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核电站定期检修项目排程优化作者:陆强,LUQiang作者单位:大亚湾核电运营管理有限责任公司,广东深圳,518124刊名:核动力工程英文刊名:NUCLEARPOWERENGINEERING年,卷(期):2008,29(3)被引用次数:0次相似文献(10条)1.会议论文陈世均.武涛以可靠性为中心的维修在大亚湾核电基地的应用及标准化2007以可靠性为中心的维修(Reliability—centeredMaintenance,简称RCM)是目前国外广泛采用的维修优化方法。本文首先介绍了RCM标准,然后重点介绍了RCM在大亚湾核电运营管理有限责任公司(DNMC)应用过程中取得的效果,以及DNMC将RCM基本原理和DNMC的具体实践相结合,对RCM标准进行细化和改进的情况。2.期刊论文刘玉杰.商红超秦山第三核电有限公司维修处党支部致力于培育一支务实高效的维修团队-中国核工业2006(9)秦山第三核电有限公司维修处党支部成立于2001年3月.伴随着秦山三期工程从生产准备、机组调试到商业运行,维修处党支部也在进步和发展.几年来,党支部紧紧围绕公司中心任务,密切结合维修处的实际,全面开展党建与思想政治工作,致力于发挥党支部的战斗堡垒作用,致力于培育一支务实高效的维修团队,为保质保量完成维修任务和全面提升维修团队的素质提供坚实的政治、组织和思想保证.2003年和2005年分别荣获秦山核电基地党委、秦山第三核电有限公司党委授予的先进基层党组织荣誉称号.3.学位论文游冰DN公司维修部基于KPI的绩效管理体系研究2009DN公司是我国核电行业第一个专业化的运行管理公司,随着核电市场的迅速扩大,DN公司的人才需求不断增加,而维修技术人员队伍也日益庞大,对维修管理、人才培养、专业化建设等都提出了更高的要求,但相应的绩效管理水平并没有得到同步的提高,绩效考核方法陈旧,难以适应日益增长的现代化企业管理需求,迫切需要建设一套科学的、适应DN公司发展战略及维修人员需求的绩效管理体系。本文通过绩效管理相关理论的运用,从分析DN公司绩效管理问题入手,结合公司维修人员的特点,为DN公司维修人员量身定制了一套以KPI为核心的绩效管理体系。本文前两章着重介绍了论文写作的背景、目的、思路及相关的绩效管理理论知识。在第三章中分析了DN公司维修团队的现状及维修人员的知识型员工的特点,总结了当前存在的绩效管理问题,并提出了绩效管理的改进思路。根据改进思路,在第四章中详细阐述了建立以KPI为核心的绩效管理体系的过程,该体系的建立以DN公司战略目标的层层分解及以此为依据的岗位职责优化为基础,其过程包括绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核、绩效反馈及绩效考核结果的应用五个部分,实现了绩效管理流程的闭环控制。文章最后,对新的绩效管理体系的优点和存在的不足进行了总结。本文运用现代绩效管理的基本理论和方法,在剖析DN公司维修团队绩效管理问题的基础上,对维修人员的绩效管理体系进行重新设计,力图设计出一套符合DN公司维修团队现状及维修人员特点的科学的绩效管理体系,以提高DN公司维修部门的绩效管理水平,并为其他同类核电运营及维修企业的绩效管理提供借鉴。4.期刊论文尚衍智.胡彩宁江苏核电有限公司维修处党支部发挥先锋作用为核电发展护航-中国核工业2006(9)江苏核电有限公司维修处党支部成立于2003年,共有党员60人.几年来,维修处党支部紧密结合工程实际,以支部建设为根本,不断深化组织建设、思想建设、制度建设、廉政建设和文化建设,逐步形成了制度化、规范化、信息化、开放化的管理模式.如今维修处党支部已经锤炼成一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的集体,在田湾核电站工程建设中,连续三年荣获公司先进党支部的光荣称号,并被中核集团公司评为2005年度先进党支部.5.会议论文陆强核电定期检修项目排程优化2007本文目的是为了在提高或至少不影响核安全和可用率的前提下,探讨从维修成本和设备可用性的角度获得最佳维修效率的方法。对于核电定期维修项目,各部门或专业需要互相配合,同时各部门或专业从各自角度对定期维修活动又有不同的要求,故同一维修项目的安排,往往受以上各因素的制约。分别以电站系统的分析为出发点,和以设备类型分析为出发点两条途径,对核电定期维修项目排程的风险控制,质量控制和成本控制的方法进行了探讨。最后,以大亚湾及岭澳核电站定期维修项目的信息化、系统化的排程优化为例,对优化方法论和知识积累平台建立的方案进行了阐述。