石埠粮油仓储设施项目监理规划

寿县六冲粮油储备库平房仓（2期）监理规划六安市建工建设监理有限公司2015年8月第1页目录1.工程项目概况22.监理工作范围23.监理工作内容24.监理工作目标35.监理工作依据36.项目监理机构的组织形式47.项目监理机构的人员配备计划48.项目监理机构的人员岗位职责59.监理工作程序710.监理工作方法及措施1911.监理工作制度4812.监理设施5213.旁站监理方案及计划5314.安全监理方案56第2页一工程概况：1工程名称：寿县国家粮食储备库石埠粮油储备库新建粮仓工程第四标段2工程地址：寿县石埠粮油储备库院内3计划工期：计划开工日：2015年8月1日，计划工期180天。4工程规模：本工程主要建设内容为：新建平方仓（2栋）4122m²。5工程特点：本工程为24米跨度预应力混凝土折线形屋架。开间6米，建筑高度9.710M，储量高度平堆6米。耐火等级二级，抗震设防烈度6度，建筑结构安全等级二级，屋面防水等级一级，设计工作寿命50年。混凝土强度基础C30,基础以上为C25。柱为现浇砼柱（400*700），墙为490mm厚烧结煤矸石实心砖墙。本工程主要钢筋型号为：HPB400,HPB300。预埋件为：Q235B。二工程监理范围1涉及本工程建设施工阶段的质量、进度、安全控制及相关的对施工单位与业主方之间的协调工作。（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）；2本工程施工图中的土建、安装其相关配套工程的施工监理工作。三监理的工作内容1协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。2参与确认承建商选择的分包商。3参加施工图会审。4审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。5督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。6审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。7根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。8审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划；及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。9督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、第3页控制工程质量。10督促、检查承建商落实施工安全保证措施。11组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。12负责施工现场签证。13督促承建商整理合同文件和技术档案资料。14组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。15提出工程质量评估报告。16参加工程验收，协助业主审查工程结算。17检查工程状况，参与鉴定质量责任。18督促承建商回访。19督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。四监理工作目标1质量目标：一次验收合格率100%，并满足国家备案要求标准。2进度目标：确保本项目的工期达到施工承包合同中的合同工期。计划开工日：2015年8月1日，计划竣工日期：2016年1月31日。3投资目标：确保本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。4安全、文明施工目标：加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全事故，确保周边市政道路、管线及建筑物的安全。本工程争创“文明工地”。5环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。五监理依据1《中华人民共和国建筑法》；2《中华人民共和国安全生产法》；3《建设工程质量管理条例》；4《建设工程安全管理条例》；5建设部颁发的《工程建设强制性条文》；6《建设工程监理规范》(GB50319-2013)；7《建设工程施工质量验收统一标准》（GB/T50300－2013）；8《建筑施工安全检查标准》；第4页9必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定；11依法成立的本工程监理合同；12.依法成立的本工程施工合同；13经批准的《施工组织设计》；14设计图纸、图纸会审记录、设计变更、标准图集；15国家、地方及市建委颁发的其他有关工程建设法令、法规、政策和规定；16本工程施工有关的强制性条文、政策法规等。六项目监理机构组织形式：工程监理组织机构如图所示：七项目监理机构的人员配备计划姓名职务岗位职责备注时利萍总监全面负责沈永莉监理工程师安全监理张昆监理工程师土建监理见证员朱叶宝监理工程师通风电气监理监理公司监理公司专家顾问组项目监理机构：总监土建监理工程师土建监理工程师电气监理工程师安全监理工程师第5页以上监理人员依据工程进展情况组织进场开展专业监理工作，在监理服务过程中不再随意调换，如确需调换，必须征得委托方同意方可进行。八项目监理机构的人员岗位职责；监理人员岗位职责：1总监理工程师岗位职责总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。施工招标阶段，负责组织参与对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单位，并作出标识。签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。组织专业监理工程师审核竣工资料，参加完工工程的初验和终验。工程结束后编写监理工作总结。组织监理组开展业务学习与交流。2专业（土建、水、电）监理工程师熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例。