建设工程项目进度管理

2019/9/61第7章建设工程项目进度管理•7.1建设工程项目进度计划•7.2建设工程进度计划的编制方法•7.3工程网络进度计划的编制方法•7.4建设工程项目进度控制7.1建设工程项目进度计划•7.1.1建设工程项目进度计划的种类•7.1.2建设项目进度计划的编制方法•7.1.3建设工程项目进度计划系统•7.1.4建设项目总进度目标的论证2019/9/627.1.1建设工程项目进度计划的种类•1.按建设工程项目参与方分–业主方进度计划、–设计方进度计划、–施工方进度计划、–供货方进度计划等。•2.按进度计划的使用者分–项目负责人所用进度计划、–项目部门负责人所用进度计划、–项目管理人员所用进度计划2019/9/637.1.1建设工程项目进度计划的种类•3.按建设项目划分进行分类–建设工程项目总进度计划、–单项工程进度计划、–单位工程进度计划、–分部分项工程进度计划•4.按进度计划所反映的时间分类–一种是按照时间的长短，可以分成长期进度计划、中期进度计划和短期进度计划；–另一种是按照年月日的方法，可以分为年度进度计划、季度进度计划和月旬进度计划。2019/9/647.1.1建设工程项目进度计划的种类•5.按进度计划的制定目的来分–用于反映逻辑关系的进度计划、–用于协调的进度计划、–用于平衡的进度计划。•6.按建设工程项目的个数分–单体进度计划和群体进度计划•7.按进度计划的详细程度分–规划性进度计划、控制性进度计划和实施性进度计划。2019/9/657.1.2建设项目进度计划的编制方法–在建筑行业中，编制项目进度计划运用的方法和技术有横道图、垂直图表法（或称线条图）、流水作业图、网络计划技术等。作为进度计划必要准备工作的有项目结构图、工作表等。2019/9/66图7.1项目结构图某工程项目A标段B标段基础工程主体工程屋面工程、、、、、、基础工程主体工程屋面工程、、、、、、7.1.2建设项目进度计划的编制方法2019/9/67表7.1工作表示例项目名称：日期：页号：建设工程任务编号建设工程任务说明工作编号工作说明工作范围(数量)资源(机具、人)责任部门持续时间备注(其它工作说明，如：成本)1234567897.1.2建设项目进度计划的编制方法2019/9/68表7.2横道图的项目管理计划中的广泛应用7.1.3建设工程项目进度计划系统2019/9/697.1.3建设工程项目进度计划系统•建设工程项目进度计划系统的组成部分可以根据不同的内容进行选择，具体如下:–（1）由不同深度的计划构成进度计划系统。–（2）由不同功能的计划构成进度计划系统。–（3）由不同项目建设参与方的计划构成进度计划系统。–（4）由不同周期的计划构成进度计划系统。2019/9/6107.1.4建设项目总进度目标的论证•1.总进度目标论证的工作内容–在项目实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度；设计阶段工作进度；招标阶段工作进度；施工前准备阶段工作进度；工程施工和设备安装阶段工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。2019/9/6117.1.4建设项目总进度目标的论证•大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证总进度目标实现的可能性。•总进度纲要的主要内容包括：–（1）项目实施的总体部署；–（2）总进度规划；–（3）各子系统进度规划；–（4）确定里程碑事件的计划进度目标；–（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。2019/9/6127.1.4建设项目总进度目标的论证•2.总进度目标论证的工作步骤–（1）调查研究和收集资料；–（2）项目结构分析；–（3）进度计划系统的结构分析；–（4）项目的工作编码；–（5）编制各层进度计划；–（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；–（7）如果编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；–（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。2019/9/6137.2建设工程进度计划的编制方法•7.2.1横道图进度计划的编制方法•1.横道图的编制–横道图是在标有时间的图表中用横道线来表示进度计划、资源投入和工作之间逻辑关系的图。是一种目前而言最简单、也是运用范围最广的传统的进度计划编制的方法，虽然目前有许多新的进度计划的编制和表达方法，但是因为其形象直观，在工程实践中仍然普遍运用。2019/9/6147.2.1横道图进度计划的编制方法•2.横道图的优缺点–优点：横道圈计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，形象直观。–缺点：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不容易表达清楚；大部分情况下适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划中的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。2019/9/6157.2.1横道图进度计划的编制方法•3.横道图的适应范围–横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度．也可用于其他计划技术的表示结果。2019/9/6167.2.2流水进度计划的编制方法•1.流水进度计划编制–流水作业法是在建设工程项目施工中广泛使用的组织科学的计划方法，用流水作业方法组织施工，可以产生良好的经济技术效果。•2.流水进度计划管理案例2019/9/6177.3工程网络进度计划的编制方法•7.3.1工程网络计划的分类•7.3.2工程网络计划的基本概念•7.3.3双代号网络计划的计算•7.3.4单代号网络计划图的时间参数计算•7.3.5计算单代号搭接网络计划的时间参数2019/9/6187.3.1工程网络计划的分类•1.按工作之间逻辑关系和工作持续时间的特点划分–1）肯定型问题的网络计划–关键线路法（CPM）、搭接网络计划法（MPM、PDN等）、流水网络计划法–2）非肯定型问题的网络计划–计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、决策网络计划法（DN）、风险评审技术（VERT）、仿真网络计划法（GERTS/QGERT）2019/9/6197.3.1工程网络计划的分类•2.