户外拓展项目书MicrosoftPowerPoint演示文稿

我们的事业户外拓展是什么？？？•户外拓展是指以自然环境为场地•带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。户外拓展特点1、以自然环境为运动场地，有回归自然，反扑归真的特征2、户外拓展无一列外地具有不同程度的挑战性和探险性3、户外拓展尤其强调团队精神4、户外拓展对身体、意志有全面的要求5、户外拓展运动是一门综合性的学科运动项目一、空中项目：滑翔（有动力、无动力）、热气球、跳伞等二、水上项目：漂流、扎筏、泅渡等三、陆上项目：丛林穿越、登山、攀岩、溯溪、露营、探洞等四、综合项目：野外生存、野外拓展、探险挑战赛等。五场地项目：断桥抓杠电网七巧板CS意义•拓展活动并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。•通过训练课程能够有效地开发参与人员的潜能，提升和强化个人心理素质，激发团队精神，增强团队凝聚力，认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；•改善人际关系，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护自然。户外拓展目的1体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识。2通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念。3发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法。4增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维。5增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。6改善团队成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识，提高团队认知度和亲和力。7增强面对困难、挑战的勇气和信心，克服心理惰性，培养积极进取、勇于创新的工作态度。8增强部门之间的沟通协作，树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识经典拓展项目介绍项目:断桥项目介绍：所有学员在穿戴好安全装备的前提下爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。项目目标：1、增强自信，帮助形成正确的自我认知；2、鼓励学员勇于接受挑战；3、鼓励学员勇敢面对困境;4、学习如何在压力下保持冷静；5、学习如何设身处地地理解和体谅他人；6、学习如何激励他人；7、学会如何设定合理的工作目标。项目:背摔项目介绍：所有学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标：1、及时沟通的必要性；2、建立相互信任与认真负责的团队气氛；3、通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂，切身体会团队同伴对自己的支持；4、体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；5、体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；6、换位思考意识。项目:七巧板项目介绍:将一个团队分成7个小组，所有人在身体不得离开椅子的情况下完成各自任务书的任务，会有相应积分。只有全队在规定的时间内总分达到1000分的目标，才算项目挑战成功。项目目标:1、团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、增强团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新创新观念。5、强化科学系统的思维方式，增强全局观。6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和作用。项目介绍：参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在有限的时间里共同完成设定的任务。项目目标：1、学习如何确定工作的优先顺序，将时间和精力放在最需要的地方；2、理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性；3、学习在做判断和行动之前去理解他人和数据；4、理解在跨部门间分享信息和合作的重要性；5、打破思维惯性，锻炼思维方式的多样性。项目:孤岛真人CS项目介绍：全组成员站在两块木板上，双手抓住木板两侧的绳子，一同前进。项目目标：融合团队；学习如何实现目标导向；体验团队和谐的快乐；学习如何与整个团队保持协调一致；理解个人行为对整个团队的影响。项目:有轨电车项目介绍：小组的所有成员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。项目目标：1、学习如何有效利用资源；2、提高计划和实施的能力；3、理解精确执行的重要性，增强理性决策能力；4、理解合理分工、恪尽职守的重要性；5、理解合作的重要性。项目:电网为什么可以做户外拓展起源二战，风靡全球50余年的素质拓展，1995年走进中国。短短几年不断发展，倍受推崇，逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程南昌宝地•南昌的东北面上海，江苏，浙江组建了长江三角洲经济圈！南面，广州，深圳，珠海，香港组建了珠江三角洲经济圈！西面有了一个新的经济圈：武汉，重庆，成都，西安。•南昌是江西省最大的工业城市，形成了飞机制造、汽车制造、冶金、机电、纺织、化工、医药等现代化工业体系，以电子信息、生物工程、新材料等为代表的新兴高新技术产业•现在正围绕打造现代制造业重要基地，以工业园区为主战场，已形成了六大支柱、十大产业，拥有工业园区11个，上市公司16家，规模企业近千家。中小企业达上万家•在2009年国务院批复《鄱阳湖生态经济区规划》，这标志着建设鄱阳湖生态经济区正式上升为国家战略。这也是新中国成立以来，江西省第一个纳入为国家战略的区域性发展规划•中国面临经济结构转型和产业政策的调整及地区经济升级，南昌作为优越的后方是承接沿海地区企业入驻的首选•南昌作为江西省会积聚一大批高等院校，学生人数将近三十五万。网络调查网络调查基本分析根据网络调查情况显示南昌地区有将近十家公司在做户外素质拓展项目，最早的是2001年博盛拓展训练学校（教育集团）做的户外拓展，截止2008年发展为十家，其主要客源是企业员工的素质拓展，据各公司官网信息显示在学生素质拓展项目上都属于起步阶段，只有“南昌昌盟素质拓展”建立于南昌大学我们的南昌市场前期基本市场学生市场（大学中学职高）广阔市场企业暑期市场主要竞争对手•已经成立的培训公司及训练中心•在中国整个市场做的大的强的公司•国际性的培训公司（成功学等）•后来居上财大气粗的新角色怎么做？我的2013初步规划2012/12-----2013/01完成总体布局该规划2013/01----2013/06南昌所有高校进行划分2013/06---2013/08暑假夏令营进入运营2013/09----2013/12迎来高峰期目前进展领导项目场地人才团队我们简单的盈利模式•盈利是通过学员缴费我们从中节约成本，赚取利润。•通过网站投放广告，可以从广告中赚取广告费销售预测在2013年上半年我们团队将要扩展到南昌所有高校。并且建立沟通渠道，至少每个校区进行拓展1-3次。建立稳定的市场；在2013年预计校园营业额达到：25万。同时我们可以发展企业和事业单位市场。预计营业额达：4万。在未来的2年我们要成为南昌户外拓展标杆在未来三年我们要每年保持30%的速度增长。，未来3年我们要把业务扩展到江西全省。占据南昌户外拓展市场40%。江西省拓展35%市场。研究与开发及发展规划我们将会构建自己网站，推出自己的品牌课程同时我们团队将会针对不同团体不断的开发新的课程，适应不同团体的需要在基地建设方面将同已有的其他公司基地合作，实现互利共赢，将在未来1-2年我们也将建立自己公司基地。同时我们在自己内部培养教练，自己储备人才，同时积极的引进国内外最新的项目。我们立足南昌各大高校，着力发展学生市场，同时增强我们各种业务素质，另一方面通过学生市场树立品牌形象风险及对策主要风险：存在安全风险及市场变化，经营模式易于模仿风险对策：做好安全防范，首先从设备上进购安全的又保障的器材，其次为所有设备购买保险，再次参与项目人员自我做好安全防范。市场变化：做好市场预测和制度建设。谢谢！！