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某积成电子企业股份有限公司市场部部长职位说明书编号:职位名称:市场部部长所在部门:市场部直接上级(职位):营销总监工资等级:所辖人员:(市场部全体员工)62人分析日期:别名:无部门编号:定员:1人工资水平:/年分析人:工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)职责1:负责部门营销工作占工作时间的百分比:40%具体内容:频率:(1)分析市场状况,正确作出市场销售预测报批每季度一次(2)汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议每季度一次(3)每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议每周一次职责2:负责部门销售工作占工作时间的百分比:40%具体内容:频率:(1)拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施每年一次(2)拟定年度销售预算,分解、报批并督导实施每年一次(3)根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络每半年一次(4)把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态日常职责3:负责部门内管理工作占工作时间的百分比:20%具体内容:频率:(1)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作日常(2)负责部门内中层各级的工作程序的培训、执行、检查日常(3)负责副部长的绩效考核每季度一次任职资格要求:受教育水平:最低:大学本科,电力、电子企业类专业理想:硕士,电力、电子企业类专业工作经历:最低:5年工作经验,电力系统自动化领域的销售工作经验2年以上理想:8年工作经验,电力系统自动化领域的销售工作经验3年以上专门培训:必须接受最新市场调研方法、技能培训,统计分析软件培训,相关管理培训专业技能、证书与其他能力:市场调研、分析及预测能力;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能体能要求:健康所用工具及设备:计算机,统计软件工作环境特征:独立办公环境。工作时间特征:需要经常加班,以适应市场工作的节奏有密切关系的其他岗位和人员:外部:国家电力公司各网省局调通局机关;代理商;客户内部:客户服务中心;研发中心;供应部;生产部;经理办公室;企划部;财务部;市场部全体所需记录文档及传送部门、人员:市场调研报告,竞争者分析报告,市场份额预测报告,每周市场周报经理办公室、营销总监工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:(1)完成市场部的组织建设。(2)承担上级下达的销售指标(任务量、费用、回款、市场等指标);(3)承担上级下达的营销指标(产品、市场等指标);(4)合理考核、激励下属建议考核标准:(1)业务指标的完成情况;(2)营销指标的完成情况;(3)市场部组织结构与市场工作的适应情况;(4)员工培训情况备注:
本文标题:积成电子企业市场部部长职位说明书
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