6.期刊论文叶志强.徐东风.余志宏广东核电生产维修管理信息系统-电力信息化2004,2(6)广东大亚湾核电站应用的广东核电生产维修管理信息系统(COMIS)将生产维修及资产管理优化过程与相应的计算机系统改造、结合,创造性地实现了核电换料大修与预防性维修的无缝结合,使设备、备件、工具、采购和维修等工作过程一体化运作.该系统既加强了对维修工作的风险管理及维修质量控制,又提高了大修准备工作的效率和质量、缩短了大修周期.7.会议论文陈宇.陈世均大亚湾核电基地维修优化分析与实践2008维修优化技术在现代工业,尤其是在核电站维修运行中一直发挥着重要作用,它用于提高设备的可靠性,降低维修及运行成本。在许多的维修优化技术中,以可靠性为中心的维修(Reliability-centeredMaintenance,简称RCM)在国外有着非常广泛的应用。RCM起源于60年代美国航空和国防工业,自1980年以后,RCM在世界各个工业领域(包括航空、石油、化工、电力、铁路等)都得到了广泛的应用。据PlantMaintenanceResourceCenter统计,在全球欧美发达国家的传统制造业中,有60%的企业应用RCM来建立或优化维修大纲。就核电站而言,目前美国、法国、韩国、南非等主要核电国家都已开展RCM分析工作,并取得了显著效果。大亚湾核电站于1998年引进RCM理念,并在后续多年的应用实践中取得了较好的成果。本文简述了RCM维修优化分析方法在大亚湾核电基地的应用,同时通过结合核电站现场实际特点的组织实施,使RCM的应用对核电站安全、稳定、经济运行起了非常重要的作用。8.期刊论文徐玉虎.徐念念核电堆内构件在役维修用水下吸尘装置-通用机械2009(4)主要介绍核电堆内构件在役检修用水下吸尘装置的原理、组成及功能.9.会议论文徐东风.余志宏核电站生产管理信息系统(COMIS)实践2004广东核电生产管理信息系统(COMIS)将生产维修过程及资产管理的优化与相应计算机系统的改造结合,在引进美国MRO公司MAXIMO软件平台的基础上,通过大量的客户化开发,不仅优化了管理模式,重建了工作流程,使设备、备件、工具、采购和维修工作过程等一体化运作,同时该系统还突破性地实现了MAXIMO产品在世界核电领域的首次应用.该系统加强了对维修的工作风险管理和维修质量控制,提高大修准备的工作效率和质量,缩短大修周期,对大亚湾、岭澳核电站近3年来未再出现人因跳机事件有着显著的贡献.10.学位论文陈超秦山核电公司310MW汽轮发电机定子局部改造2008汽轮发电机是秦山核电公司的关键设备,因为原设计问题造成了运行时缺陷的产生,进而对秦山核电公司的安全稳定运行造成了影响。在经过一系列的沟通、交流、前期调研、改造的可行性论证、改造方案及改造工艺的确认、相关的准备工作,现场实施,项目验收等步骤,最后最后秦山核电公司310MW汽轮发电机定子局部改造项目圆满完成。本文对秦山核电公司在R10期间进行的310MW汽轮发电机定子局部改造工程进行了介绍。㈠秦山核电公司发电机是我国七十年代自行设计、研制的双水内冷发电机。运行时产生的缺陷对秦山核电公司的安全稳定运行造成了影响,主要表现在端部冷却铜管运行时漏水,及端部温度在运行时局部过热。为了消除这些缺陷,秦山核电公司确认了通过对发电机定子局部改造的做法来达到使发电机安全稳定运行的目的。㈡发电机的定子局部改造的方案可行性,与改造目标的匹配性,以及实现改造目标的可行性需要进行相关的论证。通过使用有限元方法及其他科学方法的计算、论证,分别从发电机改造后的温度变化方面,发电机端部机械强度方面,发电机主绝缘强度方面及相关其他的要素一一论证,最后得出定子局部改造是可行的。㈢经过现场的实施,秦山核电公司完成了发电机定子局部改造项目。并通过一系列的试验对改造后的发电机进行了性能验证(包括空载试验,短路试验,3000r/m冲转试验,并网测试,升功率测试,及正常运行时的参数测试等等)。在改造完成后我们还进行了总结与经验反馈,对于改造所反映的一些问题:如冷态端部振型模态超标,运行时端部温度较高等。经过原因分析,确认了这些问题处于可接受状态。㈣秦山核电公司通过对汽轮发电机的局部改造,达到了消除安全隐患,扩容增效的目标。事实证明,此次改造是成功的。本文链接:授权使用:重庆大学(cqdx),授权号:6ebb63be-17a6-405c-8879-9e6a01638e7f下载时间:2011年1月13日
本文标题:核电站定期检修项目排程优化
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