成功人士的思维技巧-中华讲师网

THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧成功人士的突破思维技巧THELEADER’SEDGEMasteringTheSkillofBreakthroughThinkingTHELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧目录为什么要突破思维•战场在我们头脑中•思维能力决定生存能力•为什么需要解决问题的思维模型•从管理的演变看思维模式的变化•结构化思维方法是保证组织思维能力的关键•从企业的成败看企业思维模式的建立•从国际竞争看提高思维能力的重要性领导者之剑•什么是领导者之剑•突破思维技巧•什么是突破思维•思维转变模式•课程概述•课程目标•课程模块介绍•授课•学员评介Canbetakenasacomprehensive•Accessibletoyourentireorganization•Trulyinteractiveandengagingwith•SeamlesslyintegratesanySCORM•Customizable•Canbetakenasacomprehensive•Section508compliant*•Comeswithelectronicworksheets*Canbetakenasacomprehensive•Trulyinteractiveand•SeamlesslyintegratesSystem•Customizable•Canbetakenasaindividualsmodules•Section508compliant*•Comeswithelectronicworksheets*•Trulyinteractiveand•SeamlesslyintegratesSystem•CustomizableTHELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧战场在我们头脑中我们所处的时代是一个伟大的时代，也是一个快速变化的时代。知识和信息急剧膨胀，科学技术日新月异，工作与生活节奏起来越快，周边竞争更加激烈。天才已不再是成功的自然通道，经验在多变的环境已尼不再奏效，知识也不再是成功的惟一因素，动机和勤奋只能有你……社会的发展向每一个人、每一个组织、每一个国家都提出了新的挑战：怎样才能在多变的环境中更好地生存和发展，进而取得新时代竞争的胜利，并且永远立于不败之地？Maybeyou'renewtothestandardanddon'tquiteknowhowtoapplyit.Orperhapsyou'refamiliarwithit,havealreadydonepartoftheimplementationwork,butaren'tsurewhatremainstobedone.Alamocaneliminatetheuncertaintiesandgiveyouadefinitiveroadmaptoimplementation.OurGapAnalysisisthefastest,mostefficientwaytoassesshowyourqualitysystemmeasuresuptotherequirementsofaparticularstandardandtodefinethelogicalnextstepsintheimplementation/registrationprocess.THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧思维能力决定生存能力大脑对信息系统化的处理能力、处理方法和技巧的训练被人们忽视了。我们可以发现很多人很有知识，但没有处理问题的能力，是高知低能；相反，有一些人没有那么多的知识却反而有很强的处理问题的能力。如果我们花纲了大量时间和金钱，付出了巨大努力，学习了很多知识，但却仍然不成功或没有很好的效果，那么，现在该是时候要问问了：我们的思维方法正确吗？我们掌握了系统有效的思维方法吗？我们学习过怎样系统地解决问题的方法和技巧了吗？我们掌握了一个有效的思维模型吗？Maybeyou'renewtothestandardanddon'tquiteknowhowtoapplyit.Orperhapsyou'refamiliarwithit,havealreadydonepartoftheimplementationwork,butaren'tsurewhatremainstobedone.Alamocaneliminatetheuncertaintiesandgiveyouadefinitiveroadmaptoimplementation.OurGapAnalysisisthefastest,mostefficientwaytoassesshowyourqualitysystemmeasuresuptotherequirementsofaparticularstandardandtodefinethelogicalnextstepsintheimplementation/registrationprocess.THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧为什么需要解决问题的思维模型我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功地预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。这是不用置疑的，问题是：我们怎么样才能将成功者有效地防止问题和快速解决问题的模式传授给别人呢？我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量呢？我们所需要的是一个在思维层面进行交流的模型或者模式，其实它也是一种语言，一种让不同的思维之间进行交流的语言。《领导者之剑》正是传授这样一种模型。