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陆菊春博士、副教授Email:lujuchun2603@163.comTel:027-61093906精品资料网徐莉等编著,项目评估与决策,科学出版社赵国杰,投资项目可行性研究,天津大学出版社简德三编著,投资评估与可行性研究,上海财经大学出版社彭志源,金融投资项目可行性研究与评价手册,中国科技文化出版社张宇,项目评估实务,中国金融出版社教材及参考资料精品资料网学习方式理论方法的阐述互动学习小组讨论,案例分析评价标准内容课堂展示:团队配合、表达案例书面分析精品资料网考试方式上课到堂率20%案例分析(包括讨论、书面报告)20%考试60%精品资料网投资项目可行性研究与评估管理平台心理学行为、气质、性格、沟通、激励技术平台管理学组织结构、冲突、发展人类学中西文化的异同政治学宪法、法律、法规经济平台、法律平台金融、会计管理科学公司战略、运筹学、物业管理、物流技术设计、施工、数理统计、精品资料网孔子曰:夫未战而庙算胜者,得算多也:未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎(计篇)拉开战斗序幕之前,就已“庙算”(古时战前君主在宗庙里举行仪式,商讨作战计划)周密,充分估量了有利条件和不利条件,开战之后就往往会取得胜利;拉开战斗序幕之前,没能进行周密“庙算”,很少分析有利条件和不利条件,开战之后就往往会失败,更何况开战之前无“庙算”呢?可见,将帅的智慧谋略在战争中是何等的重要。算就是可行性研究精品资料网UT斯达康经济论证市场调研技术论证材料供应拟定规模设计方案位置选择进度安排经济论证方案优化案例——成功的投资项目精品资料网鹏远垃圾处理项目市场调研拟定规模位置选择方案论证方案设计方案选择经济论证组织安排案例——失败的投资项目精品资料网第一章绪论企业的投资战略选择项目及投资项目项目的发展周期可行性研究的含义可行性研究的程序和内容可行性研究的发展历程精品资料网项目政府金融安全金融监管企业可行性研究财务评价金融机构项目评估一、企业的投资战略选择精品资料网战略规划/综合计划财务管理/人力资源管理/质量管理IT系统支撑客户供应商生产计划编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户与销售机会管理销售签定与衔接市场分析与销售预测售后服务品牌规划市场调研构思处理试销上市推广评估调整概念论证试制调整营销策划技术设计企业战略目标——确定项目精品资料网如何寻找和创意项目1、“信息”是前提2、“发现”是基础3、“联想”是灵魂-思维、跨度、能力、灵感4、“技术”是支撑5、“产品”是核心6、“效益”是目标7、“运筹”是技巧精品资料网凡墙皆门21岁的英国大学生亚历克斯,建立一个新的网站,原本空白的网页,划分成100万个格子,以每格1美元的价格,为广告商提供广告空间,通过空白网页上出售广告格子,精品资料网1.开发一栋楼2.举行奥运会3.举行一次会议4.软件开发……二、什么是项目精品资料网建立一个新企业开发一个新产品实施一项新工程规划一项新活动承接并实施一个合同订单曼哈顿计划举办世界杯申奥软件开发主办一次会议组织一次聚会家庭购房子女培养小孩上学接送检查你的电子邮件递送信件……项目项目教育项目公益性项目软项目…(PMI)定义1是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。——英国项目管理协会(APM),并被国际标准化组织(ISO)采用(ISO10006)。精品资料网项目和运作的区别风险小风险大组织稳定组织不稳定资源、环境相对稳定资源、环境有变化效率型效果型可无限延长有限时间重复的是唯一的运作(作业)项目精品资料网众多参与单位/部门的短期合作行为项目有明确的开始和结束时间与已有的产品和服务相比有明显的差别可能涉及成千上万的人,跨越多个组织有明确的目标有限的资源有投资、进度、质量和资源的限制单件性和一次性精品资料网独特性/唯一性:一次性:多目标属性:寿命周期相互依赖性冲突属性项目的主要属性精品资料网项目的类型按投资体制划分竞争性项目基础性项目公益性项目按项目建设性质新项目改扩建项目技改项目精品资料网类别竞争性项目基础性项目公益性项目特点收益较高、市场调节灵敏一定自然垄断、建设周期长、投资量大收益相对低非盈利性、具有社会效益涉及行业工业(不含能源)、建筑业、服务咨询业、金融保险业、餐饮业等能源、农林水利、交通邮电通讯、部分支柱产业项目文教科研卫生环保广播电视、公检法国防等政权设施投资主体主要由企业、个人投资,经营性投资,企业自主决策。