政府项目实施的管理研究

政府项目实施的管理研究作者：宋东方学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(27条)1.杰克.林树岚.邓士忠项目管理实践20022.拉尔夫·L·克利姆.李可项目中的人力资源管理20023.科兹纳项目管理一计划,进度和控制的系统方法20024.科兹纳应用项目管理一最佳实施实践20035.周景民.闫引利人力资源--经典模式20046.黛博拉·凯兹伯.凯瑟琳·爱德华.杨春.李志超动态项目管理--以竞争优势取胜20047.杨文士.张雁管理学原理20038.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟.孙建敏管理学19979.理查德·L·达夫特.宋继红组织理论与设计200210.马新建人力资源管理与开发200311.范黎波项目管理200512.AndreiShleifer.RobertWVishy公司治理综述200313.刘积仁软件开发项目管理200214.杰克.李兆玉项目管理-管理新视角200215.詹姆斯·P项目经理案头手册200116.PANKAJ.施平安软件项目管理实践200317.特纳.任伟项目管理手册-改进过程,实现战略目标200218.凯西·施瓦尔贝.刘世忠IT项目管理200419.IT执行力-IT项目管理实践200420.卢有杰项目管理知识体系指南-PMBOK*指南200521.尼尔·怀特管理软件开发项目-通向成功的最佳实践200222.盛峰.戚安邦.王进同政府投资项目相关利益主体的博弈及其利益最大化[期刊论文]-管理工程学报2005(z1)23.侯晓轩政府项目的围城200524.戴维·I·克利兰.杨爱华项目管理:战略设计与实施200225.戴维·穆尔.张秀坤.戴迪玲最优结构--为项目管理选择顶尖的组织结构200426.李世蓉改革政府项目管理模式势在必行[期刊论文]-中国工程咨询2005(9)27.蓝海涛转型期我国政府项目管理制度分析[期刊论文]-宏观经济管理2005(7)相似文献(10条)1.期刊论文崔政.乐云.何清华.CuiZheng.LeYun.HeQinghua政府项目委托项目管理的实践(之一)——设计阶段项目管理-建设监理2007,(2)政府项目的建设有多种项目管理模式,如自行管理、委托项目管理、委托代建等.上海科瑞建设项目管理有限公司受某政府部门委托,对某办公大楼项目建设实施全过程项目管理.文章作者拟以系列文章的形式介绍该项目实施项目管理的情况和体会.现首先对该项目设计阶段项目管理的工作内容、项目管理过程中遇到的问题及解决方法、所取得的成效等进行阐述.2.学位论文甘承坚CMM2软件过程模型在政府项目中的应用2004在各个行业,软件扮演着越来越重要的角色,同时软件项目在实施过程中所涌现出来的问题也变得越来越严重.由于不成熟的软件实施过程导致项目失败的情况经常发生.软件项目的实施是一个复杂的过程,如果没有一个合理的详细计划,复杂的项目不可能会成功.一个计划合理项目应该能够得到有效的控制,进展明显,参加该项目的人员都能得到相应的支持.一个成功的项目应该在工程允许的范围内满足成本、进度、和质量目标的要求,而不需要对他的进度或预算进行增补.然而由于管理、需求、风险等因素导致很多项目团队无法在规定的时间和预算内开发出用户满意的软件,成功实施一个项目对于许多软件公司来说都是一件非常困难的事情[1].能力成熟度模型(CMM)是业界公认的最佳实践.但是CMM只是一种概念模型,并未谈及特定行业内的具体应用,而这些行业应用经验对项目的成功实施有很大的帮助.因此,该文在一个政府项目实施的实践基础上,将政府项目实施过程与CMM2的模式结合起来,为项目在政府部门的实施设计一个过程,为政府项目实施过程的改进提供一个借鉴.3.期刊论文崔政.冯郑红.何清华.