新东方项目介绍

新东方项目介绍1.宣传模式宣传方式宣传量宣传时间宣传创意DM单页三万份单页一个月1、行：武汉主要校区的地图、乘车路线、咨询电话、报班信息2、食：上课周边饮食地点推荐(美食地图)看板宣传56个看板一个月语言就是力量投放形式：上看板+6展格。看板宣传折扣券英语口语招募活动考研英语广告投放时效果图2.媒体力量媒体到达率：90%广告到达率：80%媒体到达率10%35%49%6%没有看到过偶尔看过经常见到经常关注广告到达率20%44%32%4%没有见到见过但没取阅过取阅过相关资料有深入了解广告接触频次（每日）：平均每天每人接触2.4次广告取阅频次（每周）：平均每人每周2次学生展架接触的次数23%42%19%9%7%0次1次2次3次更多广告取阅率42%42%12%0%4%0次1-2次3-6次7-10次10次以上广告的持续关注：76%的受众愿意继续关注展架广告有用性：约5成受众觉得广告信息有用学生是否愿意继续关注展架上的信息76%24%会不会广告信息有用性35%17%42%6%没有关注没有帮助有一点帮助很有帮助3.广告效果对比第一份问卷中“语言就是力量”这句口号，知晓的人由44%提高到53%，且有21%的受众承认是通过展架上的看板了解到的。短短20天的宣传，广告效果非常明显！81%的受众认为增加了其选择新东方的可能性。76%的受众愿意继续通过展架获取新东方的资料。对新东方口号的了解53%47%知道不知道新东方口号的了解渠道19%15%41%4%21%网站朋友海报报名点展架是否会增加选择新东方的可能性81%19%会不会学生是否愿意继续通过展架了解新东方76%24%会不会宅急送项目介绍1.宣传形式：品牌形象——看板宣传活动信息——DM单页宣传2.广告收益分析从宅急送业务量变化上来分析，可得下表年份20082009销售额（元）250000270711增长率0%8.28%235000240000245000250000255000260000265000270000275000业务金额20082009年份宅急送业务量变化图对比2008年宅急送校园集中托运总量，今年经过我们展架宣传带来了8.28%的销售额上升。这所有的宣传时间加上业务受理时间总共只用了15天左右，广告效果非常明显！3．展架广告价值。从东西校区的受理人数对比来看，由于东校区没有能够使用上展架宣传，而西校区则维持了正常的展架广告宣传。两个校区宣传效果有着明显的差距。东校区主校区西校区受理人数60137毕业人数55005500总托运人数35753575市场份额1.68%3.83%东西校区业务量对比0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%4.00%4.50%东校区主校区西校区使用了展架广告，主校区和西校区的受理人数要明显高于东校区人数，主校区西校区市场份额达到了东校区的约2.3倍。在展架广告之外，东西校区投入了同等力度的定点单页发放宣传，这种定点投放要比普通的街头单页宣传更为准确。这说明，展架广告效果要远远优于街头的单页发放。