政府与企业投资,经营性和政策性投资结合。主要由政府进行投资,主要政策性投资,政府无偿拨款。投资使用方式风险性和规模性投资有偿重点投资主要是无偿投资精品资料网根据项目涵义,对以下(1)、(2)两个示例进行分析,并判断哪个是项目:(1)为小学生设计开发一种新型英语学习软件,计划在2006年6月1日推向市场,费用控制在2万元。(2)使用文字处理软件写备忘录。个问题(见表):判断项目是或否需要回答的问题一览表问题(1)(2)1、有无具体的开始与结束时间?有无2、有严格定义的最终目标?有无3、是否只发生一次?是否4、是否包括成本及时间?包括不包含5、能否产生具体结果?能够能够精品资料网1.以最少的投入获得最大的效益2.规定的期限3.消耗一定的资源投入一定资金以获取预期效益的投资活动。什么是投资项目项目环境(4)投资项目成功的定义三要素:按时完成预算内质量符合预期要求功能绩效期望管理项目经理的成功规则“成本-时限-质量”平衡的现实的期望在整个项目期间进行期望管理在预算内准时交付承诺成果质量时间成本精品资料网项目的发展周期投资前时期机会研究投资生产时期正式可研初步可研投资时期项目评估生产时期三、项目的发展周期精品资料网一般项目生命周期结束阶段许多中间阶段启动阶段资源的投入时间项目阶段精品资料网我国投资项目的发展周期机会研究初步可行性研究项目建议书可行性研究(报告)项目评估项目审批项目设计项目施工竣工验收项目投产项目后评价精品资料网可行性研究各阶段比较机会研究初步可研正式可研研究性质目的内容研究要求作用估算精度需要时间项目设想鉴别投资机会编制建议书初选项目±30%1~3月项目初选初步评价编制初步可研进一步判断±20%4~6月项目准备技术经济论证编制可研作为决策依据±10%8~12月研究阶段类别精品资料网承担主体不同前者为投资者或委托单位后者为决策机构或贷款银行视角或着重点不同前者着眼于微观后者着眼于宏观目的不同前者有多方案比较后者针对一个方案所处时序不同可行性研究与项目评估的区别精品资料网四、可行性研究的含义可行性研究(FeasibilityStudy)是运用多门学科,寻求使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研究方法。对拟建的投资项目在决策之前进行详细,周密,全面的调查研究,综合论证项目上马的必要性,可能性,有效性,合理性,并从多个可能方案中,评选出经济效果最佳投资方案,为决策者提供决策依据.)为什么要上此项目?是否符合国家发展方向,政策?2)需要多少人力,物力,财力资源?能否保证?3)市场条件如何?4)建设规模多大?在哪儿建?5)采用什么工艺技术和设备,需要哪些基础条件?6)何时建设最佳?7)推荐的方案预计投资经济效果和成功的可能性多大?8)项目建设对环境的影响如何?......精品资料网可行性研究的特点:1)以经济问题为核心。2)在投资决策前进行。3)研究结果“可行”或“不可行”。4)分析问题存在局限性。精品资料网可行性研究作用:(可行性研究的最终成果是可行性研究报告。)对投资者而言:1)为项目投资决策提供依据。2)为申请项目贷款提供依据。3)为商务谈判和签订有关合同和协议提供依据。4)为投资企业上市发行股票提供依据。5)为项目设计提供依据。精品资料网五、可行性研究内容和程序精品资料网可行性研究基本内容框图生产什么其他人员构成资源条件生产地点三同时措施项目实施市场需求价格销售量生产组织机构设置类别数量培训原材料能源场址运输节能环境劳动安全消防实施进度安排产品品种规格、企业规模、工艺方案、设备选型、厂址、基建进度等估算投资:总额生产收入和成本等资金筹措:方式、数额、利息等财务评价国民经济评价产品方案建设规模企业规模生产工艺设备选型项目方案经济评价和分析环境评价风险分析不确定性分析研究课题重点研究内容方案优化财务分析经济评价与结论精品资料网六、可行性研究发展历程国外可行性研究发展历程我国可行性研究发展历程精品资料网第一阶段:20世纪初到50年代第二阶段20世纪50年代到60年代末第三阶段20世纪70年代到现在国外可行性研究发展阶段精品资料网主要文件《发展中国家工业项目分析手册》《发
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