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企业执行力提升策略王健博士后、副教授企业管理人员核心课程找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、执行力的内涵二、提升执行力的重要性三、执行不力的主要表现与原因分析四、企业提升执行力的策略培训内容大纲找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台计划行动理想现实操作决策执行找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一部分:执行力的内涵找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“一流的计划+二流的执行,不如二流的计划+一流的执行。”巴顿将军找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。”比尔·盖茨找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台计划目标:100%中层管理者执行结果:100%×80%=80%基层管理者执行结果:80%×80%=64%操作层执行结果:64%×80%=51.2%如果每层的执行效率只有80%,那么最后只能完成一半任务;说明没有强有力的执行,所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、执行力的内涵•执行力(ExecutiveAbility),通常是指组织内部员工贯彻上级战略、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。•执行力是决定事业成败的一个重要因素,是组织发展的驱动力、核心竞争力形成的关键。计划执行找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、执行力的实质•1、执行是一种纪律•2、执行是一种文化•3、执行是三种流程(战略、运营、人员)找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二部分:提升执行力的重要性找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【四个“有利于”】•1、有利于组织战略目标的实现•2、有利于组织凝聚力的增强•3、有利于打造高效的工作团队•4、有利于营造和谐的团队文化(执行文化)【提升执行力的重要性】找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三部分:执行不力的主要表现及原因分析找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台(一)执行不力的主要表现【问题与讨论】在我们日常工作中,执行力不佳的表现有哪些呢?找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台(一)执行不力的主要表现1.敷衍塞责的消极执行(1)推拖应付(2)慢慢腾腾(3)能躲就躲2.不着实际的形式执行(1)空转状态(2)漏斗现象(3)花架子行为找讲师,就上中华讲师网墨守成规的教条执行(1)机械执行(2)简单拿来(3)经验主义4.事倍功半的低效执行(1)工作没中心,做事没重点(2)职责不明,赏罚不严(3)不琢磨事,专琢磨人找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•5、强调理由的选择性执行(1)领导个人指示优先,集体决定靠后(2)强势部门的优先,其他部门的靠后(3)于己有利的优先,其他方面靠后等•6、态度不端的变通性执行(1)你有政策,我有对策,替换性执行;(2)为我所用,曲解政策,自利性执行;(3)强增条件,搞土政策,附加性执行。找讲师,就上中华讲师网其他原因(二)执行不力的原因分析找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四部分:企业提升执行力的策略找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•提升企业团队的执行力,应该形成一个体系……找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“大极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦定吉凶,吉凶生大业。”——《易传》找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导正确化乾坎艮震巽离坤兑提高工作流程化价值观统一化培训持续化奖惩公平化营造良好的执行文化岗位管理规范化组织灵活化太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦定吉凶,吉凶生大业。——《易传》找讲师,就上中华讲师网、执行力的内涵2、提升执行力的重要性4、企业提升执行力的策略3、执行不力的主要表现与原因分析找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台谢谢!祝大家工作顺利!找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台
本文标题:中华讲师网-王健:企业执行力提升策略
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