乐云政府项目委托项目管理的实践(三)——基坑支护和降水工程项目管理-建设监理2007,(5)在今年的第2、第3期中,作者曾对某政府部门委托的办公大楼项目设计阶段和幕墙工程阶段项目管理的情况进行了分析和介绍.本文将继续对施工阶段项目管理在审核基坑支护和降水施工组织设计以及方案所起的作用等谈一些体会,并希望能为同类型项目提供参考.4.学位论文莫夏BOT模式下政府项目管理职能研究——以广西为例2009广西是中国最早探索BOT融资模式的省（区）之一，政府通过应用BOT模式引入民间资本，在一定程度上缓解了基础设施建设的需要与政府资金不足的矛盾。广西各级政府在开展BOT项目管理中积累了一些经验，但也暴露出不少问题，特别是政府管理职能方面问题突显。为了总结经验，开启思路，以便政府能够应用科学的项目管理方式继续BOT模式的探索，本论文对广西应用BOT融资方式中的政府职能进行深入研究，采用定性分析法、个案研究法，通过对广西基础设施建设现状的概述，以广西来宾B电厂项目和南宁管道燃气项目为案例，分析BOT融资模式下政府项目管理存在的问题，研究政府在其中的管理职能，分别从宏观管理和微观管理层面提出提高广西地方政府BOT项目管理能力的对策，为政府提供科学有效的管理方法。本论文指出，在BOT融资模式下，广西各级政府沿用的是“一个项目一种方案”的粗放管理方式，项目管理职能较为模糊，项目运作上还留有较浓厚的计划经济色彩。本论文首次对广西适用BOT方式的产业进行了分析，列出地方政府需要建立的BOT相关法规及管理制度的清单，首次提出政府在BOT项目管理中要创新项目包装机制，先行布局产业配套等观点。5.期刊论文崔政.何清华.乐云.CuiZheng.HeQinghua.LeYun政府项目委托项目管理的实践(之二)——幕墙工程项目管理-建设监理2007,(3)从上一期开始,文章作者曾对某政府单位委托的办公大楼项目设计阶段项目管理的情况进行了分析和介绍.本文拟对该项目幕墙工程项目管理的工作内容、实施过程中遇到的问题及解决方法、所取得的成效等谈一些体会,以供读者参考.6.学位论文程春明黑龙江省政府投资项目招标采购管理模式研究2007当前，我国大多政府投资项目采用“自建自管”招标采购方式管理政府项目，此种方式存在许多不可克服的弊端。发达国家和地区将政府投资项目列为政府采购的一部分，采取设立专门机构、加强政府监管、承包商准入、特殊合同条件、工程担保等制度管理政府项目。我国大陆先进省市对政府投资项目招标采购模式进行了试点和探索，提出事业单位型和企业型政府投资项目招标采购管理模式。黑龙江省政府投资项目大多采用传统“自建自管”招标采购模式。新组建的政府投资项目建设管理中心完成了12项政府项目招标采购任务，对黑龙江省政府投资项目招标采购管理模式进行了积极的实践和探索。鉴于黑龙江省省情和我国政府投资项目招标采购模式试点情况，黑龙江省近期应采取事业单位型集中统建模式，远期采取公司型企业代建模式。事业单位型近期集中统建模式包括“一级指定采购”，即建管中心受政府委托以业主身份管理政府项目和建管中心按《招标投标法》和《政府采购法》组织设计、施工、监理和货物等“二级招标采购”两个过程。公司型远期企业代建模式，包括政府将项目管理职能发包给项目管理公司的“一级招标采购”和项目管理公司招标采购监理公司、设计公司、承包商和供应商的“二级招标采购”。此种目标模式分别解决了委托代理、专业化管理、“主体虚位”和政府投资项目领域覆盖面问题。通过对XXX政府投资项目招标采购管理的实证研究，分析论证了目标模式在具体项目实践中的应用效果和存在问题的处理方法。7.期刊论文盛峰.戚安邦.王进同政府投资项目利益相关者博弈与合作伙伴关系管理模式研究-生产力研究2008,(7)文章根据利益相关者理论对政府投资项目利益相关者进行界定和分类,并对项目利益相关者的多重利益关系进行博弈分析,指出当前政府实行的项目管理措施主要是与项目利益相关者的经济利益动机进行对抗,而导致监督成本过高,监督效率和效果难以保障.