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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料项目部职责范围负责公司经营战略的研究,当好领导决策参谋;负责公司营销战略的制订与实施;负责公司生产与经营的综合计划的编制工作;组织编制公司年、季度生产计划,并定期向公司汇报生产动态;负责收集建筑市场上的新方案,加以分析与研究,了解新动态、新思路;整理全公司的项目方案,提高公司整体方案的设计水平;负责外部工程信息的采集和处理;组织项目筛选与承接决策;负责建筑方案的招、投标工作的管理;7.确定方案首席设计师,并组建方案设计班子;8.组织方案评审工作;9.了解客户需求,分析客户的设计条件,开展具体项目的方案设计;10.与客户进行合同谈判;主持与客户签订委托项目的设计合同,按国家规定的标准和实际情况确定取费标准额;11.负责项目工程的概预算;12.方案设计师配合项目经理进行“六图二书”设计、设计策划和施工图设计;13.督促设计部履行设计合同,保证设计项目,按时完成设计任务;14.参与本公司设计的工程的回访工作;15.负责工程合同管理,整理合同档案,监督合同回款情况,统计各种生产报表;及时、准确反应合同进展情况;16.确定选择开展横向联合的单位、审核联合条件和经济关系,并负责签署联合协议书;17.负责客户关系管理;18.负责综合统计,报表编制工作和统计系统业务的管理工作;按时上报市政府有关部门要求的统计报表;负责“经营档案”及其它相关档案收集、整理归档工作;19.完成直接上级布置的其他任务。
本文标题:某住宅建筑设计院项目部职责
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