按工作和事件在网络图中的表示方法划分–1）事件网络–事件网络以节点表示事件的网络计划。–2）工作网络–（1）以箭线表示工作的网络计划（我国《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99称为双代号网络计划）；–（2）以节点表示工作的网络计划（我国《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99称为单代号网络计划）。2019/9/6207.3.1工程网络计划的分类•3.工程网络计划按计划平面的个数划分–1）单平面网络计划–2）多平面网络计划（如多阶网络计划和分级网络计划）•4.国际上对工程网络计划的使用情况–美国较多使用双代号网络计划，欧洲则倾向于使用单代号搭接网络计划。–我国双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。2019/9/6217.3.2工程网络计划的基本概念•1.双代号网络计划–双代号网络计划是以箭线和箭线两端点的编号表示工作的网络图，并在箭线上方标注工作名称和在箭线下放标注工作持续时间，以形成双代号网络图2019/9/622图7.5双代号网络计划图F3E2D1B3C2A21121314151617.3.2工程网络计划的基本概念•1）箭线•（1）实箭线。–箭线又称为工作。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。2019/9/623工作名称ij持续时间图7.6双代号网络计划工作的表示方法7.3.2工程网络计划的基本概念•（2）虚箭线。–虚箭线，是为了表达双代号网络计划图工作之间的逻辑关系，与实箭线相对应，虚箭线表示的是虚工作，是实际工作中不存在的假设的工作，不占用时间，也不消耗资源，仅仅是为了绘制双代号网络计划的便利。–虚箭线的作用一般为三种：–①联系作用、②区分作用、③断路作用，2019/9/6247.3.2工程网络计划的基本概念2019/9/625BA12(a)AB13(b)2图7.7虚箭线的区分作用7.3.2工程网络计划的基本概念•2）节点–节点，又称结点、事件，是网络图中箭线之间的连接点。•双代号网络计划图中有三种类型的节点。–（1）起点节点。（2）终点节点。（3）中间节点。•3）线路–网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。2019/9/6267.3.2工程网络计划的基本概念•4）逻辑关系–在双代号网络计划图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络计划中均应表现为工作之间的先后顺序。–（1）工艺关系。（2）组织关系。2019/9/6277.3.2工程网络计划的基本概念•5）双代号网络计划图的绘图规则–（1）双代号网络计划图必须正确表达已确定的逻辑关系。–（2）双代号网络计划图中，不允许出现循环回路。–（3）双代号网络计划图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。–（4）双代号网络计划图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。–（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制。2019/9/6285）双代号网络计划图的绘图规则2019/9/629图7.8母线法绘图CBA13(a)24、、XYZ890(b)N75）双代号网络计划图的绘图规则–（6）绘双代号网络计划图时，箭线不宜交叉。2019/9/630图7.9箭线交叉的表达方法BA2947(a)AB249747指向圈B指向圈B(b)5）双代号网络计划图的绘图规则–（7）双代号网络计划图中只能有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。–（8）双代号网络计划图应注意布局合理。2019/9/6317.3.2工程网络计划的基本概念•2.双代号时标网络计划–1）双代号时标网络计划的定义及其特点–双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，也就是将双代号网络计划图和时间坐标相结合，2019/9/6327.3.2工程网络计划的基本概念•双代号时标网络图主要特点如下：–（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；–（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始时间和完成时间、工作的自由时差及关键线路，工作的自由时差由波浪线表示；–（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。2019/9/6337.3.2工程网络计划的基本概念•2）双代号时标网络计划的一般规定–（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。–（2）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。–（3）时标网络计划中应用实箭线表示工作，用虚箭线表示虚工作，用波浪线表示工作的自由时差。–（4）时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波浪线表示。2019/9/6347.3.2工程网络计划的基本概念•3）双代号时标网络图的绘制–双代号时标网络计划应按各个工作的最早开始时间编制。–双代号时标网络计划的编制方法有间接法绘制和直接法绘制两种。2019/9/6357.3.2工程网络计划的基本概念•3.单代号网络计划–1）单代号网络计划的概念及特点–单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。–特点：（1）绘图较简单；–（2）网络图便于检查和修改；–（3）不够形象直观；–（4）表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。2019/9/6367.3.2工程网络计划的基本概念2019/9/63710St23B31C42D54E60Fin图7.10单代号网络计划图7.