针对这一问题,文章提出项目相关利益者之间的合作是实现双赢的解决策略,并分析了实现合作伙伴式管理的途径.8.学位论文赵永生大型政府建设项目的项目环境与组织管理问题的研究1997中国是一个发展中国家,在国家的发展里程中,必然伴随着众多大型建设项目的实施.在中国,社会主义公有制为主体的经济基础,决定了政府项目在中国大型建设项目中占主导地位.大型政府建设项目工程规模巨大、内容复杂、技术风险大、社会影响面广.项目的以上特征,决定了大型政府建设项目实施过程中的艰难.基于对大型政府建设项目是一个开放性系统的认识,该文从组织管理的权变观和项目管理学科的有关知识出发,在参考10余份国内外大型政府项目案例资料的基础上,研究大型政府建设项目组织与管理的问题.该文研究的主要内容如下:(1)大型政府建设项目的性质、特点及政府在项目中的角色;(2)大型政府建设项目的项目组织与项目目标系统;(3)围绕项目目标,分析大型政府建设项目的项目环境因素;(4)围绕项目目标,在分析项目环境因素的基础上,研究大型政府建设项目管理组织系统的系统层次、组织结构与组织职能;(5)结合项目目标与项目环境的关系,研究大型政府建设项目的风险管理机理、内容及方式;(6)结合中国国情,对在中国实施大型政府建设项目提出一些建议和设想.9.期刊论文蓝海涛.LanHaitao转型期我国政府项目管理制度分析-宏观经济管理2005,(7)目前,我国的政府项目管理仍是国家调控国民经济活动、实施资源配置的重要手段之一.广义的政府项目,包括政府公共项目以及垄断性领域和竞争性领域的经营性项目.由于政府项目管理涉及领域广泛,利益敏感度高,透明性较弱,因此,有效提高我国项目管理制度的运行效率,成为搞好宏观调控的重要一环.10.学位论文任璟政府科技计划项目效益评价指标体系和方法研究2008科技计划项目是影响区域科技、经济和社会未来发展的重大行动方案,是政府对科技事业进行宏观调控的基本职能和手段,它的制定、实施和管理体现着政府对发展科技事业的决心和意志。世界各国政府高度重视科技计划项目管理,科技计划评价工作在许多国家已经实现了程序化、制度化。在创新型国家建设的过程中,随着政府科技投入的大幅增加,如何有效地进行科技计划项目的评价是目前迫切需要解决的问题,论文在南京市软科学研究计划项目“南京市科技计划项目绩效评价方法及应用研究”(项目编号“200702020”)的资助下,对政府科技计划项目的效益评价的指标体系和方法进行研究。首先,论文分别介绍了国家和省市级的政府科技计划体系,分析了国家科技计划项目的特点,在此基础上,基于对国家创新系统构成的研究,讨论了政府科技计划项目的分类,提出从对国家创新系统中各构成要素支持出发,可将科技计划项目分为支持科技创新活动类的项目、支持科技创新服务系统建设类的项目、支持科技创新资源建设类的项目和支持科技创新环境营造类的项目等几大类。接着,论文给出了科技计划项目评价的内涵,从科技计划项目的生命周期出发,明确了科技计划项目评价的主要方面,进一步提出了科技计划项目效益评价的主要目的,在对科技计划项目效益的特点分析的基础上,详细讨论了科技计划项目的经济效益评价和社会效益评价,研究了科技计划项目效益评价的程序。然后,论文针对科技计划项目评价指标目前存在的问题,基于评价指标设计的原则与程序及指标权重的确定方法,分别对支持科技创新活动中企业技术创新与基础研究的科技计划项目,研究设计了项目效益评价指标体系,并讨论了相应的评价方法。最后,对南京市科技计划项目效益评价工作的开展提出了一些建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9a6e1b6f-cd54-4f34-b6f0-9df8015da882下载时间：2010年9月21日