Itismoreflexiblethantraditionalclassroomlearning;itallowsyoutolearnatyourownpaceinanenvironmentthatyouarecomfortable.Itmeanslessresourcedisruption;youdon'tneedtosend20peopleouttoaclass.Itisjustaseffectiveastraditionalinstructor-ledtrainingmethods.SomeoftheeLearningbenefits:•Availableanytimetoanyone,anywhere•Accessibletoyourentireorganizationsimultaneously，TrulyinteractiveandengagingwithtestingandcomprehensivecasestudiesItmeanslessresourcedisruption;youdon'tneedtosend20peopleouttoaclass.Itisjustaseffectiveastraditionalinstructor-ledtrainingmethods.SomeoftheeLearningbenefits.THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从管理的演变看思维模式的变化－20世经90年代前的管理格式部门1部门2部门3部门1部门2部门3传统的职能部门20世纪80年代到90年代初任务/项目任务/项目THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从管理的演变看思维模式的变化－20世经90年代后的管理格式部门1部门2部门3部门4部门5流程管理20世纪90年代中开始THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从管理的演变看思维模式的变化－管理的发展管理的发展：静态动态集中式分布式静态动态集中式分布式基于纸介质IT驱动的业务分析业务驱动的流程管理价值THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从管理的演变看思维模式的变化－管理基本思维的发展流程观领导的含义是领导者团队流程是企业的一项重要资产任何一个流程必须要有绩效不断地持续完善任何事情都是一个流程系统是战略的保证，流程是系统的保证没有人比全体更聪明系统观对问题的分析依据历史数据在动态的复杂层面上进行分析建立思考和决策的模式不断改进有效的管理方式，追求更好流程改进包括创造性和解决问题的流程分析要达到的目标，根据系统的能力来确定目标突破思维积极地思考进行开放式思考思维是一种流程,可以快速学习和传播从注重个体到注重团体和系统基于数据和事实进行思考思维质量决定产品、企业、生活质量持续完善思维流程和不断提高质量从注重思维流程，到注重企业流程，进而树立流程思维，建立流程型企业THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧结构化思维方法是保证组织思维能力的关键以突破思维技巧为核心的综合管理体系，如持续完善、优质客户服务、创新、睿智领导、质量管理、流程管理等，帮助个人、企业、组织不断完善，不断提高，并在复杂多变的国际化环境中不断取胜，创造了辉煌。Anall-too-commonmistakeistoinvestheavilyinimplementingaqualitysystembutoverlookingoneofthemostimportantandcriticalingredients-theemployees.Ifthequalityimperativeisn'tembeddedinthecorporateculture,thecommitmentlevelneededtosustaintheinitiativewillfallshort.整体配合良好的团队整体配合不良的团队THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从企业的成败看企业思维模式的建立•全世界每60分钟就产生101个新专利。•全世界每天有2265个企业开业，2131个企业破产。•从1917年到1987年，最初《褔布斯》公布的100强企业只有39家幸存下来。权威机构对失败企业的一项调查表明，其中50%以上的企业决策是失败的：或者是在执行之中被放弃；或者是根本就执行不了；或是根本就没有被执行者采纳。不良的思考模式是企业崩溃和倒闭的原因。•Assesscompliancetothestandard•Identifymissingelementsrequiredbyastandard•Determineifresourcesareadequatetocompletetheimplementation/registrationprojectAnall-too-commonmistakeistoinvestheavilyinimplementingaqualitysystembutoverlookingoneofthemostimportantandcriticalingredients-theemployees.Ifthequalityimperativeisn'tembeddedinthecorporateculture,thecommitmentlevelneededtosustaintheinitiativewillfallshort.Alamounderstandstheimportanceofbuy-inandrecognizesthatpeopleliketobepartoftheteam.THELEADER’SEDGE领导者之剑—突破思维技巧从企业的成败看企业思维模式的建立•学习速度变化速度＝落后•思维速度变化速度＝死亡近十几年来，通用电器公司全球的员工都要学习的技能之一就是“突破思维技巧（CriticalThinkingSkills）”，这被看成是提高效益、沟通速度和决策能力的关键能力。•Assesscompliancetothestandard•IdentifymissingelementsrequiredbyastandardOurGapAnalysisisthefastest,mostefficien