参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采第6页用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性。以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。按下列要求作好监理日记：（1）施工情况：当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。（2）存在问题：工程质量和工程进度等。（3）问题处理：对提出的问题、处理情况等结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。（4）其它：包括安全、停工情况及合理化建议等。在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。3安全监理工程师岗位职责在总监理工程师的领导下，负责工程项目安全和文明施工监理服务的实施；审查施工单位提交的安全技术措施及安全保证措施；审查文明生产、立功竞赛规划，审查施工现场平面布置，审查主要机械设备的数量，性能及检修记录；审查操作人员岗位证书。督促施工单位不定期检查用电、消防等的安全；检查中如发现存在不安全隐患和不文明施工时，须及时发出“监理通知单或安全指令书”，通知施工单位进行整改；并向总监理工程师报告；配合、协助施工单位搞好立功竞赛创建文明工地活动；第7页完成总监理工程师交办的其他工作。九监理工作程序：（一）监理工作程序实施要点：1委派具有丰富工程监理经验的监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。2派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员及时上岗到位。3配备必要的检测设备和工具满足现场检验工作需要。4按照《建设工程监理规范》GB50319-2013开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。5在监理项目机构建立完善质量管理体系，保证公司质量方针和质量目标实现。质量控制进度协调投资控制安全文明管理合同管理信息管理监理机构进驻现场编制监理规划和监理细则（总监、专业监理师）召开第一次工地会议（业主、设计、施工、监理）签发开工令（总监）工程竣工作出工程质量“评估报告”协助组织工程初验（总监）监理资料整理，上报和归档（总监、资料员）编写监理总结（总监）竣工验收（合格）第8页（二）施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。4上述审核由总监组织，专业监理工程参加，要求在一周内完成。通过提出修改意见施工组织设计（方案）申报初审项目监理机构部会审向施工方询问和落实主要问题将批件返回承包方并送建设单位施工组织设计付诸实施对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）施工组织设计审批第9页（三）进度监理控制程序实施要点：1审核总进度计划及年进度计划应能满足计划工期的要求。2比较实际进度与计划进度之间的偏差，分析偏差产生的原因，督促施工单位采取有效措施进行调整纠偏。3采用组织、技术、合同、经济措施确保工程进度如期完成。符合不符不同意业主与施工单位签定施工合同施工单位编写施工总进度计划报业主和监理工程师审查批准、实施承包人编写具体项目和年度的施工计划并按月上报实际进度监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查两者比较两者比较同意指定施工单位修改进度计划施工单位修改进度计划报业主和监理工程师批准内容应附有1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进出场计划4、临时设施、临时占地计划5、施工准备工作计划1、当月、年计划完成工作量2、当月、年实际完成工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或延误的原因分析5、拟采用的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总第10页（四）材料、成品、半成品检验程序实施要点：（1）施工单位进行建筑材料（半成品、成品）报审时应提供生产许可证、准用证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师认真复核。（2）见证员要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性和真实性。（3）专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。不合格不合格是否合格申报磋商承包单位提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书，并填写“材料报审表”监理工程师检查进场材料与证明文件一致监理工程师审批，签认“材料报审表”监理工程师检查材料进场见证取样复试投入工程使用监理平行检验建设单位合格第11页（五）施工测量放样复核程序实施要点：1测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。2定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。3不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。不同意不合格承包商测量放样准备工作，熟悉图纸，按图纸对数据进行交换，制订测量及放样方案监理审核承包商测量放样（计算）成果报审监理现场复测交换进入下道工序合格同意第12页（六）隐蔽工程验收程序实施要点：1施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2重要的隐蔽工程验收项目：（1）基坑验槽；（2）钢筋工程；（3）基础工程；（4）防水工程（防水工程基础处理、防水层