第一章-国际商务管理概论

国际商务管理.绪论国际商务管理概论第一章国际商务管理概论第一章国际商务管理概论第一节国际商务管理的内涵和特征第二节国际商务发展的历程与当代国际商务的特征第一节国际商务管理的内涵和特征一、国际商务管理的内涵二、国际商务管理与国内商务管理的异同一、国际商务管理的内涵一、国际商务管理的内涵（一）国际商务的含义所谓国际商务，是指不同国家或地区的企业之间所进行的有关商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易、合作或交流活动。一、国际商务管理的内涵（二）国际商务活动的形式1.国际贸易，即进出口，国际商务活动的最基本形式是国际贸易。国际贸易是指各国或地区之间商品和劳务的交换活动。（1）货物贸易。货物贸易也称为商品贸易、有形贸易，是指各种有形商品的贸易。（2）服务贸易。服务泛指不以实物形式而以提供活劳动形式来满足他人的某种需要。一、国际商务管理的内涵2.对外直接投资。对外直接投资（ForeignDirectInvestment，简称FDI），是指企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移。一般认为，对外直接投资是一国投资者为取得国外企业经营管理上的有效控制权而输出资本、设备、技术和管理技能等无形资产的经济行为。3.技术贸易。即通过许可贸易、特许经营、技术咨询、工程承包、合作经营等非资产交易形式进行的对外经营活动。一、国际商务管理的内涵三大类国际商务活动之间的区别与关系。第一类国际商务活动以货物和服务的交换为主要特征；第二类国际商务活动以现金或实物投资为主；而第三类国际商务活动则主要是以知识产权、管理经验等无形资产作为投资对象。第一类国际商务活动是第二类和第三类国际商务活动的基础；第二类国际商务活动则是当代国际商务活动的核心和决定力量，第一类和第三类国际商务活动往往是由第二类国际商务活动引起的；第三类国际商务活动则常常是第一类和第二类国际商务活动的延伸。一、国际商务管理的内涵（三）国际商务管理的内涵1．国际商务管理的内涵。国际商务管理是指在从事国际商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程。2.国际商务管理的分类。从主体来分，国际商务管理可以分为微观国际商务管理和宏观国际商务管理。微观国际商务管理，是指某个企业或企业集团从自身利益角度出发，在从事国际商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程。宏观国际商务管理，是指一国的政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，对在外国从事经营活动的本国企业的经营活动所进行的限制、引导、帮助等各种活动。二、国际商务管理与国内商务管理的异同（一）国际商务管理与国内商务管理的相似点都是在从事商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程，管理过程在项目上大同小异，管理过程的目的都是取得利润或经济效益。国际商务管理是商务管理从国内到国际的延伸，国际商务管理的基本理论、手段、技巧与国内商务管理基本相同。（二）国际商务管理与国内商务管理的不同点两者的主要区别在于市场范围不同：国内市场通常同质性比较高，而国际市场则是由多个国别市场构成的，同质性比较低。1．从事国际商务活动要比国内商务活动困难得多。语言不同；法律、风俗习惯不同；商务活动的障碍多于国内市场；市场调查困难；交易接洽困难；纠纷处理困难。2．国际商务活动要比国内商务活动复杂得多。货币与度量衡；商业习惯；海关制度及其他贸易法规；国际汇兑；货物运输和保险手续。3．国际商务活动风险大。信用风险；商业风险；汇兑风险；运输风险；价格风险；政治风险。第二节国际商务发展的历程与当代国际商务的特征一、国际商务发展的历程二、当代国际商务的特征一、国际商务发展的历程（一）贸易主导阶段20世纪60年代以前。第二次世界大战以前，各国市场的分割比较严重，还没有形成统一的国际市场。企业国际商务活动的主要形式是国际贸易。（二）投资主导阶段20世纪70年代。该时期日本、西欧经济发展迅速，与美国一起进行大规模海外投资，把国内市场和国际市场作为一个整体看待，侧重于发现国际市场机会，往往采取在东道国投资、生产和销售的形式。（三）全球商务阶段20世纪80年代以后。这一时期由于科技的迅速发展，各国市场的同质化趋势加强，全球对外直接投资急剧增加。在这种情况下，国际商务进入全球商务阶段。二、当代国际商务的特征（一）生产活动国际化（二）国际贸易对企业经营的重要性空前增长。（三）国际商务活动所需要的需求环境逐渐形成（四）无形商品和无形贸易在国际商务活动中越显重要（五）生产经营跨国公司化（六）世界经济区域集团化（七）贸易和投资壁垒逐步拆除