管理资讯网知己知彼，百战不殆。——《孙子兵法》中国管理资讯网周边环境SWOT分析项目类型分析总结项目分析部分中国管理资讯网项目分析部分——四至分析中国管理资讯网项目分析部分——地块SWOT分析优势（STRENGTHS）地块方正，利于规划设计；地段好，紧靠管委会，国际大企业集中；两面邻路，交通便捷；周边项目对我地块的干扰小；中国管理资讯网劣势（WEAKNESSES）地块面积不大，如果实现多种功能，相对会比较局促；自成一体，没有依托，不利于形成气候；项目分析部分——地块SWOT分析中国管理资讯网机会（OPPORTUNITIES）周边人群聚集，消费潜力大；园区内缺乏综合型的配套项目；经济持续发展，园区发展依旧迅猛；在园区的核心地带，没有商业、居住配套，需求饥渴。项目分析部分——地块SWOT分析中国管理资讯网威胁（THREATS）经济衰退或其他不可抗力；周边配套迅速成熟，形成气候。项目分析部分——地块SWOT分析中国管理资讯网项目分析结论一块小而精的地；一块优势很多的地；一块机会大于威胁的地；一块需要智慧与挑战精神的地；一个可以成就财富梦想的项目。中国管理资讯网面对挑战，思路决定出路。中国管理资讯网发现市场空缺，可如何做好自己？中国管理资讯网项目开发定位原则根据项目的不同，开发商不同发展阶段的不同，项目开发定位的原则也有差异，但总体讲有如下几类：1、风险最小化；2、利润最大化；3、周期最短化；4、影响最大化。中国管理资讯网本项目开发定位用足容积率，实现效益最大化；创新产品，迎合市场，并引导市场，降低风险；准备充分，快打快销，一鼓作气，成就辉煌。中国管理资讯网项目定位分析——市场定位一个集酒店、居住、购物、餐饮、娱乐为一体的国际商务港；为园区企业做配套，成为企业发展的助力器；服务园区经济，助力企业腾飞；让生活更方便，让工作更惬意。中国管理资讯网酒店：经济舒适型酒店(含多功能商务会议中心)；居住：私人商务会馆；购物：社区型的购物中心；餐饮：商务简餐，大众聚餐，特色美食；娱乐：KTV，桌球，麻将等。项目定位分析——功能定位中国管理资讯网商业设施，以租带售，租售结合；酒店住宅：产权销售，快速回笼。项目定位分析——经营定位中国管理资讯网谢谢，期待与您共同成就财富梦想！时间仓促，敬请斧正！